期貨公司工作總結(精選篇-資料下載頁
2025-06-07 00:29本頁面
【正文】 反洗錢報告工作。通過公司培訓，提高了反洗錢一線隊伍的工作能了強化了員工的反洗錢意識，初步形成了一支反洗錢工作隊伍，推動反洗錢工作得到全面展開。四、反洗錢工作中發(fā)現(xiàn)的問題反洗錢培訓工作缺乏培訓資料思想認識是制約我們反洗錢工作質(zhì)量提高的關鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年，并進行培訓，但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規(guī)范的反洗錢技術模式，從而培訓學習也只是停留在低層水平，翻來覆去抄法規(guī)、讀概念，對如何深化反洗錢工作的現(xiàn)實指導意義小大。在實際工作中多數(shù)職工不熟知與其業(yè)務相關的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范，憑感覺、憑經(jīng)驗辦理，業(yè)務處理隨意性較強，不能及時識別和防范洗錢活動。2．有些員工對反洗錢工作的重要性認識不夠雖然制定大額交易和可疑交易信息報告和操作規(guī)程，但只停留在操作人員簡單的登記、審批和匯總，一些員工對反洗錢工作的重要性認識不足，缺乏反洗錢工作的主動性，隨意性較強。五、在年反洗錢工作的基礎上，制定下一年反洗錢工作計劃1．繼續(xù)加強領導，統(tǒng)一認識反洗錢工作的重要性和必要性。在行領導的正確領導下，全體職工統(tǒng)一思想，嚴格按照規(guī)定執(zhí)行反洗錢的各項規(guī)定。2．繼續(xù)加強反洗錢一線工作人員的培訓工作，提高反洗錢技能。只有深刻領悟反洗錢規(guī)定，才能較好地完成反洗錢工作。通過對反洗錢知識的 學習，加深對其的了解，杜絕出現(xiàn)遲報、漏報大額和可疑支付交易的現(xiàn)象。3．繼續(xù)完善反洗錢內(nèi)控機制，建立相應健全的機構和制度。在現(xiàn)有的基礎上繼續(xù)完善各項內(nèi)控制度，逐步建立一個完整的架構，為更好完 成反洗錢工作奠定堅實的基礎。第五篇：期貨公司營銷團隊工作總結模板2016年工 作 總 結xx期貨xx部 編制人： xxx二ｏ一一年十二月十五日xx部（北京）2016年工作總結暨2016年工作計劃2016年，在公司新的領導班子的領導和支持下，16．9由原xx部xx部改編為xx部，成員xxx、xxx、xxx。部門成立后，除日常個人自有資源的開發(fā)和服務工作外，在團隊長的帶領下，充分發(fā)揮團隊內(nèi)每一個成員的自身的業(yè)務優(yōu)勢，在xx、xx、xx、xxx等諸多方面精誠團結，通力協(xié)作，在提高客戶服務質(zhì)量的基礎上，使得本部在保證金規(guī)模及利潤兩個方面均良好地完成了公司下達的營銷任務，主要分項數(shù)據(jù)如下：1. 總資金規(guī)模：x000萬到x000萬（含xx業(yè)務）2. 凈留存：xx萬（含xx業(yè)務）3. xxx務：規(guī)模從2016年的xxx萬大幅上升到xxxx萬，平倉利潤xxxx萬，成為本部的自有業(yè)務資金規(guī)模的重要基石，本部成員xxx為此作出了突出貢獻；4. 營銷與服務：規(guī)模從2016年xx萬上升到x億以上；5. 開戶數(shù)量：自有資源xxx戶， ib資源開發(fā)xxxx戶；6. 投資者教育：xxx，xxxx人年權益變化圖年凈留存變化圖2016年工作中存在的不足：1. 團隊管理與發(fā)展：；2. xx業(yè)務推進速度：3. 產(chǎn)品推廣力度：。2016年的工作計劃2016年公司無論人員、點還是保證金的規(guī)模進一步擴大。根據(jù)公司長遠期發(fā)展目標，針對2016年的工作不足，本部研究制訂了以下工作計劃： 團隊管理：（1) 引進團隊成員，主要負責xxxxxx，進一步完善部門xxx和xxx，將原有成員的xxxx與新進成員的xxxx相結合，爭取用xxx時間，打造一只特別能戰(zhàn)斗的xx團隊，無愧于xxxxxxxxx；（2) 確保工作符合國家、行業(yè)、公司的相關法律、法規(guī)和管理制度的規(guī)范要求；（3) 加強與其他部門/團隊的工作協(xié)作。營銷服務：（1)（2)（3)（4) xxxxxx； xxxxx； xxxxx； xxxxxx。市場營銷活動：（1)（2) xxxxx； xxxxxx。營銷目標：2016年本部營銷的目標是力?？偣芾碣Y金x億，即在2016年x千萬基礎上增長xx%。xxx部二〇一四年十二月十八日
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