期貨公司工作總結(jié)(精選篇-資料下載頁(yè)
2025-06-07 00:29本頁(yè)面
【正文】 反洗錢報(bào)告工作。通過(guò)公司培訓(xùn)，提高了反洗錢一線隊(duì)伍的工作能了強(qiáng)化了員工的反洗錢意識(shí)，初步形成了一支反洗錢工作隊(duì)伍，推動(dòng)反洗錢工作得到全面展開。四、反洗錢工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題反洗錢培訓(xùn)工作缺乏培訓(xùn)資料思想認(rèn)識(shí)是制約我們反洗錢工作質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素。雖然反洗錢工作已開展多年，并進(jìn)行培訓(xùn)，但缺教材、缺師資、缺案例、缺成熟規(guī)范的反洗錢技術(shù)模式，從而培訓(xùn)學(xué)習(xí)也只是停留在低層水平，翻來(lái)覆去抄法規(guī)、讀概念，對(duì)如何深化反洗錢工作的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義小大。在實(shí)際工作中多數(shù)職工不熟知與其業(yè)務(wù)相關(guān)的金融法規(guī)和行業(yè)制度規(guī)范，憑感覺、憑經(jīng)驗(yàn)辦理，業(yè)務(wù)處理隨意性較強(qiáng)，不能及時(shí)識(shí)別和防范洗錢活動(dòng)。2．有些員工對(duì)反洗錢工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠雖然制定大額交易和可疑交易信息報(bào)告和操作規(guī)程，但只停留在操作人員簡(jiǎn)單的登記、審批和匯總，一些員工對(duì)反洗錢工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，缺乏反洗錢工作的主動(dòng)性，隨意性較強(qiáng)。五、在年反洗錢工作的基礎(chǔ)上，制定下一年反洗錢工作計(jì)劃1．繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)反洗錢工作的重要性和必要性。在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工統(tǒng)一思想，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行反洗錢的各項(xiàng)規(guī)定。2．繼續(xù)加強(qiáng)反洗錢一線工作人員的培訓(xùn)工作，提高反洗錢技能。只有深刻領(lǐng)悟反洗錢規(guī)定，才能較好地完成反洗錢工作。通過(guò)對(duì)反洗錢知識(shí)的 學(xué)習(xí)，加深對(duì)其的了解，杜絕出現(xiàn)遲報(bào)、漏報(bào)大額和可疑支付交易的現(xiàn)象。3．繼續(xù)完善反洗錢內(nèi)控機(jī)制，建立相應(yīng)健全的機(jī)構(gòu)和制度。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，逐步建立一個(gè)完整的架構(gòu)，為更好完 成反洗錢工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第五篇：期貨公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作總結(jié)模板2016年工 作 總 結(jié)xx期貨xx部 編制人： xxx二ｏ一一年十二月十五日xx部（北京）2016年工作總結(jié)暨2016年工作計(jì)劃2016年，在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，16．9由原xx部xx部改編為xx部，成員xxx、xxx、xxx。部門成立后，除日常個(gè)人自有資源的開發(fā)和服務(wù)工作外，在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一個(gè)成員的自身的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，在xx、xx、xx、xxx等諸多方面精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，通力協(xié)作，在提高客戶服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，使得本部在保證金規(guī)模及利潤(rùn)兩個(gè)方面均良好地完成了公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)，主要分項(xiàng)數(shù)據(jù)如下：1. 總資金規(guī)模：x000萬(wàn)到x000萬(wàn)（含xx業(yè)務(wù)）2. 凈留存：xx萬(wàn)（含xx業(yè)務(wù)）3. xxx務(wù)：規(guī)模從2016年的xxx萬(wàn)大幅上升到xxxx萬(wàn)，平倉(cāng)利潤(rùn)xxxx萬(wàn)，成為本部的自有業(yè)務(wù)資金規(guī)模的重要基石，本部成員xxx為此作出了突出貢獻(xiàn)；4. 營(yíng)銷與服務(wù)：規(guī)模從2016年xx萬(wàn)上升到x億以上；5. 開戶數(shù)量：自有資源xxx戶， ib資源開發(fā)xxxx戶；6. 投資者教育：xxx，xxxx人年權(quán)益變化圖年凈留存變化圖2016年工作中存在的不足：1. 團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展：；2. xx業(yè)務(wù)推進(jìn)速度：3. 產(chǎn)品推廣力度：。2016年的工作計(jì)劃2016年公司無(wú)論人員、點(diǎn)還是保證金的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)，針對(duì)2016年的工作不足，本部研究制訂了以下工作計(jì)劃： 團(tuán)隊(duì)管理：（1) 引進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員，主要負(fù)責(zé)xxxxxx，進(jìn)一步完善部門xxx和xxx，將原有成員的xxxx與新進(jìn)成員的xxxx相結(jié)合，爭(zhēng)取用xxx時(shí)間，打造一只特別能戰(zhàn)斗的xx團(tuán)隊(duì)，無(wú)愧于xxxxxxxxx；（2) 確保工作符合國(guó)家、行業(yè)、公司的相關(guān)法律、法規(guī)和管理制度的規(guī)范要求；（3) 加強(qiáng)與其他部門/團(tuán)隊(duì)的工作協(xié)作。營(yíng)銷服務(wù)：（1)（2)（3)（4) xxxxxx； xxxxx； xxxxx； xxxxxx。市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)：（1)（2) xxxxx； xxxxxx。營(yíng)銷目標(biāo)：2016年本部營(yíng)銷的目標(biāo)是力?？偣芾碣Y金x億，即在2016年x千萬(wàn)基礎(chǔ)上增長(zhǎng)xx%。xxx部二〇一四年十二月十八日
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