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工程質量“三檢”制度-資料下載頁

2025-06-06 23:43本頁面
  

【正文】 的地位,有利于調動職工的積極性,促進職工重視產(chǎn)品質量,自覺把好產(chǎn)品質量關,有利于減輕專職檢驗員的工作量,能使專職檢驗員集中精力抓好關鍵產(chǎn)品,關鍵工序的質量檢驗。它更充分體現(xiàn)了職工與專職檢驗員之間的互助合作關系,也更利于克服那種專職檢驗員“把關”,職工“闖關”的對立狀態(tài),從而有利于產(chǎn)品質量的提高。貫徹執(zhí)行專檢與自檢、互檢相結合的制度,要處理好這三者的關系。群眾性自檢、互檢是搞好質量檢驗的基礎,沒有這個基礎,專檢就搞不好。但群眾性自檢、互檢又需要專檢作指導,沒有專檢的指導,群眾性自檢、互檢便不能鞏固和提高。因此,這三檢關系,要相互依存、相互促進,共同把關,而不能互推責任。質量是制造出來的,質量不是檢驗出來的,這是各企業(yè)的共識。要保證完成好品質的工程,就必須抓好施工現(xiàn)場品質管理。現(xiàn)場品質管理是指生產(chǎn)施工第一線的品質管理,即從原材料進場至工程竣工投產(chǎn)的整個施工過程中所進行的質量管理。施工現(xiàn)場,每天都要面臨不同角度的質量問題:工藝原因、原材料不良、機器設備老化、作業(yè)者操作不熟練、作業(yè)者疏忽等,概括起來講就是人、機、料、法等因素。施工現(xiàn)場進行“三檢制”是必不可少的,這就要求施工人員用心,專檢員專心,層層把關。對待缺陷,采取“三不”政策:不接受、不實施、不傳遞,做到人人做質檢員,人人擔當責任,真正做到全員參與質量管理,把質量隱患杜絕和消滅在萌芽狀態(tài)。對出現(xiàn)的問題做好記錄、統(tǒng)計、分析,提出解決辦法,把結果公布,再向現(xiàn)場職工灌輸和警戒,避免問題重復出現(xiàn),采取種種措施預防,從而讓施工順暢,減少返工返修,降低施工現(xiàn)場質量成本。從而讓監(jiān)理及甲方對工程質量充滿信心,讓公司更具競爭力。 施工過程工序“三檢”記錄表工程名稱(區(qū)間/站點):工程部位工序名稱自檢檢查內容:檢查記錄:檢查記錄:作業(yè)班組自檢人檢查時間互檢檢查內容:檢查記錄:檢查記錄:作業(yè)班組互檢人員簽字檢查時間交接檢檢查內容:檢查記錄:檢查記錄:作業(yè)隊交接檢人員簽字檢查時間7
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