freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

上海市建設(shè)工程施工投標(biāo)標(biāo)書-資料下載頁

2025-06-06 18:51本頁面
  

【正文】 要求、安全措施、進(jìn)度要求等,必要時(shí)輔以樣板或示范。 4)如發(fā)生工程變更,圖紙變更應(yīng)由設(shè)計(jì)院簽發(fā)書面資料,施工方提出的技術(shù)核定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)計(jì)院批準(zhǔn)后執(zhí)行。5)項(xiàng)目部根據(jù)合同工期的要求。分階段進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的安排和控制,隨時(shí)調(diào)整施工力量,合理分配資源,保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工員及時(shí)組織和參加隱蔽工程驗(yàn)收;負(fù)責(zé)工序間的交接驗(yàn)收,并做好交 接驗(yàn)收記錄;如實(shí)記錄施工過程,做好施工日志。 專業(yè)工長應(yīng)嚴(yán)格按圖施工及時(shí)簽發(fā)任務(wù)單,并向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底;嚴(yán)格執(zhí)行工序交接驗(yàn)收制度,上道工序做完后先進(jìn)行自檢,驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序。.3造價(jià)控制 我方將按照國家規(guī)定實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任承包制度。 4.3.項(xiàng)目經(jīng)理 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作。負(fù)責(zé)成本預(yù)測、決策工作,主持制訂、審核項(xiàng)目目標(biāo)成本,組織措施計(jì)劃;建立項(xiàng)目成本控制責(zé)任體系,與各職能部門、施工隊(duì)簽訂成本承包責(zé)任狀,并監(jiān)督執(zhí)行。4.3.內(nèi)業(yè)部門 預(yù)測項(xiàng)目成本,編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,進(jìn)行成本計(jì)劃的綜合平衡。編制項(xiàng)目管理費(fèi)用計(jì)劃和成本降低計(jì)劃,建立月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度。根據(jù)施工需要,平衡調(diào)度資金,控制資金使用。按照成本開支范圍、費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本費(fèi)用,控制成本支出。對成本進(jìn)行分部分項(xiàng)、分階段的考核分析,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理檢查考核各部門責(zé)任成本執(zhí)行情況。及時(shí)核算實(shí)際成本,編制成本報(bào)表。 4.3.工程技術(shù)部門 匯總編制項(xiàng)目的技術(shù)組織措施計(jì)劃,提出有效的技術(shù)節(jié)約,降低成本措施,負(fù)責(zé)落實(shí),提供技術(shù)節(jié)約報(bào)表,選定經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì),合理規(guī)劃布置現(xiàn)場,保證工程質(zhì)量,降低質(zhì)量成本,避免返工損失。嚴(yán)格施工安全,確保安全生產(chǎn),減少事故損失。 4.3.物資部門 編制降低材料成本措施計(jì)劃,控制材料采購成本,合理安排儲備,降低材料管理損耗,減少資金占用,嚴(yán)格管理進(jìn)料驗(yàn)收,限額發(fā)料,做好周轉(zhuǎn)材料回收利用。負(fù)責(zé)材料臺帳記錄,提供材料耗用報(bào)表,考核材料實(shí)際消耗。 4.3.辦公行政部門 編制管理費(fèi)用節(jié)約計(jì)劃。合理精簡項(xiàng)目管理人員,服務(wù)人員,節(jié)約工資性支出。執(zhí)行費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)財(cái)務(wù)制度,控制非生產(chǎn)性開支,管好行政辦公用財(cái)產(chǎn)物資,防止損壞和流失。 4.3.勞務(wù)合同 合同中合理評點(diǎn)估點(diǎn)工比例,按規(guī)定支付勞務(wù)費(fèi)。負(fù)責(zé)成本的節(jié)約和超支責(zé)任,以簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料單形式控制班組責(zé)任成本。并負(fù)責(zé)回收結(jié)算,對施工實(shí)行定額管理,執(zhí)行計(jì)劃成本,嚴(yán)格成本開支。發(fā)生工程變更時(shí),要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)負(fù)責(zé)人技術(shù)簽證后,及時(shí)辦理費(fèi)用增減帳。質(zhì)量通病預(yù)控1)加強(qiáng)質(zhì)量管理,人人樹立起“質(zhì)量第一”的意識,建立健全質(zhì)量管理體系。2)公司總工程師對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),工地技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量措施組織全面實(shí)施與把關(guān),并做好檢測工作。成立由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組,組成人員為技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、材料員、各工序施工員。加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高全體施工人員的質(zhì)量意識和素質(zhì)。3)組織全體施工管理人員熟悉并掌握圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位質(zhì)量要求和施工措施,認(rèn)真參加圖紙會審和參加有關(guān)技術(shù)交底工作,提出有關(guān)分項(xiàng)工程和工序保證質(zhì)量的方法及措施。4)分項(xiàng)工程施工前,必須先進(jìn)行技術(shù)交底,并要有分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,堅(jiān)持按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范施工,按程序施工,不隨意變動和盲目施工。5)加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,對工程的重要部位和復(fù)雜部位做到先翻樣經(jīng)審核后再加工。6)施工質(zhì)量上實(shí)行三級管理制:各工序執(zhí)行到分組自檢和交接互檢簽證。7)工地質(zhì)檢員必須注意加強(qiáng)對操作過程質(zhì)量的巡視檢查,加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量控制,嚴(yán)格控制每道工序質(zhì)量,對違反操作規(guī)程,不符合質(zhì)量要求的要及時(shí)糾正,以防患于未然。8)施工過程要認(rèn)真、真實(shí),詳盡的做好各工序施工和檢驗(yàn)記錄,專人及時(shí)做好施工資料的簽證匯總工作,要堅(jiān)持實(shí)事求是。、設(shè)備和勞動力用量情況.1主要機(jī)械設(shè)備一覽表序號機(jī)械設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量(臺)功率KW1電焊機(jī)SD3000 3KW2122電動圓鋸MY2500 13型材切割機(jī)J3GD40014電動刨機(jī)JW1000135手提磨光機(jī)XM50016角向磨光機(jī)SIMJ10017石料切割機(jī)S3GQS300118電鉆JSQ21039沖擊電錘BS10001110勞動車16115.2勞動力一覽表2010年12月2011年1月2011年2月泥工(工日)450450215油漆工(工日)220025001200水衛(wèi)工(工日)150150175架子搭設(shè)(工日)2200架子拆除(工日)150550 施工總體平面布置施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的成效,為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則為: l、采取因次因時(shí)制宜的合理的分階段布置方法,在滿足施工的條件下,盡 量減少施工工作面。 滿足施工需要和文明施工的前提下,盡可能減少臨時(shí)設(shè)施投資。 在保證交通運(yùn)輸通和滿足施工對材料要求的前提下,最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。 在平面交通上,要盡量避免與小區(qū)居民相互干擾。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 在小區(qū)施工期間,須保護(hù)小區(qū)居民正常的生活和工作及居民出入通行安全性得到保證,因此采取封閉圍護(hù)施工方法。 根據(jù)物業(yè)提供的KVA電源配電箱,采用集中管理,從配電箱分三路接出,一路作為生活用電,另一路作為機(jī)械垂直運(yùn)輸,另一路作為其它施工用電?,F(xiàn)場施工用電線路采用三相互五線電纜管布置,每隔3040米設(shè)置一個(gè)分配箱,當(dāng)電纜經(jīng)過月要路口時(shí),在套管上回填砂澆搗砼加固處理。 辦公、廁所等生活用電均采用36V低電壓。本工程根據(jù)提供給水總管分二路接出水管,一路為工用水,另一路生活用水,用水管道口徑50mm規(guī)格組成供水網(wǎng)絡(luò),并在各需要用水部位留出水龍頭。施工用水用口徑50mm水管布置在各施工面,以滿足個(gè)施工階段施工用水,嚴(yán)禁使用生活水箱水源。 為了保證工地及其周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生嚴(yán)在施工期間所產(chǎn)生的施工垃圾和生活垃圾將隔一天搬離施工現(xiàn)場,直至工完料清交付使用。 成立現(xiàn)場排水系統(tǒng)日常維修班組,專人負(fù)責(zé)、定期檢查和清楚排水溝以及沉淀物,確保排水溝通。 雨季、訊期成立防訊抗臺工作小組,做到人員到位、職責(zé)分明、防訊抗臺物質(zhì)儲備允裕, 安全文明施工措施安全、文明施工保證措施(一)安全保證措施 l、安全目標(biāo) 貫徹“安全第”的指導(dǎo)思想,確保安全生產(chǎn)無事故。 本工程安全重點(diǎn)控制點(diǎn)根據(jù)本工程的特點(diǎn)及現(xiàn)場情況,本工程的安全重點(diǎn)控制點(diǎn):易燃品倉庫的安全控制,用電安全控制。 3. 保證安全的基本規(guī)定 (1)、嚴(yán)格執(zhí)行國家、上海市、頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)安全措施和規(guī)程,樹立“安全第一”的思想,以防為主,防消結(jié)合,杜絕安全事故發(fā)生。特別是在施工區(qū)域必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)則。 (2)、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育,對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育,未經(jīng)教育不得上崗,同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝,進(jìn)行針對性的安全知識與遵章守紀(jì)教育。 (3)做到無施工方案不施工,有方案沒交底不施工,班組上崗前沒安全交底不施工。施工班組要認(rèn)真做好安全上崗交底活動記錄,每周一上午組織不少于l小時(shí)的安全教育活動。 (4)、嚴(yán)格遵守“十不燒”規(guī)定,執(zhí)行工程多機(jī)監(jiān)護(hù)制度(操作證、動火證、滅火證、監(jiān)護(hù)人)和l3級動火界限審批手續(xù)。 (5)、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場“四口”、“血臨邊”的防護(hù)措施規(guī)定。 (6)、夜間施工必須配備足夠的照明燈光,以保安全。 (7)、任何人不得違章作業(yè)、違章指揮 (8)、專職安全員、消防、保衛(wèi)人員必須每天堅(jiān)持巡視施工現(xiàn)場施工情況,及時(shí)做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即處理。 工地倉庫管理制度 (1)、根據(jù)施工進(jìn)度和材料清單,備齊工程所需各種材料,材料入庫必須檢收,購入材料要與樣品一致,不合格材料決不入庫;購入任何材制,必須清點(diǎn)后方可入庫,登記進(jìn)帳,材料出庫必須填寫有R期、入庫、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目;每批材料入庫要登記材料單價(jià),以利于同類材料的價(jià)格比較;按IS0900I管理要點(diǎn)要求倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序,并做好標(biāo)識管理,倉庫內(nèi)須留有足夠的通道,便于搬運(yùn)和應(yīng)付突發(fā)事件。 (2)、油漆、酒精等易燃易爆物品存入危險(xiǎn)品倉庫;危險(xiǎn)品倉庫需配備雖夠的消防器材,不得使用明火;倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。 (3)、倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 臨時(shí)用電管理制度工地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工(持上崗證)負(fù)責(zé),其他人員禁止接駁電源,所有臨時(shí)線路必須使用雙層膠皮護(hù)電纜線,所有插頭必須保持完好。 保證消防安全基本措施 (1)、成立消防安全小組消防工作是本項(xiàng)目管理的重要組成部分,項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,由項(xiàng)目工程師、項(xiàng)目安全監(jiān)督員、施工員組成。消除安全領(lǐng)導(dǎo)小組直接受公司工程部安全科領(lǐng)導(dǎo),組織結(jié)構(gòu)圖如下:公 司 安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 公 司 安 全 科 項(xiàng) 目 安 全 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng) 目 工 程 師施 工 員安 全 員施 工 班 組(2)、公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組制定安全規(guī)章制度,公司工程部安全科負(fù)責(zé)布置、檢查安全工作;項(xiàng)目經(jīng)理為安全工作責(zé)任人;工程師負(fù)責(zé)將消防工作納入施工組織設(shè)計(jì);施工員負(fù)責(zé)按照審核批準(zhǔn)的消防設(shè)計(jì)進(jìn)行施工;安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)項(xiàng)目同常安全專業(yè)檢查,改善防火條件,對查出的火災(zāi)隱患,定人定時(shí)整改,及時(shí)消除火災(zāi)隱患;按照有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全標(biāo)志,并落實(shí)人員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、維修、保養(yǎng),確保消防設(shè)施和器材完好、有效。按照規(guī)定做好防火基礎(chǔ)資料的搜集整理工作,建立健全防火檔案。 △開工前,公司必須與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《防火協(xié)議》,明確項(xiàng)目經(jīng)理的安全職責(zé)?!鹘ㄖこ痰氖┕ぷ鳂I(yè)必須嚴(yán)格按照國家和消防主管部門審核批準(zhǔn)的消防技術(shù)規(guī)范的要求實(shí)施?!魇┕がF(xiàn)場搭建倉庫等臨時(shí)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)符合防火安全要求。 △存放氧氣、乙炔、油漆、溶劑等易爆物品的倉庫應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)置,與作業(yè)區(qū)和生活區(qū)保持安全距離。庫房必須符合隔熱、通風(fēng)、上鎖的要求,并沒有醒目的消防安全標(biāo)志,配置種類合適的消防器材,落實(shí)專人加強(qiáng)管理?!魇┕がF(xiàn)場臨時(shí)倉庫的五金、水暖材料禁止與易燃易爆物品混放,禁止將性質(zhì)相抵觸的物品同放一室一庫。庫房必須保持整潔有序,不準(zhǔn)堆放雜物。 △施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)劃定堆放可燃和易燃物品的場地,并設(shè)有消防安全標(biāo)志,配置消防器材。不得在高壓架空線下堆放可燃物品。 △特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),持有效證件方可上崗作業(yè)。電焊工和監(jiān)護(hù)人員動火作業(yè)前,必須進(jìn)行防火安全交底,明確責(zé)任,相互監(jiān)督,安全作業(yè)。 工地安全保衛(wèi) △工地安全保衛(wèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的“施工現(xiàn)場管理?xiàng)l例”。 △外來人員無工程指揮人員許可不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 △工地工作人員及施工隊(duì)人員若無工作卡、安全帽、工作服者不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。 △上級公司、甲方單位、協(xié)作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須由項(xiàng)目經(jīng)理部派員陪同,并戴備用安全帽后方可講入現(xiàn)場。(二)、文明施工保證措施 文明施工目標(biāo)工程實(shí)行施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保本工程達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工保證措施 我公司將認(rèn)真貫徹關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī)定,并貫徹實(shí)施我公司的具體要求,確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此采取以下管理措施: (1)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 工地成立文明施工小組,由項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé),并設(shè)專、兼職文明施工檢查
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1