【正文】 施工，每道工序要認(rèn)真做好過(guò)程控制。 6）建立健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度 a、嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。 b、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊干凈, 怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫(kù)保管。 7）建立健全現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理制度 a、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械必須按施工平面布置圖進(jìn)行設(shè)置與停放。 b、機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。 c、認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修, 并做好記錄。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 d、設(shè)置專職機(jī)械管理人員, 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械管理工作。 8）施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容要求 a、現(xiàn)場(chǎng)做到整齊、干凈、安全，施工秩序良好。 b、現(xiàn)場(chǎng)做到五有、四凈、三無(wú)、四清、四不見、三好、四整齊。 c、現(xiàn)場(chǎng)施工道路必須保持暢通無(wú)阻，保證材料順利進(jìn)場(chǎng)。排水溝必須通暢，無(wú)積水，場(chǎng)地整潔，無(wú)施工垃圾。 、文明施工、環(huán)境保護(hù)措施 1）保證措施 a、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工、環(huán)境保護(hù)組織體系，明確體系中各崗位的職責(zé)與權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。 b、施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立3人左右的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)外的清理，保潔灑水降塵的工作。 2）文明施工檢查 a、檢查時(shí)間安排：項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作一次全面的文明施工檢查，公司每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行一次大檢查。 b、檢查內(nèi)容：文明施工方案執(zhí)行情況和達(dá)標(biāo)情況。 c、檢查依據(jù)：《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法》和《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。 d、獎(jiǎng)懲措施：為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，對(duì)每次檢查中得分好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，做得差的進(jìn)行懲罰并督促其改進(jìn)。 3）管理制度 a、每周召開一次“文明施工和環(huán)境保護(hù)”的工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的文明施工和環(huán) 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 境保護(hù)管理情況，布置下一階段的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理工作。 b、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度，每周組織一次由各施工班組的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開出“隱患問(wèn)題通知單”，各施工班組在收到“隱患問(wèn)題通知單”后應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決。 4）文明施工措施 a、執(zhí)行建委、業(yè)主及公司要求，實(shí)行項(xiàng)目管理制度。 b、室內(nèi)外文明施工一起抓，作到室內(nèi)外材料堆放整齊并編號(hào)掛牌，無(wú)施工垃圾，室內(nèi)外施工不混亂，井井有條。 c、注意搞好現(xiàn)場(chǎng)各兄弟單位之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、不打架、遵章守紀(jì)。絕對(duì)服從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理。 d、加強(qiáng)對(duì)員工的文明施工教育，每周最少一次的質(zhì)安例會(huì),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明的總結(jié)，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 e、實(shí)行限額領(lǐng)料制度，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象所引起的亂丟亂棄。 f、工地、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應(yīng)到指定地點(diǎn)。 g、加強(qiáng)宣傳工作，嚴(yán)格保護(hù)好安裝成品或半成品，嚴(yán)厲打擊盜竊行為。 h、對(duì)不遵循章法的偽劣施工者，質(zhì)安員有權(quán)立即將其解聘出場(chǎng)，結(jié)合季度質(zhì)安評(píng)優(yōu)工作，推動(dòng)施工文明建設(shè)。 i、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“抓生產(chǎn)必須抓安全”的要求，實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 j、為提高員工生產(chǎn)意識(shí)，從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，從公司到?xiàng)目齊抓共管。 k、工地必須廣泛開展遵章守紀(jì)，反對(duì)“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動(dòng)紀(jì)律） 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 的安全活動(dòng)。 l、嚴(yán)格和完善企業(yè)生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計(jì)劃制，安全生產(chǎn)教育交底制，安全生產(chǎn)的定期檢查制度，傷亡事故的調(diào)查處理制度。） m、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)用品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用制定專項(xiàng)措施，設(shè)置專人管理。 n、對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行全面的檢查和維修保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。避免噪音、泄露和廢油、廢棄物造成的污染。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 第九章 系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收 、系統(tǒng)測(cè)試、調(diào)試、運(yùn)行 由于本工程施工面大、工期緊，系統(tǒng)相對(duì)較復(fù)雜，因此本調(diào)試計(jì)劃根據(jù)各系統(tǒng)特點(diǎn)制定，盡量實(shí)行分層并行測(cè)試，并注重調(diào)試的系統(tǒng)性，盡可能將設(shè)備及附件的單體檢測(cè)與試驗(yàn)、能獨(dú)立進(jìn)行的系統(tǒng)試驗(yàn)安排在施工前、施工中和系統(tǒng)調(diào)試前進(jìn)行，以保證有足夠的時(shí)間進(jìn)行總體調(diào)試，縮短工期，并滿足調(diào)試的質(zhì)量要求。在調(diào)試安排上，先進(jìn)行分層并行調(diào)試，分層調(diào)試好后再進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。 進(jìn)行測(cè)試前組建一個(gè)調(diào)試小組，調(diào)試人員由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員組成，并將項(xiàng)目部?jī)?nèi)各專業(yè)組納入調(diào)試小組，以便對(duì)調(diào)試進(jìn)行統(tǒng)籌，同時(shí)在調(diào)試中遇到的問(wèn)題能在最短時(shí)間內(nèi)解決。 調(diào)試組負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程的調(diào)試進(jìn)行組織、安排、調(diào)試計(jì)劃和方案的制定，調(diào)試結(jié)果的. 1）系統(tǒng)調(diào)試要求 系統(tǒng)的調(diào)試，應(yīng)在系統(tǒng)施工結(jié)束后進(jìn)行。調(diào)試前應(yīng)做好調(diào)試準(zhǔn)備工作，按設(shè)計(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)、要求查驗(yàn)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、備品、備件；按設(shè)計(jì)的要求檢查系統(tǒng)各種控制點(diǎn)，檢測(cè)點(diǎn)的施工質(zhì)量，檢查系統(tǒng)線路，檢查后作好各項(xiàng)記錄。確保調(diào)試時(shí)主機(jī)的安全。系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說(shuō)明書，控制器進(jìn)行各項(xiàng)功能檢查：系統(tǒng)通電后，應(yīng)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)控制器產(chǎn)品使用說(shuō)明書對(duì)報(bào)警記憶，電源自動(dòng)切換和備用電源的自動(dòng)充電，備用電源的欠壓和過(guò)壓報(bào)警，網(wǎng)絡(luò)資源共享和控制。主、備用電源其容量應(yīng)分別符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求，在備用電源連續(xù)充放電源后，主電源和備用電源應(yīng)能自動(dòng)切換。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 2）系統(tǒng)調(diào)試方案 按設(shè)備清單數(shù)量，按設(shè)備的說(shuō)明書對(duì)安裝的設(shè)備如主機(jī)、監(jiān)視器、部件、材料進(jìn)行核對(duì)、檢查。確保安裝的設(shè)備、部件、材料為合格品，符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 施工過(guò)程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對(duì)，保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 系統(tǒng)控制主設(shè)備開箱檢驗(yàn)后保證控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。公司的技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)施工員組織對(duì)所有的線路的檢查，記錄各建筑的線路的測(cè)試電阻及安裝位置準(zhǔn)確性記錄。 其他各分項(xiàng)系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢查時(shí)，與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查、調(diào)試，保證各聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 5對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，可單機(jī)進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，進(jìn)行功能檢查，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址。 系統(tǒng)備用電源（備用UPS電源）可投入運(yùn)行時(shí)，系統(tǒng)調(diào)試完畢，應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行功能檢驗(yàn)；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)，以保證各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確，系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。 3）現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試方法手段及應(yīng)達(dá)到的技術(shù)數(shù)據(jù)、性能指標(biāo) 系統(tǒng)經(jīng)公司技術(shù)人員自檢合格后，聯(lián)系廠家，由廠家的技術(shù)員和甲方、監(jiān)理代表會(huì)同公司的設(shè)計(jì)、技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)員一道，按編制的調(diào)試方案，使用專用的儀器、調(diào)試設(shè)備進(jìn)行。 施工過(guò)程中專職檢驗(yàn)人員對(duì)安裝的設(shè)備、部件、材料及時(shí)進(jìn)行檢查、核對(duì)，保證安裝部位及安裝質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 對(duì)施工進(jìn)度符合開機(jī)條件的各分區(qū)控制系統(tǒng)等主要設(shè)備，進(jìn)行開機(jī)試驗(yàn)，進(jìn)行功能 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 檢查，對(duì)系統(tǒng)設(shè)備、組件進(jìn)行模擬試驗(yàn)檢查、核對(duì)系統(tǒng)編址，保證分區(qū)系統(tǒng)運(yùn)行正常，符合要求。 其他各分項(xiàng)的系統(tǒng)安裝進(jìn)度條件符合聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢查時(shí)，與系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查、調(diào)試。 系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制主設(shè)備開機(jī)檢驗(yàn)，進(jìn)行功能檢查，系統(tǒng)與各分項(xiàng)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動(dòng)試驗(yàn)檢查。檢驗(yàn)遠(yuǎn)程控制功能；顯示功能，保證聯(lián)動(dòng)控制設(shè)施符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。 系統(tǒng)備用電源（備用UPS電源）可投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)采用備用電源系統(tǒng)對(duì)各分項(xiàng)系統(tǒng)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行功能檢驗(yàn)；系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)控制試驗(yàn)檢驗(yàn)，以保證弱電各系統(tǒng)在主、備電源供電時(shí)相序正確，各系統(tǒng)均能正確、正常運(yùn)行。 系統(tǒng)投入試運(yùn)行合格，系統(tǒng)具備自檢驗(yàn)收條件時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，由公司質(zhì)檢部負(fù)責(zé)按驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行公司檢查驗(yàn)收。 4）系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn) 系統(tǒng)采用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用軟件，利用全中文化的圖形化操作界面監(jiān)視整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，提供現(xiàn)場(chǎng)圖片、監(jiān)控點(diǎn)表，以形象直觀的動(dòng)態(tài)圖形方式顯示運(yùn)行情況。 、系統(tǒng)驗(yàn)收 1）施工階段 a、施工階段是為業(yè)主服務(wù)的開始，每一個(gè)系統(tǒng)的每一項(xiàng)目為用戶著想，想用戶所想，急用戶所急。認(rèn)真研究、實(shí)施施工方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向業(yè)主反映，分項(xiàng)施工完畢請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理有關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收。 b、主動(dòng)積極協(xié)調(diào)配合各專業(yè)的施工作業(yè)，使總體布局，施工部署科學(xué)、合理，避免因交叉作業(yè)安排不周造成的工期和質(zhì)量問(wèn)題。 c、協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理解決有關(guān)施工中的管理、質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，重大問(wèn)題先與甲方、監(jiān) 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 理協(xié)商，從工程長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，不搞“先斬后奏” 。 d、根據(jù)業(yè)主需要和工程進(jìn)度安排，組織加班作業(yè)，滿足業(yè)主需要。 2）竣工交付前服務(wù) a、竣工交付前做好竣工資料準(zhǔn)備，把包括隨機(jī)設(shè)備說(shuō)明書在內(nèi)的技術(shù)資料和有關(guān)調(diào)試資料整理備齊，全部移交業(yè)主以備日后維修使用。 b、所有分部、分項(xiàng)工程安裝調(diào)試一并完畢，善始善終，不遺留任何問(wèn)題，做到用戶滿意。 c、為保證交付用戶后系統(tǒng)正常運(yùn)行，培訓(xùn)合格的操作維護(hù)人員至關(guān)重要。本公司承諾無(wú)償為業(yè)主培訓(xùn)操作維護(hù)人員，包教包會(huì)，直至能獨(dú)立操作為止。協(xié)助制定有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)制度和操作規(guī)程，編寫使用維護(hù)說(shuō)明書。把有關(guān)系統(tǒng)的有關(guān)設(shè)備、附件、工具等干凈、徹底地移交給業(yè)主保管使用。 d、最后再次清掃整理現(xiàn)場(chǎng)，把設(shè)備房、機(jī)房、箱柜鑰匙全部移交業(yè)主簽收。 工程全部移交業(yè)主后，并不是為業(yè)主服務(wù)的終結(jié)，而是開始為業(yè)主服務(wù)的新階段，進(jìn)入免費(fèi)保修期服務(wù)。根據(jù)我公司ISO9002體系要求，進(jìn)入保修期的服務(wù)由原施工項(xiàng)目部承擔(dān)，我公司維保部負(fù)責(zé)全公司的竣工工程維保管理，收集客戶投訴和反饋信息，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的維保服務(wù)業(yè)務(wù)。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 第十章 培訓(xùn)建議書 本公司承諾按ISO9002體系中《竣工工程交付控制程序》、《項(xiàng)目移交前服務(wù)程序》和《竣工工程保修程序》為顧客竭誠(chéng)服務(wù)。弱電工程是一項(xiàng)責(zé)任心要求很高，技術(shù)含量較高的專業(yè)，工程施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)從業(yè)人員的專業(yè)性強(qiáng)弱，做好對(duì)操作人員的管理培訓(xùn)成為重要的問(wèn)題。 、培訓(xùn)計(jì)劃 弱電系統(tǒng)包含了大量的高新科技，所以系統(tǒng)竣工投入運(yùn)行后，為保證能夠正常、安全、可靠、高效地運(yùn)行，我方將指派3名相關(guān)專業(yè)的技術(shù)工程師，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)受訓(xùn)人員的設(shè)備安裝、測(cè)試、系統(tǒng)使用、維護(hù)、日常保養(yǎng)等技術(shù)。 1）培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)人員 系統(tǒng)構(gòu)造和基本功能介紹 系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)介紹 系統(tǒng)安裝、測(cè)試及專用工具的使用、保養(yǎng)方法。 系統(tǒng)售后服務(wù)細(xì)則交底 本項(xiàng)目的受訓(xùn)人員為具備一定專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和技術(shù)水平的工程師或技術(shù)人員，具體的人員和數(shù)量確定待工程完工前由建設(shè)單位決定，受訓(xùn)人員建議為8到10名。 2）受訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn) 因本項(xiàng)目的安裝調(diào)試工程比較繁雜，我方建議在工程實(shí)施過(guò)程中就請(qǐng)受訓(xùn)人員一道參與，以便有感性的認(rèn)識(shí)。在工程完工后系統(tǒng)運(yùn)行階段，仍需繼續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)性的全面培訓(xùn)。培訓(xùn)的具體時(shí)間和地點(diǎn)屆時(shí)再行確定，時(shí)間大概需2天。 我公司將為智能化項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)管理人員、項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施人員提供關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)策略、設(shè) 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 計(jì)方法、采用設(shè)備、實(shí)施方法、操作應(yīng)用、維護(hù)保養(yǎng)的全面培訓(xùn)。 人數(shù)：36人 地點(diǎn)：工地現(xiàn)場(chǎng)、公司本部 時(shí)間：集中培訓(xùn)2天、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度靈活掌握（持續(xù)整個(gè)安裝、調(diào)試階段） 3）施工人員培訓(xùn)考核 遵照國(guó)家、省、市主管部門的法令、法規(guī)要求，適應(yīng)不斷發(fā)展的技防工程技術(shù)要求，提高員工素質(zhì)，制定本培訓(xùn)考核制度。 4）培訓(xùn)考核規(guī)程 1)、對(duì)公司擬安派承擔(dān)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)、施工、維修的人員首先進(jìn)行上崗前的摸底考核，范圍分：法令規(guī)范、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)四個(gè)部分。 2)、新員工上崗證資格培訓(xùn)。 3)、新員工上崗證資格考核。 4)、員工不定期新法規(guī)及新技術(shù)學(xué)習(xí)講座。 5)、員工定期上崗證年審及考核。 6)、不定期的重點(diǎn)工程案例分析及考察。 7)、管理人員每月一次的總結(jié)分析會(huì)議。 5）具體考核程序 1)、從事安保工程的員工要具備一定基礎(chǔ)，杜絕生手，摸底考核可以用來(lái)進(jìn)行特長(zhǎng)歸口。 2)、考核范圍分規(guī)范法規(guī)、案例設(shè)計(jì)、施工規(guī)程及問(wèn)題解決、系統(tǒng)培訓(xùn)移交和日常維護(hù)四個(gè)部分。 6）考核合格分?jǐn)?shù)為70分，滿分為100分。 武警指揮學(xué)院LED顯示屏購(gòu)置項(xiàng)目 7）新員工根據(jù)工種劃分制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 8）培訓(xùn)期為十天。 9）上崗證考核分公安局技防辦上崗證考核及公司技防上崗證考核兩部分。 10）技防辦的考題按規(guī)定進(jìn)行評(píng)分,公司技防上崗證考試合格分?jǐn)?shù)為80分，滿分100分。 11）根據(jù)主管部門要求，不定期進(jìn)行新法規(guī)及相應(yīng)文件學(xué)習(xí)，新技術(shù)推廣。 12）盡可能組織參加設(shè)備供應(yīng)商新產(chǎn)品講座及工程實(shí)例考察。 13）綜合各人業(yè)績(jī),員工每年一次的上崗證年審評(píng)分。 14）積極參加省市各主管部門組織的重點(diǎn)工程實(shí)地考察。 15）積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)工程案例分析及討論。 16）參加主管部門舉辦的技防人員專業(yè)培訓(xùn)，逐年增大受訓(xùn)人員的比率。 17）管理層兩個(gè)月舉行一次工作總結(jié)，重點(diǎn)為規(guī)劃與設(shè)計(jì)、工程成本控制，保密安全制度，檔案文件管理，員工業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)罰制度、問(wèn)題總結(jié)等幾