【正文】 備的經(jīng)濟壽命為(　　)年?！　　　　　　　　　　　?　　)不同?！　　　　　　　　　　督ㄔO工程工程量清單計價規(guī)范》(GB505002008)，編制投標文件時，招標文件中已提供暫估價的材料價格應根據(jù)(　　)填報?！　　　　　　　　　　督ㄖ惭b工程費用項目組成》(建標[2003]206號文)，施工排水降水費應計入建筑安裝工程(　　)?！　　　　　　　　　?　　)?！　　　　　　　　　。こ填A付款的比例為20%，主要材料、構件所占比重為50%，按起扣點基本計算公式，則工程累計完成至(　　)萬元時應開始扣工程預付款?！　　　　　　　　　。瑢Ρ葍善诨蜻B續(xù)數(shù)期財務報告中相同指標，確定其變化方向、數(shù)額和幅度的分析方法，屬于(　　)。　　　　　　　　　　，對A類存貨應采取的管理方法是(　　)?！　　　　　　　　　?，屬于工程建設其他費用的是(　　)。　　　　　　　　　　二、多項選擇題(共20題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合答案，至少有1個錯項。錯選，本題不得分。少選，)　　《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB505002008)，關于投標人投標報價編制的說法，正確的有(　　)。　　　　，必要的時候可以低于成本　　，應以項目特征為準　　，投標人應在綜合單價中予以考慮　　　　，正確的有(　　)?！　　⒉牧?、機械臺班消耗量的數(shù)量標準　　　　　　　　　　，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　　　。髽I(yè)要根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和招標項目的特點來確定報價策略，通常情況下報價可適當高一些的工程有(　　)?！　　　　　　　　　　　?，應考慮的因素有(　　)?！　　　　　　　　　　　。瑧鳛槠髽I(yè)廣義上的收入的有(　　)。　　　　　　　　　　　　，其中直接工程費為500萬元，措施費率為5%，間接費率為8%，利潤率為4%。則關于該建筑安裝工程造價的說法，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　　　。瑧嬋爽F(xiàn)場管理費的有(　　)?！　　　　　　　　　　　　督ㄖ惭b工程費用項目組成》(建標[2003]206號文)，規(guī)費包括(　　)?！　　　　　　　　　　　。瑢儆诠と斯ぷ鞅仨毾牡臅r間有(　　)?！　　　　　　　　　　　　督ㄔO工程工程量清單計價規(guī)范》(GB505002008)，關于金額政府投資項目招標控制價的說法，正確的有(　　)?！　　　?，招標人應將其報原概算審批部門審核　　，其投標應予以拒絕　　　　　　，正確的有(　　)?！　?，在橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流出　　，向右延伸表示時間的延續(xù)　　　　　　　　，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　?，科學技術進步越快，設備的技術壽命越短　　，經(jīng)營性租賃設備與購買設備相比的優(yōu)越性體現(xiàn)在(　　)?！　　　　　　　　　。芟硎芏愘M上的優(yōu)惠　　，屬于買方責任的有(　　)?！　?、支付運費，并將船期、船名通知賣方　　　　　　　　　　，應在提取任意公積金前分配的有(　　)。　　　　　　　　　　　　，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　　　?　　)?！　　　　　　　　　　　?，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　　　?，正確的有(　　)?！　　　　　　　?　　一、單項選擇題　　二、多項選擇題2012年一級建造師建設工程項目管理真題（文字版）及答案 一 單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1 根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 50358—2005），不屬于工程總承包方項目管理內(nèi)容的是（）A任命項目經(jīng)理B組建項目部C 確定項目建設資金D 實施設計管理答案：C2 按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是（）A業(yè)主B監(jiān)理方C指定分包商D施工總承包管理方答案：D3 編制項目管理工作任務分工表，首先要做的工作室（）A進行項目管理任務的詳細分解B繪制工作流程圖C明確項目管理工作部門的工作任務D確定項目組織結(jié)構答案：A4 下列組織工具圖，表示的是（）A項目結(jié)構圖B工作流程圖C組織結(jié)構圖D合同結(jié)構圖答案：A5關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）A策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程B項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃。答案：B 6 落實質(zhì)量質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）A記載關鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)答案：D 7關于因果分析圖法應用的說法，正確的是（）。、主次分明的特點答案：C8根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（CB 50300—2001）對涉及結(jié)構安全和使用功能功能的重要分部工程應進行（）A化學成分測定B抽樣檢測C破壞性試驗D觀感質(zhì)量驗收答案：B 9某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項目的目標總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃。這是按（）編制施工成本計劃。A成本組成B項目組成C工程類別D工程性質(zhì)答案：B10下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是（）A 固定單價合同B 成本加固定費用合同C 固定總價合同D 最大成本加費用合同答案：C11項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)A目標分解B質(zhì)量責任制C系統(tǒng)有效性D分層次規(guī)劃答案：D12建設工程項目進度控制工作包括：1編制進度計劃；2調(diào)整進度計劃；3分析和論證；4跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況，其正確的工作程序是（）A1234B3124C3142D4231答案：C13 施工安全技術措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術能夠做到，這表明施工安全技術措施要（）A具有針對性和可操作性B具有針對性和全面性C具有可行性和可操作性D力求全面、具體、可靠答案：C14 施工承包企業(yè)應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結(jié)果上報（）審批，批準后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A項目技術負責人B企業(yè)技術負責人C業(yè)主D監(jiān)理工程師答案：D15施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）A比較B預測C分析D糾偏答案：C16施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是（）A分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B承包商收到業(yè)主工程款之后C業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D業(yè)主向承包人支付工程款之前7天答案：A17在項目實施階段，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)A項目地址B可行性研究C竣工驗收D物資采購答案：D18某檢測批混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進實際檢測后，其際強度達到規(guī)范允許和設計要求值，正確的處理方式是（）A修補處理B不作處理C返工D加固答案：B19根據(jù)《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變—批行政審批項目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工管理，由（）決定A建設行政主管部門B項目業(yè)主C建筑施工企業(yè)D項目監(jiān)理單位答案：C20在進行合同分析以后，應由（）作“合同交底”A各層次管理者向合同管理人員B合同管理人員向勞務作業(yè)人員C項目經(jīng)理向合同管理人員D合同管理人員向各層次管理者答案：D21國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用，最有效、也是應該首選的解決爭議的方式是（）A仲裁B協(xié)商C調(diào)解D訴訟答案：B22下列建設市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項目管理范疇的是（）A設備供貨單位B建設監(jiān)理單位C施工總承包單位D工程設計單位答案：B23關于安全生產(chǎn)事故應急預案管理的說法，正確的是（）A 生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B 非參建單位的安全生產(chǎn)及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審C 應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D 生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織二次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練答案：A24某施工企業(yè)承接了某燭照小區(qū)中10樓的土建施工任務，項目經(jīng)理部針對該10樓編制的施工組織設計屬于（）。答案：C25關于建造師和項目經(jīng)理的說法，正確的是（）A 取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理B 大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任C 建造師是管理崗位，項目經(jīng)理是技術崗位D 取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理答案：B26將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（ ）A 項目的結(jié)構分析B 項目的工作編碼C 各層精度計劃的關系協(xié)調(diào)D 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構分析答案：A27作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）A 管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及管理手冊D 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件答案：B28下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）A aB bC cD d答案：D29下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）A 優(yōu)選工程項目施工方案B確定各類進度計劃的審批程序C 選擇合理的合同結(jié)構D 選擇工程承包發(fā)包模式答案：A30下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）A 確定最佳的施工方案B 對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策C選用合適的合同結(jié)構D 加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活動和物化活動的消耗答案：D31施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于（）分析的內(nèi)容A 發(fā)包人責任B 合同法律基礎C 承包人主要任務D 合同爭議解決方式答案：A P285發(fā)包人的責任——業(yè)主雇用工程師并委托其在授權范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責任。難易程度：★★★32 為實現(xiàn)進度目標而采取的經(jīng)濟激勵措施所需要的費用，應在（）中考。A 工程預算B 投標報價C投資估算D 工程概算答案：A P144——在工程預算中應考慮加快工程進度所需的資金，其中包括為實現(xiàn)進度目標將要采取的經(jīng)濟獎勵措施所需要的費用。難易程度：★★★★33 根據(jù)下列邏輯關系表繪制的雙代號網(wǎng)絡圖如下圖所示，其存在的錯誤時（）A 節(jié)點編號不對B 邏輯關系不對C 有多個終點節(jié)點D 有多個起點節(jié)點答案：C 解析：8 9 兩個點都是終點節(jié)點難易程度：★★★34應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）A 成本偏差B 進度偏差C 進度局部偏差D 成本局部偏差答案：A P97圖1Z2020332 BCWSBCWP=SV 進度偏差難易程度：★★★★35應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資實際值，則可作投資計劃值的是（）A 工程概算的工程款支付值B 工程概算和工程決算C 工程決算和工程款支付值D 工程概算和工程預算答案：D P58投資計劃值和實際值是相對的，相對于工程合同價，則工程概算價和工程預算價都可作為投資的計劃值等。難易程度：★★★36某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周A 0B 2C 3D 1答案：D 本工作的總時差=緊后工作的總時差最小值+本工作的自由時差，A工作緊后工作最小值為是1d，虛工作②——③。A工作自由時差為0天。所以A工作總時差為1d。難易程度：★★★★37根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T503582005）。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的（）等實行全過程或若干階段承包。、設計、施工、設計、施工、采購、施工、采購、試運行、運行管理、設計、施工、采購、答案：D P41 建筑工程發(fā)包單位建建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位。難易程度：★★38關于建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）A建設行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責令停