【正文】 備的經(jīng)濟(jì)壽命為(　　)年。　　　　　　　　　　　　(　　)不同?！　　　　　　　　　　督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002008)，編制投標(biāo)文件時，招標(biāo)文件中已提供暫估價(jià)的材料價(jià)格應(yīng)根據(jù)(　　)填報(bào)?！　　　　　　　　　　督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號文)，施工排水降水費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程(　　)?！　　　　　　　　　?　　)。　　　　　　　　　　，工程預(yù)付款的比例為20%，主要材料、構(gòu)件所占比重為50%，按起扣點(diǎn)基本計(jì)算公式，則工程累計(jì)完成至(　　)萬元時應(yīng)開始扣工程預(yù)付款?！　　　　　　　　　。瑢Ρ葍善诨蜻B續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中相同指標(biāo)，確定其變化方向、數(shù)額和幅度的分析方法，屬于(　　)?！　　　　　　　　　。瑢類存貨應(yīng)采取的管理方法是(　　)?！　　　　　　　　　。瑢儆诠こ探ㄔO(shè)其他費(fèi)用的是(　　)?！　　　　　　　　　《⒍囗?xiàng)選擇題(共20題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合答案，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分。少選，)　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002008)，關(guān)于投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的說法，正確的有(　　)?！　　　?，必要的時候可以低于成本　　，應(yīng)以項(xiàng)目特征為準(zhǔn)　　，投標(biāo)人應(yīng)在綜合單價(jià)中予以考慮　　　　，正確的有(　　)。　　、材料、機(jī)械臺班消耗量的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)　　　　　　　　　　，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　　　?，企業(yè)要根據(jù)自身的優(yōu)劣勢和招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)來確定報(bào)價(jià)策略，通常情況下報(bào)價(jià)可適當(dāng)高一些的工程有(　　)?！　　　　　　　　　　　?，應(yīng)考慮的因素有(　　)?！　　　　　　　　　　　?，應(yīng)作為企業(yè)廣義上的收入的有(　　)?！　　　　　　　　　　　。渲兄苯庸こ藤M(fèi)為500萬元，措施費(fèi)率為5%，間接費(fèi)率為8%，利潤率為4%。則關(guān)于該建筑安裝工程造價(jià)的說法，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　　　?，應(yīng)計(jì)人現(xiàn)場管理費(fèi)的有(　　)?！　　　　　　　　　　　　督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號文)，規(guī)費(fèi)包括(　　)。　　　　　　　　　　　　，屬于工人工作必須消耗的時間有(　　)?！　　　　　　　　　　　　督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB505002008)，關(guān)于金額政府投資項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的說法，正確的有(　　)?！　　　?，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核　　，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕　　　　　　，正確的有(　　)。　　，在橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流出　　，向右延伸表示時間的延續(xù)　　　　　　　　，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　?，科學(xué)技術(shù)進(jìn)步越快，設(shè)備的技術(shù)壽命越短　　，經(jīng)營性租賃設(shè)備與購買設(shè)備相比的優(yōu)越性體現(xiàn)在(　　)?！　　　　　　　　　。芟硎芏愘M(fèi)上的優(yōu)惠　　，屬于買方責(zé)任的有(　　)?！　?、支付運(yùn)費(fèi)，并將船期、船名通知賣方　　　　　　　　　　，應(yīng)在提取任意公積金前分配的有(　　)。　　　　　　　　　　　　，正確的有(　　)?！　　　　　　　　　　　?　　)?！　　　　　　　　　　　?，正確的有(　　)。　　　　　　　　　　　　，正確的有(　　)?！　　　　　　　?　　一、單項(xiàng)選擇題　　二、多項(xiàng)選擇題2012年一級建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題（文字版）及答案 一 單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意）1 根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 50358—2005），不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是（）A任命項(xiàng)目經(jīng)理B組建項(xiàng)目部C 確定項(xiàng)目建設(shè)資金D 實(shí)施設(shè)計(jì)管理答案：C2 按國際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時，應(yīng)對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)向業(yè)主負(fù)責(zé)的是（）A業(yè)主B監(jiān)理方C指定分包商D施工總承包管理方答案：D3 編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作室（）A進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解B繪制工作流程圖C明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)D確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)答案：A4 下列組織工具圖，表示的是（）A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B工作流程圖C組織結(jié)構(gòu)圖D合同結(jié)構(gòu)圖答案：A5關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是（）A策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃。答案：B 6 落實(shí)質(zhì)量質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的是（）A記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)B反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果C證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度D向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)答案：D 7關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的是（）。、主次分明的特點(diǎn)答案：C8根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（CB 50300—2001）對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行（）A化學(xué)成分測定B抽樣檢測C破壞性試驗(yàn)D觀感質(zhì)量驗(yàn)收答案：B 9某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本，分解為橋梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃。這是按（）編制施工成本計(jì)劃。A成本組成B項(xiàng)目組成C工程類別D工程性質(zhì)答案：B10下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是（）A 固定單價(jià)合同B 成本加固定費(fèi)用合同C 固定總價(jià)合同D 最大成本加費(fèi)用合同答案：C11項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)A目標(biāo)分解B質(zhì)量責(zé)任制C系統(tǒng)有效性D分層次規(guī)劃答案：D12建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：1編制進(jìn)度計(jì)劃；2調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；3分析和論證；4跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，其正確的工作程序是（）A1234B3124C3142D4231答案：C13 施工安全技術(shù)措施應(yīng)能夠在每道工序中得到貫徹實(shí)施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這表明施工安全技術(shù)措施要（）A具有針對性和可操作性B具有針對性和全面性C具有可行性和可操作性D力求全面、具體、可靠答案：C14 施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C業(yè)主D監(jiān)理工程師答案：D15施工成本控制的各工作步驟中，其核心是（）A比較B預(yù)測C分析D糾偏答案：C16施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應(yīng)當(dāng)是（）A分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B承包商收到業(yè)主工程款之后C業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D業(yè)主向承包人支付工程款之前7天答案：A17在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)A項(xiàng)目地址B可行性研究C竣工驗(yàn)收D物資采購答案：D18某檢測批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)實(shí)際檢測后，其際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值，正確的處理方式是（）A修補(bǔ)處理B不作處理C返工D加固答案：B19根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變—批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號），取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工管理，由（）決定A建設(shè)行政主管部門B項(xiàng)目業(yè)主C建筑施工企業(yè)D項(xiàng)目監(jiān)理單位答案：C20在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”A各層次管理者向合同管理人員B合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D合同管理人員向各層次管理者答案：D21國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用，最有效、也是應(yīng)該首選的解決爭議的方式是（）A仲裁B協(xié)商C調(diào)解D訴訟答案：B22下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是（）A設(shè)備供貨單位B建設(shè)監(jiān)理單位C施工總承包單位D工程設(shè)計(jì)單位答案：B23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）A 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B 非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審C 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練答案：A24某施工企業(yè)承接了某燭照小區(qū)中10樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該10樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。答案：C25關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是（）A 取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B 大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任C 建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位D 取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理答案：B26將一個子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的（ ）A 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析B 項(xiàng)目的工作編碼C 各層精度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)D 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析答案：A27作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（）A 管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊D 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件答案：B28下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是（）A aB bC cD d答案：D29下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A 優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案B確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序C 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)D 選擇工程承包發(fā)包模式答案：A30下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）A 確定最佳的施工方案B 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對策C選用合適的合同結(jié)構(gòu)D 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗答案：D31施工合同分析中，對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于（）分析的內(nèi)容A 發(fā)包人責(zé)任B 合同法律基礎(chǔ)C 承包人主要任務(wù)D 合同爭議解決方式答案：A P285發(fā)包人的責(zé)任——業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任。難易程度：★★★32 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在（）中考。A 工程預(yù)算B 投標(biāo)報(bào)價(jià)C投資估算D 工程概算答案：A P144——在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)獎勵措施所需要的費(fèi)用。難易程度：★★★★33 根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤時（）A 節(jié)點(diǎn)編號不對B 邏輯關(guān)系不對C 有多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D 有多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)答案：C 解析：8 9 兩個點(diǎn)都是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)難易程度：★★★34應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離，表示（）A 成本偏差B 進(jìn)度偏差C 進(jìn)度局部偏差D 成本局部偏差答案：A P97圖1Z2020332 BCWSBCWP=SV 進(jìn)度偏差難易程度：★★★★35應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時，若將工程合同價(jià)作為投資實(shí)際值，則可作投資計(jì)劃值的是（）A 工程概算的工程款支付值B 工程概算和工程決算C 工程決算和工程款支付值D 工程概算和工程預(yù)算答案：D P58投資計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，相對于工程合同價(jià)，則工程概算價(jià)和工程預(yù)算價(jià)都可作為投資的計(jì)劃值等。難易程度：★★★36某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周A 0B 2C 3D 1答案：D 本工作的總時差=緊后工作的總時差最小值+本工作的自由時差，A工作緊后工作最小值為是1d，虛工作②——③。A工作自由時差為0天。所以A工作總時差為1d。難易程度：★★★★37根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T503582005）。工程總承包單位以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設(shè)項(xiàng)目的（）等實(shí)行全過程或若干階段承包。、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)計(jì)、施工、采購、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理、設(shè)計(jì)、施工、采購、答案：D P41 建筑工程發(fā)包單位建建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個工程總承包單位。難易程度：★★38關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是（）A建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停