【正文】 編號： 施工單位合同號監(jiān)理單位監(jiān)理機構簽發(fā)人日 期致 （簡述指令依據(jù)、施工單位不符合規(guī)定的事實及整改要求等） 請于 年 月 日前回復 抄報（送）：簽收人日 期附錄 C 中間交工證書 工程項目中 間 交 工 證 書 編號： 施工單位合同號監(jiān)理單位監(jiān)理機構中間交工內(nèi)容（樁號、項目劃分、工程項目、工程數(shù)量）施工單位簽字申請日期監(jiān)理接收人接收日期監(jiān)理機構對施工單位中間交工申請的評述意見及其結論監(jiān)理機構簽字日 期施工單位簽字日 期附 件公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTG G10—2006）條文說明1 總則 本條明確本規(guī)范適用于實施工程監(jiān)理制度的各級公路工程項目的施工監(jiān)理；養(yǎng)護工程項目如實施監(jiān)理，可參照執(zhí)行；對未實施監(jiān)理制度的工程未作規(guī)定。 這里所說職責與權限應明確是否包括質(zhì)量、安全、環(huán)保、費用、進度以及合同其他事項監(jiān)理，其變更、調(diào)整或處罰的范圍和權限應量化，以保證監(jiān)理機構依法、依合同，公正、有效的開展監(jiān)理。 本條明確增加對安全、環(huán)保的監(jiān)督和管理，是依據(jù)安全生產(chǎn)管理條例和環(huán)保有關文件。鑒于原監(jiān)理內(nèi)容和費用未包含這兩部分，故應在監(jiān)理合同中明確是否包含有關內(nèi)容和相應費用。3 一般規(guī)定 監(jiān)理機構設置凡是因該招標的監(jiān)理項目，總監(jiān)辦應由中標的監(jiān)理單位組建；可以不招標的項目，總監(jiān)辦可由建設單位委托的監(jiān)理單位組建。建設單位不得使用總監(jiān)辦的名義，侵占監(jiān)理單位的權利和費用。監(jiān)理項目無論大小，均應設置總監(jiān)辦統(tǒng)一組織管理監(jiān)理工作。 監(jiān)理人員配備高速公路和一級公路、獨立大橋和特長隧道工程分別以每年每5000萬元、3000萬元工程建安費所需的監(jiān)理工程師數(shù)量為基準，機電工程是以每50km每系統(tǒng)所需的監(jiān)理工程師數(shù)量為基準，并規(guī)定了調(diào)整范圍和原則。其他監(jiān)理人員的數(shù)量可根據(jù)工程具體情況適當配備。本條中總監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師均系監(jiān)理機構中的崗位職務。工程技術復雜、監(jiān)理工作難度大時，駐地辦可配備駐地、副駐地等2名駐地監(jiān)理工程師。 職責劃分職責劃分原則上應通過總監(jiān)理工程師的授權進行。當設置一級監(jiān)理機構時，其職責是總監(jiān)辦和駐地辦的全部職責。當設置二級監(jiān)理機構和監(jiān)理總承包時，應由中標的監(jiān)理單位劃分各級監(jiān)理機構及監(jiān)理人員的職責和權限，避免交叉管理和出現(xiàn)管理漏洞；當對監(jiān)理機構分別招標時，應由建設單位劃分確定監(jiān)理機構各自的職責和權限，但不得將本規(guī)范明確規(guī)定的總監(jiān)理工程師的權利或職責授予或轉(zhuǎn)嫁給駐地辦。本規(guī)范明確寫明“總監(jiān)理工程師”的應為總監(jiān)辦的職責或權利；寫明“駐地監(jiān)理工程師”的應為駐地辦的職責或權利；寫明“監(jiān)理工程師”的應為總監(jiān)辦或駐地辦的共同職責或權利，應通過授權明確。 監(jiān)理階段劃分合同工程開工令確定的開工之日，標志著施工準備階段的結束和施工階段的開始。合同工程交工驗收申請的受理，標志著施工階段的結束和交工及缺陷責任期的開始。施工階段監(jiān)理始于監(jiān)理合同簽訂，止于缺陷責任終止證書簽發(fā)。4 施工準備階段監(jiān)理 準備工作施工準備階段是施工監(jiān)理的重要工作階段，是事先監(jiān)理、主動監(jiān)理，是為施工階段奠定良好基礎的階段。施工準備階段監(jiān)理的工作主要包括兩個方面，即監(jiān)理機構自身的準備工作和對施工單位開工前施工準備活動的監(jiān)理工作內(nèi)容。本節(jié)主要規(guī)定了監(jiān)理機構在施工準備階段自身應做的主要工作。 配備試驗設備監(jiān)理試驗室按不同監(jiān)理層次分工負責、講求實效、節(jié)約資源的原則，總監(jiān)辦中心試驗室以試驗為主、駐地試驗室以現(xiàn)場抽查檢測和試件制備為主配備試驗設備。具體配備應按監(jiān)理合同要求，原則上總監(jiān)辦中心試驗室應按“公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定”（交通部令2004年第5號）附件二――－“公路水運工程監(jiān)理企業(yè)基本試驗檢測能力或儀器設備配備標準”中對公路工程甲級監(jiān)理企業(yè)的要求配備試驗檢測設備；駐地試驗室應按公路工程丙級監(jiān)理企業(yè)的要求配備試驗檢測設備。試驗是監(jiān)理工作的最重要手段。監(jiān)理試驗可只包括土工、水泥及水泥混凝土、鋼筋原材及焊接、瀝青及瀝青混凝土、路面基層材料等常規(guī)試驗項目。對于鋼絞線、錨具、防水、伸縮縫、支座等一些特殊材料，可由建設單位單獨委托有資質(zhì)的第三方試驗。建設單位可以見監(jiān)理試驗全部或部分委托有資質(zhì)的第三方承擔，此時總監(jiān)辦不在履行對其指導、檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)職責。具體承擔形式由建設單位和監(jiān)理單位在合同中約定。 熟悉合同文件合同文件是監(jiān)理工作的依據(jù)。熟悉合同文件是監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作的基礎。盡管監(jiān)理機構沒有審查合同文件的義務，但如發(fā)現(xiàn)合同文件中（如設計圖紙）有誤或各部分文件之間有不一致之處，應書面向建設單位提出，由建設單位與有關單位協(xié)調(diào)、處理。 調(diào)查施工環(huán)境條件主要是對征地、拆遷情況的調(diào)查。調(diào)查建設單位是否能夠按照總體施工進度計劃，按時向施工單位提交工程用地。如發(fā)生影響按時開工的情況，應及時向建設單位反映，盡快解決。 編制監(jiān)理計劃項目監(jiān)理計劃是監(jiān)理機構針對所監(jiān)理工程的具體情況編制的指導、實施總體監(jiān)理工作的總計劃。監(jiān)理計劃的編制要有很強的針對性和可行性?？偙O(jiān)理工程師支持編制整個工程項目的監(jiān)理計劃。所屬各監(jiān)理合同段的駐地監(jiān)理工程師應根據(jù)總監(jiān)的要求和需要，組織編制本監(jiān)理合同段的監(jiān)理計劃。項目監(jiān)理計劃的編制時間應滿足合同規(guī)定的期限要求。如合同中未明確規(guī)定，一般應在監(jiān)理合同簽定之日起一個月內(nèi)及第一次工地會議和合同工程開工令下達之前。在監(jiān)理計劃的實施過程中，根據(jù)實際情況變化需要進行補充、修改和完善時，須經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準并報建設單位備案。 編制監(jiān)理細則二級以下公路、技術不太復雜的分項和分部工程可不編寫監(jiān)理細則。監(jiān)理細則應依據(jù)已經(jīng)批準的監(jiān)理計劃進行編制，并與監(jiān)理批準的施工組織設計相呼應。監(jiān)理細則一般由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，由總監(jiān)理工程師審批。對采用新技術、新材料、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程，應針對施工單位編制的專項施工方案，編制相應的監(jiān)理細則。 監(jiān)理工作內(nèi)容 參加設計交底在參加設計交底前，總監(jiān)理工程師應要求各專業(yè)監(jiān)理工程師認真熟悉合同圖紙和設計文件。對發(fā)現(xiàn)的設計問題，應書面向建設單位提出意見和建議。設計交底會一般由施工單位編寫會議紀要，監(jiān)理機構參加交底會的負責人應與其他與會代表一起對會議紀要簽認。 審批施工組織設計各施工合同的施工組織設計及總體進度計劃首先應由駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師審核并提出審核意見，然后由總監(jiān)辦專業(yè)監(jiān)理工程師審核后由總監(jiān)理工程師審核批準。 檢查保證體系、施工安全生產(chǎn)管理體系和施工環(huán)境保護管理體系的建立和各方面安排情況。本條是要求監(jiān)理工程師具體檢查這三個體系的建立、到位、落實情況，是否符合施工組織設計中的安排。重點要求人員到位、設備到位、資金到位、規(guī)章制度到位和職責分工到位。質(zhì)量保證體系審查中，重點是施工自檢體系是否完善，包括自檢人員是否有技術、經(jīng)驗，自檢負責人是否專職，職責及要求是否明確等。 審查工地試驗室工地試驗室是施工單位控制工程質(zhì)量的重要手段，也是檢查、評價、驗收工程質(zhì)量的科學依據(jù)。通過審查，確保施工單位工地試驗室合格，使其充分發(fā)揮施工自檢、質(zhì)量保證作用，是質(zhì)量監(jiān)理的基礎條件之一，應認真審查。 審批復測結果控制樁點是決定整個工程平面位置和高程的基準。為此，在施工單位進行復測后，監(jiān)理機構應對群不控制樁點進行平行復測檢查，以確認施工單位的復測結果。 驗收地面線監(jiān)理工程師采取抽查測量的方式進行驗收，抽測點為隨機方式或指定的有疑問之處。抽測點位總數(shù)應包括所有有疑問之點，并不少于施工單位測定地面線測點的30％。 審批工程劃分分項、分部、單位工程的劃分是加強工程管理、統(tǒng)一口徑的措施。經(jīng)監(jiān)理批準的工程劃分應作為參建各方在分項、分部工程開工的申請和批準、分項工程的質(zhì)量控制、驗收、評定和中間交工以及分部、單位工程的質(zhì)量評定和工程的計量支付等施工全過程管理的依據(jù)。 確認場地占用計劃施工單位提交合同工程全部場地的占用計劃應符合總體進度計劃的安排。及時提交建設單位場地占用計劃的目的是促使建設單位按時完成征地拆遷。避免因建設單位未能按計劃提交施工用地而造成違約，進而引起施工單位的索賠。 核算工程量清單工程量清單是合同工程計量支付的主要依據(jù)；清單管理也是費用監(jiān)理的主要工作之一。工程量清單復核是施工單位在開工前必須做好的準備工作之一。監(jiān)理工程師審核工程量清單應依據(jù)合同條件、合同圖紙和技術規(guī)范，按照合同規(guī)定的計量原則進行工程數(shù)量核算。審核無誤后，及時對施工大為提交的工程量清單復核結果予以確認。工程數(shù)量的審核應嚴格區(qū)分不同的計量方法，有的工程數(shù)量是嚴格以經(jīng)核對無誤的圖紙數(shù)量為準（如結構物水泥混凝土），不考慮超出設計尺寸或損耗數(shù)量；有的工程數(shù)量是按實際發(fā)生的計量（如路基填方中“挖除非適用材料”）。通過工程量清單的計量說明，還應明確每項單價所包含的工程內(nèi)容。 召開監(jiān)理交底會監(jiān)理交底會交底的主要內(nèi)容是監(jiān)理計劃的主要內(nèi)容。監(jiān)理交底會可以在開工前單獨舉行，也可以與第一次工地會議一起舉行。 簽發(fā)合同工程開工令核查開工條件，～。某項條件應客觀原因未完成，且其對開工后的工程正常進行無明顯影響時，經(jīng)建設單位同意后，可簽發(fā)合同工程開工令。