會計制度設計網(wǎng)上作業(yè)02任務部分試題答案-資料下載頁
2025-06-05 20:58本頁面
【正文】 應計收入的調(diào)整記錄，包括租金收入、應收票據(jù)的利息收入和股利收入等；各項資產(chǎn)減值準備的調(diào)整記錄，包括壞賬準備、存貨跌價準備、短期投資跌價準備、等；原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品、固定資產(chǎn)等實物庫存與賬面結存不符事項的調(diào)整記錄；包括待處理財產(chǎn)損溢（流動、固定）等；其它應列入本期損益，以及至本期結賬日止已經(jīng)發(fā)生而尚未登記入帳的債權債務等事項的調(diào)整記錄四、結帳時，應當結出每個帳戶的期末余額，需要結出當月發(fā)生額的，應當在摘要欄內(nèi)注明“本月合計”字樣，并在下面通欄劃單紅線，需要結出本年累計發(fā)生額的，應當在摘要欄內(nèi)注明“本年累計字樣”并在下面通欄劃單劃線，十二月末的“本年累計”就是全年發(fā)生額。全年累計發(fā)生額下面應當通欄劃雙紅線，年度終結帳時，所有總帳帳戶都應當結出全年發(fā)生額和年末發(fā)生額。五、年度終要把各帳戶的余額結轉到下一會計年度，并在摘要欄注明“結轉下年”字樣，在下一會計年度新建有關會計帳簿的第一行余額欄內(nèi)填寫上年結轉的余額，并在摘要欄注明“上年結轉”字樣 資料]市面粉公司是一家大型企業(yè)，其財會部設有財務、會計和審計等三個職能科室。該企業(yè)的財務管理分工如下圖所示： [要求]請指出該面粉公司會計機構的設置存在哪些問題？你認為還應該增設什么崗位？，董事長不能直接領導財會部經(jīng)理。應當按照董事會 → 總經(jīng)理 → 總經(jīng)濟師（或總會計師）→ 財會部經(jīng)理 → 職能科室的程序來履行職責。2．按照內(nèi)部控制的要求，審計科一般不能設在財會部之內(nèi)，否則，審計人員就沒有獨立性可言。如果審計科設在財會部之內(nèi)，則應說明其具體職責內(nèi)容。3．財會部內(nèi)部各職能科室的管理權限也應當做以下調(diào)整：（1）財務科：融資、籌資。（2）會計科：出納、賬務處理、成本管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部結算。（3）綜合科：預算編制及分析、稅務。（4）技術科：結算軟件開發(fā)、計算機系統(tǒng)維護、檔案管理7
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