【正文】 援時(shí)間就是生命。此外要培養(yǎng)施工人員正確的處險(xiǎn)意識(shí)，凡發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要立刻使用事故報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行通報(bào)，緊急救援響應(yīng)者必須是緊急工作組成員，其他人員應(yīng)該撤離至安全區(qū)域，并服從緊急工作組成員的指揮。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)觸電應(yīng)急預(yù)案在本工程臨時(shí)用電中，由于電器設(shè)備、電纜反復(fù)移動(dòng)，臨時(shí)用電的作業(yè)人員多、環(huán)境在不斷變化，工地觸電事故隨時(shí)可能發(fā)生。所以本工地編制觸電應(yīng)急預(yù)案具體如下：如遇觸電事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員要立即用電話向應(yīng)急組組長匯報(bào)險(xiǎn)情；在保證自身安全的情況下，現(xiàn)場(chǎng)人員迅速進(jìn)行搶救觸電者脫離電源。市急救中心：120。應(yīng)急組組長立即帶領(lǐng)搶救指揮組成員趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。搶救、救護(hù)、防護(hù)組成員攜帶著各自的搶險(xiǎn)工具，趕赴出事現(xiàn)場(chǎng)。搶救組到達(dá)出事地點(diǎn)，在應(yīng)急組組長指揮下分頭進(jìn)行工作。 A、首先搶救組和應(yīng)急組組長一起查明險(xiǎn)情：確定觸電者的電源是高壓電還是低壓電？觸電電源是否被切斷？是否還有發(fā)生觸電的可能和危險(xiǎn)物？搶救組提出救護(hù)方案；應(yīng)急組組長主持商定搶救方案。對(duì)低壓觸電事故的處理，采取邊搶救邊匯報(bào)的處理方式。對(duì)高壓觸電事故采取邊準(zhǔn)備邊匯報(bào)的處理方式，應(yīng)急組組長向公司主管副總經(jīng)理請(qǐng)示匯報(bào)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 B、防護(hù)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶，并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近，對(duì)外注意禮貌用語。 C、搶救組電工負(fù)責(zé)快速使觸電者脫離低壓電氣線路的電源。其方法： 如果事故離電源開關(guān)較近，應(yīng)立即切斷電源開關(guān)；如果事故離電源開關(guān)太遠(yuǎn)，不即立即斷開，救護(hù)人員可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等、絕緣桿等絕緣物作為工具，拉開觸電者或挑開電源線使之脫離電源；如果觸電者因抽筋而緊握電線，可用干燥的木柄斧、膠把鉗等工具切斷電線；或用干木板、干膠木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷電流。 D、脫離電源后的救護(hù)。觸電者脫離電源后，應(yīng)盡量在現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，先救后搬；搬運(yùn)中也要注意觸電者的變化，按傷勢(shì)輕重采取不同的救護(hù)方法： 如觸電者呈一定的昏迷狀態(tài)，還未失去知覺，或觸電時(shí)間較長，則應(yīng)讓他靜臥，保持安靜，再旁看護(hù)，并召請(qǐng)醫(yī)生。 如觸電者已失去知覺，但還有呼吸和心臟跳動(dòng)，應(yīng)使他舒適地靜臥解開衣服，讓他聞些氨水，或在他身上灑些冷水，摩擦全身，使他發(fā)熱。如天冷還要注意保溫。同時(shí)，迅速請(qǐng)醫(yī)生診治如發(fā)現(xiàn)呼吸困難，或逐漸衰弱，并有痙攣現(xiàn)象，則應(yīng)立即進(jìn)行人工氧合即用人工的方法，以起到恢復(fù)心臟跳動(dòng)和人工呼吸互相配合的作用。 如觸電者呼吸、脈搏、心臟均已停止，也不能認(rèn)為已經(jīng)死亡必須立即進(jìn)行人工氧合，進(jìn)行緊急救護(hù)。同時(shí)迅速請(qǐng)醫(yī)生搶救。 E、人工氧合基本內(nèi)容和步驟 工人氧合是觸電急救行之有效的科學(xué)方法。工人氧合包括人工呼吸和心臟擠壓（即心臟按摩兩種方法）。根據(jù)觸電者的具體情況，這兩種方法可單獨(dú)應(yīng)用，也可以配合應(yīng)用。 1)口對(duì)口（鼻）式人工呼吸法的步驟：使觸電者仰臥，頭部盡量后仰鼻孔朝天，下鄂尖部與前胸大體保持在一條水平線上；觸電者頸部下方可以墊起，但不可在觸電者頭部下方墊枕頭或其他物品，以免堵塞呼吸道。 使觸電者鼻孔（或口）緊閉，救護(hù)人深吸一口氣后緊靠觸電者的口（鼻）向內(nèi)吹氣，為時(shí)約２S。 吹氣完畢，立即離開觸電者的口（鼻），并松開觸電者的口（或鼻），讓他自行呼氣，為時(shí)３S。 2）心臟擠壓的操作方法、步驟：如果觸電者呼吸沒停而心臟跳動(dòng)停止了，則應(yīng)進(jìn)行心臟擠壓。施行胸外擠壓是使觸電者仰臥在比較堅(jiān)實(shí)的地或地板上，仰臥姿勢(shì)與口對(duì)口（鼻）人工呼吸的姿勢(shì)同。操作方法如下： 救護(hù)者脆在觸電者腰部一側(cè)，或者騎跪在他的身上，兩手相疊，手掌根部放在心窩稍高一點(diǎn)的地方，即兩乳頭間略下一點(diǎn)，胸骨下三分之一處。 掌根用力向下（脊背方向）擠壓，壓出心臟里面的血液。對(duì)成人應(yīng)壓陷3～4cm。以每秒擠壓一次，每分?jǐn)D壓60次為宜。 擠壓后，掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動(dòng)復(fù)原，血液充滿心臟。放松時(shí)掌根不必完全離開胸廓。觸電者如系兒童，只用一只手?jǐn)D壓，用力要輕一些，以免損傷胸骨，而且每分鐘擠壓100次。 應(yīng)當(dāng)指出，心臟跳動(dòng)和呼吸互相聯(lián)系的，心臟跳動(dòng)停止了，呼吸很快就會(huì)停止；呼吸停止了。心臟跳動(dòng)也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動(dòng)都停止了，則應(yīng)當(dāng)同時(shí)進(jìn)行口對(duì)口（鼻）人工呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場(chǎng)僅一個(gè)人搶救，則兩種方法交替進(jìn)行，每吸氣2～3次，再擠壓10～15次。急救過程中，如果觸電者身上出現(xiàn)尸班或身體僵硬，經(jīng)醫(yī)生做出無法救活的診斷后方可停止人工氧合。 F、對(duì)特殊的觸電險(xiǎn)情工地?zé)o法搶救時(shí)，工地只能經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后向合肥供電局調(diào)度室報(bào)警求救，電話95598。請(qǐng)供電局搶險(xiǎn)隊(duì)處理，工地進(jìn)行配合。 G、救護(hù)組在搶救觸電者恢復(fù)清醒的情況下，聯(lián)系救護(hù)車，用擔(dān)架將傷員抬到車上，送往醫(yī)院繼續(xù)救護(hù)。 H、對(duì)發(fā)生觸電事故的電氣線路設(shè)備，進(jìn)行全面檢查和修復(fù)工作。 ⑦易燃易爆物品引起的火災(zāi)爆炸事故易燃、易爆物品一旦發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故，情況就非常危險(xiǎn)。工地上通常使用和庫存的有汽油、柴油、爆炸物品、氧氣、乙炔、生活駐地電線線路及試驗(yàn)室常用的酒精等化學(xué)可燃試劑。如果發(fā)生事故應(yīng)立即采取措施?；馂?zāi)就是命令，一旦發(fā)生火災(zāi)，在場(chǎng)的每一個(gè)人都要立即利用一切可以利用的工具進(jìn)行滅火?；馂?zāi)初期是最佳的滅火時(shí)間，駐地人員應(yīng)以最快的速度組織人員滅火；如若可使用機(jī)械設(shè)備，機(jī)械應(yīng)選擇有利地形，清除地表可燃物質(zhì)，將火區(qū)隔離；如遇到大風(fēng)應(yīng)觀測(cè)風(fēng)向，注意保護(hù)人員及滅火設(shè)備的安全。在滅火的同時(shí)要盡快向119報(bào)警，一定要講清出事詳細(xì)地址、行走路線和燃燒物品種類、為消防人員攜帶滅火器作參考單位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接到火警報(bào)案后，要立即組織人員趕往出事現(xiàn)場(chǎng)： 第一、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；第二、調(diào)查、詢問引起火災(zāi)原因及起火材料；第三、向消防指揮人員介紹情況；第四、關(guān)閉火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)供電系統(tǒng)；第五、搶救未燃燒物資；第六、向當(dāng)?shù)卣畧?bào)告火情。火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員如果根據(jù)易燃品的種類判斷出有發(fā)生爆炸的可能，要指定專人立即組織人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，指定安全集合點(diǎn)，并指定專人做好撤離人員到達(dá)集合點(diǎn)人員記錄，疏散周圍群眾，防止爆炸引起的人員傷亡。配合公安消防部門保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查事故原因，為處理事故責(zé)任人提供證據(jù)?；馂?zāi)事故后，事故單位要盡快向上級(jí)部門如實(shí)上報(bào)事故損失情況并調(diào)查和對(duì)有關(guān)事故責(zé)任人的處理意見。屬重大責(zé)任事故、失職、瀆職者，應(yīng)依法追究法律責(zé)任。、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)： 應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)圖（1）項(xiàng)目部事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單：組長：安建影 副組長：劉艷朝 組員：梁建斌、王棟林（2）具體分工：①安建影負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面指揮、統(tǒng)一布置；其任務(wù)是安排與部署副組長對(duì)事故情況進(jìn)行全面了解掌握，指揮、調(diào)動(dòng)工作小組人員必須及時(shí)。②劉艷朝負(fù)責(zé)配合組長對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮、布置；其任務(wù)是定期和不定期對(duì)應(yīng)急物資準(zhǔn)備、落實(shí)等情況熟悉掌握，指揮調(diào)動(dòng)組員必須做到及時(shí)。③梁建斌負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資與器材的籌備、管理和發(fā)放。④王棟林負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資與器材的籌備、管理和發(fā)放是否到位情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做到督促其徹底落實(shí)。與組長、副組長保持信息互動(dòng)。隨時(shí)將檢查結(jié)果和具體落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)。并做好當(dāng)一旦發(fā)生人員受傷災(zāi)害的緊急情況下用于人員、財(cái)產(chǎn)搶救費(fèi)用和急救運(yùn)送車輛的準(zhǔn)備工作。、反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（1）應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)：①分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動(dòng)類型；②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)；③與外部應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動(dòng)；⑤最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和相關(guān)人員的安全；⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)；⑧應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)；⑨通報(bào)上級(jí)機(jī)構(gòu)或部門； ⑩決定應(yīng)急撤離；11 決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。 、現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的職能及職責(zé)：⑴協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；⑵向應(yīng)急總指揮提出應(yīng)采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議；⑶保持與應(yīng)急總指揮的聯(lián)系；⑷協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其他資源、設(shè)備以支援滿足現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作；⑸組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)全過程各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；⑹檢查各應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估組的職能及職責(zé)：⑴對(duì)水文地質(zhì)及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)以及生產(chǎn)全過程的危險(xiǎn)源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源的突顯特征；⑵指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)班組負(fù)責(zé)人和操作人員落實(shí)安全措施和監(jiān)控工作，減少和避免危險(xiǎn)源的事故發(fā)生；⑶完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科學(xué)的、合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；⑷確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮中心位置，以便應(yīng)急反應(yīng)時(shí)及時(shí)啟用；⑸制訂現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)物資、科學(xué)合理的人力資源儲(chǔ)備力量。、應(yīng)急反應(yīng)物資管理組的職能及職責(zé)：⑴制訂現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急反應(yīng)所需物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，并檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量；⑵定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況，落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源的達(dá)標(biāo)狀態(tài)；⑶應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)物資資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。、應(yīng)急反應(yīng)人力管理組的職能及職責(zé)：⑴協(xié)助各組制訂現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急反應(yīng)人力配備計(jì)劃；⑵按已制定的應(yīng)急反應(yīng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)建立和完善各種應(yīng)急救援小組；⑶定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更情況，以及數(shù)量狀態(tài)；⑷定期收集和整理項(xiàng)目部、公司的應(yīng)急反應(yīng)人力資源信息，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng), 做好人力資源的數(shù)據(jù)儲(chǔ)備；⑸應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織實(shí)施應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行應(yīng)急救援。、應(yīng)急反應(yīng)施工技術(shù)管理組的職能及職責(zé)：根據(jù)地質(zhì)、水文環(huán)境變化和特點(diǎn)，制訂其可能出現(xiàn)而必須運(yùn)用技術(shù)措施解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的施工技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備；應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的施工技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的施工技術(shù)工作。、應(yīng)急反應(yīng)后勤保障供給組的職能及職責(zé)：根據(jù)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的位置和特點(diǎn)，了解落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資供應(yīng)點(diǎn)分布情況，為及時(shí)向應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的后勤物資供給作好準(zhǔn)備工作；、應(yīng)急設(shè)備、物資（1）用于應(yīng)急搶險(xiǎn)的各類物資應(yīng)全面準(zhǔn)備就緒，做到專人負(fù)責(zé)保管，并對(duì)物資、設(shè)備的完好性進(jìn)行定期檢查。（2）任何單位或個(gè)人不得擅自動(dòng)用應(yīng)急搶險(xiǎn)專用設(shè)備、機(jī)具和材料。（3）建立應(yīng)急搶險(xiǎn)專用倉庫，并將其按規(guī)定掛牌，妥善放置。主要應(yīng)急設(shè)備、物資表序號(hào)材料名稱數(shù)量存放位置2方木2m3施工現(xiàn)場(chǎng)3木板5cm(3m3)施工現(xiàn)場(chǎng)4球閥、三通若干物資庫5潛水泵（7KW）5臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)6挖掘機(jī)1臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)7急救箱（含急救藥）1箱施工現(xiàn)場(chǎng)8急救擔(dān)架1副辦公室9止血繃帶、紗布若干施工現(xiàn)場(chǎng)、應(yīng)急響應(yīng)在施工區(qū)域發(fā)生塌方等事故，導(dǎo)致人員受傷；應(yīng)立即向項(xiàng)目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；組長即刻到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總指揮，調(diào)動(dòng)組員，組織迅速封鎖事故現(xiàn)場(chǎng)，項(xiàng)目部應(yīng)立即采取緊急救援措施。確保施工人員生命安全。聯(lián)系相關(guān)管線及其他權(quán)屬部門，關(guān)閉破壞段的源流，將事態(tài)進(jìn)行有效控制，采取臨時(shí)應(yīng)急措施將事故的損失及影響降至最低。 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