管道支架制作安裝施工方案-資料下載頁
2025-05-31 22:43本頁面
【正文】 的全面質(zhì)量管理，爭創(chuàng)產(chǎn)品合格率100%，優(yōu)良率98%以上。施工前進(jìn)行施工方案、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)交底，讓每個人都熟悉施工工藝，明確質(zhì)量控制指標(biāo)。施工中將任務(wù)落實到人人，使每個人對自己的工作一絲不茍，高度負(fù)責(zé)。質(zhì)量檢查制度：對照質(zhì)量控制點的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量《三檢》制度，即自檢、互檢和專業(yè)檢查，每個施工員要經(jīng)常自檢自查；各班組質(zhì)檢員要相互檢查；公司質(zhì)檢員要經(jīng)常深入現(xiàn)場、隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時返工，杜絕施工質(zhì)量問題，保證工程質(zhì)量一次合格率達(dá)97%以上，最終竣工驗收達(dá)到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。每道工序施工結(jié)束后，必須經(jīng)甲、乙雙方質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師共同檢查，合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。認(rèn)真做好施工記錄和質(zhì)量檢測工作，公司質(zhì)檢員應(yīng)認(rèn)真填報各種圍繞控制施工質(zhì)量所編制的檢測記錄表格。質(zhì)量的檢測和驗收，執(zhí)行上述規(guī)范相應(yīng)條款。對不合格部位，必須按工藝要求進(jìn)行返修，不合格的要再次返修，直至合格。在開工前對參加施工的工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底，進(jìn)行專題方案討論研究，并在施工過程中要求他們嚴(yán)格按照設(shè)計要求、規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。質(zhì)檢人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握工程施工技術(shù)規(guī)范，并根據(jù)規(guī)范對各道工序進(jìn)行檢查。做好完整的施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表格，做到每個單項工程完成后，有次序、有編號、有完整的質(zhì)保大綱及質(zhì)量安全控制計劃。質(zhì)量獎懲制度：（1）落實各級質(zhì)量管理責(zé)任制，推行質(zhì)量目標(biāo)管理，目標(biāo)逐級落實，各級管理人員安排好施工時相應(yīng)下達(dá)其質(zhì)量目標(biāo)，使工程全過程都處于有序的質(zhì)量控制狀態(tài)。（2）教育全體職工，繼續(xù)保持全員質(zhì)量意識，全員為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，樹立“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的責(zé)任觀，爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)”工程。 (3)以保證工程質(zhì)量為中心議題，積極開展QC小組活動。項目部對其活動定期檢查，對QC小組的成果定期發(fā)布并用以指導(dǎo)施工。(4)為保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格實施工序質(zhì)量控制。做到上道工序不合格不進(jìn)行下道工序的施工，根據(jù)業(yè)主監(jiān)理師和甲方質(zhì)監(jiān)人員意見，將各工序劃分為A、B、C三級質(zhì)量控制點。施工與質(zhì)檢嚴(yán)格按A、B、C三級質(zhì)量監(jiān)控制度，不得降級或漏檢，對于AR、BR、CR級的檢查，則將其檢查結(jié)果記錄簽證歸檔。(5)對參加本工程的施工人員進(jìn)行全員性技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后方可上崗作業(yè)。(6)推行自檢、互檢、專檢三級檢查制度，單位內(nèi)部檢查合格則根據(jù)質(zhì)量控制點通知甲方質(zhì)檢人員進(jìn)行共檢，并填寫聯(lián)檢質(zhì)量單。(7)實行質(zhì)量認(rèn)證一票否決權(quán)，項目部質(zhì)安部予質(zhì)檢員一票否決權(quán)，各班組的施工進(jìn)度須經(jīng)質(zhì)安部認(rèn)可簽字，才能成為有效的進(jìn)度，否則不能進(jìn)行工資考核。(8)施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實行獎優(yōu)罰劣，重罰重獎的質(zhì)量獎罰制度，從管理到施工工人，質(zhì)量是其工資、獎金考核重要的指標(biāo)。(9)認(rèn)真建立施工工件的施工檔案，認(rèn)真如實地填寫施工記錄，施工日記，自檢記錄，交接記錄等達(dá)到從施工檔案中跟蹤檢查到每個工序的施工條件，材料配比、負(fù)責(zé)人、作業(yè)者、事故處理等內(nèi)容。18
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