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正文內(nèi)容

景觀大橋鋼結(jié)構(gòu)施工方案-資料下載頁

2025-05-31 22:32本頁面
  

【正文】 手架應(yīng)全面檢查合格后方可投入使用。3)、加強(qiáng)用火管理,現(xiàn)場有足夠的消防器材,防止火災(zāi)的發(fā)生。4)、加強(qiáng)用電管理,現(xiàn)場禁止使用裸線,不得私架電線,加強(qiáng)線路檢查,防止漏電及電路失火,尤其是要在大風(fēng)雪后對供電線路進(jìn)行檢查,防止斷線造成觸電事故。5)、保溫材料必須符合環(huán)保及消防(阻燃)要求,妥善保管,設(shè)專人負(fù)責(zé)。 安全保證措施文明施工1). 安全保證措施為貫徹“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全工作方針,首先是組織機(jī)構(gòu)上做到有組織、有系統(tǒng),我項(xiàng)目專門組織了鋼結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目安全生產(chǎn)委員會,設(shè)專職安全委員會、兼職安全委員,將各工段、各班組的安防工作納入安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成強(qiáng)大的安全網(wǎng)絡(luò)組織。(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),認(rèn)真貫徹執(zhí)行北京市有關(guān)建筑施工安全規(guī)程。同時,結(jié)合本工程特點(diǎn),制定安全生產(chǎn)制度和獎罰條例,并認(rèn)真執(zhí)行。(2)牢固樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,對職工 經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,定期開展安全活動,充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,掌握一定的安全生產(chǎn)知識,對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)上,一定要克服麻痹思想。(3)堅(jiān)持用好安全“三件寶”,所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽,高空作業(yè)人員必須系好安全帶,穿軟底防滑絕緣鞋。(4)所有安全設(shè)施由專業(yè)班按規(guī)定統(tǒng)一設(shè)置,并經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,其它人不得隨便拆動。因工作需要必須拆動時,要經(jīng)過有關(guān)人員允許。事后要及時恢復(fù),安全員要認(rèn)真檢查。(5)搞好安全用電。所有電纜、用電設(shè)備的拆除,現(xiàn)場照明均由專業(yè)電工擔(dān)任,要使用的電動工具,必須安裝漏電保護(hù)器,值班電工要經(jīng)常檢查,維護(hù)用電線路及機(jī)具,認(rèn)真執(zhí)行JGJ4688標(biāo)準(zhǔn),保持良好狀態(tài),保證用電安全萬無一失。(6)各種施工機(jī)械編掛操作規(guī)程和操作人員崗位責(zé)任制,專機(jī)專人使用保管,機(jī)操人員必須持證上崗,電動、風(fēng)動機(jī)具按使用規(guī)程使用。(7)重點(diǎn)把好高空作業(yè)安全關(guān),高空作業(yè)人員體檢合格。工作期間,嚴(yán)禁喝酒、打鬧。小型工具焊條頭子、高強(qiáng)螺栓導(dǎo)部等放在盛用工具袋內(nèi)。使用工具時,要握持牢固。手持工具也應(yīng)系安全掛繩,避免直線垂直交叉作業(yè)。(8)切實(shí)搞好防火。氧氣、乙炔氣、CO2氣要放在安全處,并按規(guī)定正確使用,工具房、操作平臺、已安裝樓層及地面臨時設(shè)施處,設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器材。電焊、氣割時,先觀察周圍環(huán)境有無易燃物后再進(jìn)行工作。(9)做好防暑降溫、防寒保溫和職工勞動保護(hù)工作。(10)起重指揮要果斷,指令要簡潔、明確。按“十不漏”操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行。(11)參加業(yè)主、監(jiān)理、主承包等組織的安全監(jiān)督檢查活動,服從主承包單位的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,團(tuán)結(jié)一致把工地的安全工作搞好。2). 文明施工措施(1)搞好宣傳教育,使職工養(yǎng)成保護(hù)建筑物品、愛護(hù)建筑物品的美德,人人遵守施工秩序,維護(hù)社會美德,用實(shí)際行動維護(hù)總包及有關(guān)方的協(xié)作關(guān)系。(2)施工現(xiàn)場必須做到道路通暢,排水通暢,場地平整、干凈。各個作業(yè)現(xiàn)場務(wù)必整潔、干凈。工完場清,臨時設(shè)施搭設(shè)整齊,室外定期打掃。(3)材料、構(gòu)件、機(jī)具堆放整齊,分類碼放,安全裝置靈敏可靠。(4)禁止亂丟材料、機(jī)具、施工垃圾指定專人定時處理。(5)職工穿戴整潔,服裝統(tǒng)一,精神飽滿,服從指揮,體現(xiàn)良好的精神風(fēng)貌。施工時的配合協(xié)調(diào)措施 (1)項(xiàng)目部設(shè)立一位既懂土建施工又精其他專業(yè)安裝的專職調(diào)度員,用以協(xié)調(diào)土建與專業(yè)安裝施工工序、施工作業(yè)面之間的銜接。(2)每周五召開一次工程施工協(xié)調(diào)會,查對計(jì)劃完成情況,落實(shí)各項(xiàng)工作,查對工序交叉施工問題和協(xié)調(diào)對策,落實(shí)人員、材料、進(jìn)度、限時協(xié)調(diào)計(jì)劃。施工高峰時必須每周召開二次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,在會上針對有關(guān)情況作出相應(yīng)的措施,確保工程的順利進(jìn)展。(3)配備專人協(xié)調(diào)專業(yè)安裝技術(shù)問題和作業(yè)時間,空間條件。(4)施工用電及場地使用配合:對施工用電,現(xiàn)場交通及場地應(yīng)用在甲方同意安排下協(xié)調(diào)解決。 施工協(xié)調(diào)措施(1)與監(jiān)理公司的配合,在施工中如發(fā)現(xiàn)材料及施工質(zhì)量問題及時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,處理辦法經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽名同意后實(shí)施。,提前24小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,驗(yàn)收辦妥驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)入下一道工序施工。,在調(diào)試前48小時通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師,調(diào)試過程由專人做好調(diào)試記錄,調(diào)試通過雙方在調(diào)試記錄上簽字后可使用。,應(yīng)提前4天提交“交工驗(yàn)收報告”通知建設(shè)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)單位對工程進(jìn)行全面驗(yàn)收評定。(2)與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)、工程要求,提出可靠的施工方案。,提出施工過程中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況,協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步完善圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。,除按建筑師、供應(yīng)商提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。,除按建筑師、監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)失誤。并會同發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理按照進(jìn)度與整體效果要求進(jìn)行隱蔽部位驗(yàn)收,中間質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。,組織設(shè)計(jì)單位、業(yè)主參加設(shè)備及材料的選型、選材和訂貨。(3)與總包單位的協(xié)調(diào),積極與土建單位配合并指導(dǎo)土建單位做好預(yù)埋件的埋沒、校正、復(fù)核工作。,向有關(guān)單位下達(dá)施工計(jì)劃任務(wù)書,并對土建基礎(chǔ)錨栓進(jìn)行復(fù)測,并做好紀(jì)錄。,還應(yīng)積極與土建、水、電安裝單位配合做好各種安全防護(hù)工作,并且服從建設(shè)單位對各施工單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)及監(jiān)督工作。 項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任保證體系(即質(zhì)量保證體系)第九章 竣工、收尾、交付階段的管理措施為實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的工期承諾,我們務(wù)必在竣工前將竣工備案前的所有驗(yàn)收和資料準(zhǔn)備工作完成,并于工程竣工后將資料提供給質(zhì)監(jiān)總站的備案室,進(jìn)入到竣工備案的政府工作程序,以保證按時辦理完竣工備案的所有手續(xù)。 ①相關(guān)文件規(guī)定中提到的驗(yàn)收均已完成;②質(zhì)量監(jiān)督站的相應(yīng)文字資料齊全,并已上報質(zhì)量監(jiān)督總站。①施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件的審查意見書(業(yè)主提供);②規(guī)化許可證和規(guī)化驗(yàn)收單(業(yè)主提供);③工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記表(業(yè)主提供);④勘察、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工方各自提供的竣工報告書;⑤施工許可證(施工方提供);⑥消防驗(yàn)收單(施工方提供);⑦四方驗(yàn)收單(施工方提供);⑧保修合同(施工方提供)。1).交接驗(yàn)收計(jì)劃當(dāng)和一道工序完成后需要進(jìn)行下一道工序之間需進(jìn)行交接驗(yàn)收,并填寫交接驗(yàn)收記錄,做到對工程實(shí)時監(jiān)控。進(jìn)入到保修期后,項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)本工程的需要,組織項(xiàng)目各專業(yè)人員,組成維修小組,負(fù)責(zé)處理后期工程交付后保修期內(nèi)的日常維修。保修期間的所有責(zé)任仍由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),現(xiàn)項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)與分工如下:1) 維修人員的分工與劃分維修小組組長:項(xiàng)目竣工后,項(xiàng)目經(jīng)理派維修小組常駐施工現(xiàn)場,由編修小組組長負(fù)責(zé)日常維修,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督。各專業(yè)隊(duì):派駐技術(shù)熟練工人1人,常駐現(xiàn)場進(jìn)行施工范圍內(nèi)工作的維修。①驗(yàn)收交付并確定保修范圍建設(shè)工程承包單位向建設(shè)單位提出工程竣工驗(yàn)收報告時,應(yīng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書,質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。②保修溝通當(dāng)本維修小組成立后,向業(yè)主提供聯(lián)系電話,公布服務(wù)投訴電話、郵件信箱地址。公司務(wù)部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時將信息反饋至項(xiàng)目維修小組,并填寫工程回坊維修表。通過分析,明確責(zé)任和問題原因,并交付相關(guān)施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)維修。如不屬于施工方的問題,由維修中心或項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)向業(yè)主解釋清楚,由業(yè)主自行解決,如業(yè)主要求我們協(xié)助維修,按一金額收取費(fèi)用,但需事前向業(yè)主耐心講明,并征得業(yè)主同意。③服務(wù)監(jiān)督我們的服務(wù)監(jiān)督以“用戶滿意至和,為客戶服務(wù)”為宗旨,我們將建立服務(wù)回訪意見卡,由業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督服務(wù)卡如下:服務(wù)監(jiān)督回坊意見卡我公司建造的 工程,由于施工質(zhì)量及各方面的使用原因給您帶來的麻煩,我們深表歉意。請您經(jīng)我們的本次保修是否滿億,請?zhí)釋氋F意見。懇請您對以下的問題給出您的意見及建議:公司保修人員的服務(wù)態(tài)度如何?公司保修人員是否及時為您排除疑難問題?還有哪些遺留問題?提出的非保修范圍內(nèi)的問題,保修人員如何解答?使用過程中,您感覺還有哪些缺陷?除上述問題以外,您是否還有其他的問題?回訪人員(簽字):日期:業(yè)主(簽字):日期:三河市匯華鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司2013年06月16日 38
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