【正文】 等各方面的充分估計和準備，避免一切可預見的不必要的停工和延誤。施工中通過控制周計劃保月計劃，以月計劃確?？偣て诘陌雌趯崿F(xiàn)。（6）質量安全保證措施嚴格按照既定的質量保證大綱建立質量管理體系，完善管理程序和施工程序，提高質量管理素質，在各個環(huán)節(jié)的施工中必須嚴把質量關，杜絕質量事故。同時，抓好安全生產，做好宣傳教育工作。建立施工安全管理機構，規(guī)范操作，落實責任。避免因質量問題造成工期的損失。第六章 施工順序、進度安排進度目標本工程計劃在一、三、四標段2010年4月1日至2009年5月31日竣工；二、五標段2010年4月1日至2009年6月30日竣工。保證進度的措施（1）成立精干的項目部，實行項目經理負責制，項目部內設置強有力的工程管理系統(tǒng)，實施工程的全面管理。（2）根據(jù)工程情況和工期要求，進場施工的各施工小組，強化一線組織領導和指揮。項目部建立工期崗位責任制，確保實施性施工組織設計的實現(xiàn)；發(fā)揚光榮傳統(tǒng)和作風，群策群力開展好目標管理；制定詳細而又科學合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產，全面實現(xiàn)計劃目標。（3）全公司“一盤棋”，在人、財、物上確保本工程的施工需要。加強工程調度指揮，做到一切行動聽指揮，步調一致，齊抓共管。（1）加強用工的計劃性，根據(jù)工程量、工期、工作面的可能性，實現(xiàn)定額用工。（2）加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。（3）關鍵工程要特別加強組織指揮工作，做到各工序的連續(xù)施工。（4）領導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。（5）發(fā)揚艱苦奮斗的作風，節(jié)假日照常進行施工。（1）優(yōu)化施工組織設計，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優(yōu)化施工計劃，確保工序按時或提前完成。（2）組織好流水化、程序化的施工作業(yè)，保證一環(huán)緊扣一環(huán)的施工程序。（3）發(fā)揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、抓落實。當遇到難度較大或一時解決不了的技術問題，積極會同設計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。（4）技術工作者要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術交底，做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（1）加強物資采購人員的選配。（2）材料計劃要超前提出，并按施工計劃安排，確保按時到位。（3）把握施工特點，超前調查和預測市場供應情況，特別是季節(jié)性施工要做好材料的適當準備。（4）嚴把材料質量關，嚴格杜絕劣質材料進場。（1）設備管理人員，要選配技術素質好、事業(yè)心和責任感強的員工擔任。（2）加強設備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率。（3）加強現(xiàn)場和工作面設備的調度調整工作。（4）根據(jù)工程進度，需購新設備時應超前考慮，超前定貨，做到隨用隨上。第七章 安全生產保證措施1 安全生產目標杜絕因工亡人事故，避免重傷，‰以下。2 安全生產承諾由我單位造成的安全事故，按安全事故等級，接受業(yè)主按交通部安全生產處罰規(guī)定的處罰。3 主要措施31樹立“安全第一，預防為主”的思想，抓生產必須抓安全，以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組，配備專職安全工程師，負責全面的安全管理工作；隊建立健全安全領導小組，配備專職安全員，負責各項安全工作的落實。駐地管理人員一律配證上崗，配證內容有姓名、職務和本人相片，安全員配證為紅色以示醒目。32健全安全生產責任制。從項目經理到生產工人，明確各自的崗位職責，各專職機構和業(yè)務部門要在各的業(yè)務范圍內對安全生產負責。33加強全員的安全教育。使廣大職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的意識，克服麻痹思想，組織職工有針對性的學習有關安全方面的規(guī)章制和安全生產知識，做到思想上重視，生產上嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。各類機械設備的操作工、電工、焊工等工種，必須經專門安全操作技術訓練，考試合格后方可持證上崗。嚴禁酒后操作。34堅持經常和定期安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，將獎罰當場兌現(xiàn)；堅持以自查為主，互查為鋪，邊查邊改的原則查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患，并結合工程、季節(jié)特點，重點查防坍方、防觸電、防機械車輛事故，防汛、放火等措施的落實。35技術部門要嚴格按照安全生產的要求編制施工組織設計，同時編制安全技術措施；對采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備，要認真編制安全技術操作規(guī)程。36作好防汛準備。生產、生活設施的現(xiàn)場布置要結合防汛考慮，并在汛期到來之前做好各項防范措施。尤其對連降暴雨給人員、物資、設備、工程帶來的危害和影響要有充分的認識，取有利措施，預有準備，使損失減到最小程度。37加強用電線路管理。施工現(xiàn)場內電線與其所經過的建筑物或工作地點保持安全距離，同時加大電線的安全系數(shù)。各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全接地防雷裝置，嚴禁非專業(yè)人員操作機電設備。38加強設備的檢查、保養(yǎng)、維修，保證安全裝置完備、靈敏、可靠，確保設備的正常安全運轉。39文明施工，對施工便道定期維護，尤其在雨季加強養(yǎng)護維修，杜絕交通事故。310對進場人員進行經常性的法律、法規(guī)教育，防止施工擾民及治安，刑事案件發(fā)生。311建立傷亡事故及時報告制度，做到“三不放過”，即事故原因分析不清不放過；事故責任者和當事人未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。第八章 文明施工保證體系措施文明施工不僅是一個施工企業(yè)的形象表現(xiàn)，而且是提高工程質量，確保安全生產、加快施工速度、提高企業(yè)和社會效益的內在因素，因此，文明施工歷來被我公司視為工作重點，其具體措施如下：1 現(xiàn)場堆料嚴格按照施工總平面圖堆放，區(qū)域分隔清晰。2 工地辦公室清潔明亮，桌椅擺放整齊。，網絡計劃圖以及管理人員崗位責任制等資料要張貼上墻。3 工地現(xiàn)場的生活垃圾，建筑垃圾定期清理，運至指定垃圾廠。4 施工用電管線的安裝符合規(guī)定，排列整齊，禁止任意接線、接電，夜間施工保證有充足的照明。5 進料、用料按計劃進行，保持施工現(xiàn)場平整，道路暢通，場容場貌清潔，無長流水、長明燈和路障。6 建立生活區(qū)衛(wèi)生管理制度，設專人管理保持現(xiàn)場辦公、生活設施整潔美觀，生活垃圾日產日清。7 施工場地車輛禁止鳴笛，夜間居民休息時間禁止施工。8由于施工現(xiàn)場地處繁華路段，企事業(yè)單位、居民較多，部分路段不能封閉，為了降低塵土飛揚，污染環(huán)境，我公司決定每日安排兩臺撒水車循環(huán)灑水，做到清潔施工、文明施工 。9 每月組織一次檢查評比，獎優(yōu)罰劣，對查出的問題限制整改。清掃保潔 10 根據(jù)成都市關于防治揚塵的有關規(guī)定，為了保證在此次疏掏摸底河工作進行的同時,不給周圍已形成的環(huán)境造成影響，在清淤過程中應作好清掃保潔工作，并由專人負責。同時在出口鋪設草墊；值班，組織路口交通。對每輛運土車須經打掃車輪、車廂后方可放行，以保證每天還民眾一個干凈、舒適的環(huán)境。28