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正文內(nèi)容

多臺(tái)塔吊防碰撞專項(xiàng)施工方案-資料下載頁

2025-05-31 22:18本頁面
  

【正文】 組職責(zé):(1)提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。(2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)搶修組實(shí)施應(yīng)急方案和措施。(3)修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。(4)繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶救信息資料。保衛(wèi)組職責(zé):(1)保護(hù)受害人財(cái)產(chǎn)。(2)設(shè)置事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線,維持工地內(nèi)搶險(xiǎn)救護(hù)的的正常運(yùn)作。(3)保持搶險(xiǎn)救援通道的通暢,引導(dǎo)搶險(xiǎn)人員及車輛的進(jìn)入。(4)搶救救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場(chǎng)直至收到明確解除指令。搶險(xiǎn)搶救 組職責(zé):(1)實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施,并不斷加以改進(jìn)。(2)尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶。(3)在事故有可能擴(kuò)大進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修或救援時(shí),高度注意避免意外傷害。(4)搶險(xiǎn)搶修或救援結(jié)束后,直接報(bào)告最高管理者并對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查和評(píng)估。醫(yī)療救治組職責(zé):(1)在外部救援結(jié)構(gòu)未到達(dá)前,對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸,包扎止血,防止受傷部位受污染等)。(2)使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。(3)協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員護(hù)理受害者。后勤保障組職責(zé):(1)保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必要的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。(2)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)設(shè)備。救援物資準(zhǔn)備(1)載人車輛:a、微型面包車(8座)兩臺(tái)駕駛員:李 平,手機(jī)號(hào)碼:13871273009駕駛員:孫 進(jìn),手機(jī)號(hào)碼:15994278759b、小車(奇瑞)一臺(tái)駕駛員:程杰,手機(jī)號(hào)碼;13871588491(2)吊車(50噸)一臺(tái)駕駛員:黃宏林,手機(jī)號(hào)碼:13995699963外協(xié)大噸位吊車(80~120噸)聯(lián)系單位:武漢博凱貨運(yùn)吊裝公司聯(lián)系人:向求明 手機(jī)號(hào)碼:13871305887聯(lián)系單位:武漢虹星工貿(mào)吊裝運(yùn)輸公司聯(lián)系人:馬家友 手機(jī)號(hào)碼:15337278577外協(xié)吊車:(20~50噸)聯(lián)系單位:宏基貨運(yùn)吊車起重公司聯(lián)系人:鄭學(xué)軍 手機(jī)號(hào)碼:13908635691聯(lián)系單位:宏友吊裝公司聯(lián)系人:高綠春附近應(yīng)急資源情況:武漢市急救中心:120 火警:119 報(bào)警電話:110 武漢市第八醫(yī)院:87169400 (3)工具準(zhǔn)備a、鋼絲繩、繩卡、卸扣等吊索具b、氧氣、乙炔各兩瓶c、專用工具、撬扛、手拉(電動(dòng))葫蘆等工具(4)照明器材應(yīng)急燈、36V以下安全線路及燈具、手電筒等。(5)資金準(zhǔn)備:根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)資金保障制度,設(shè)立專項(xiàng)資金帳戶,由財(cái)務(wù)部門按月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)值的1%劃入專戶,資金不得挪作他用,按專項(xiàng)資金進(jìn)行管理,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理使用、財(cái)務(wù)部門監(jiān)督管理。(三)應(yīng)急響應(yīng)接警與通知:項(xiàng)目部安排人員24小時(shí)值班,值班人員在接到緊急情況報(bào)告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報(bào)告到應(yīng)急搶救小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)。如遇意外發(fā)生物體打擊、機(jī)械傷害或塔吊傾覆事故時(shí),首先由旁觀者在現(xiàn)場(chǎng)高呼,提醒現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員并立即通知現(xiàn)場(chǎng)值班人員,在現(xiàn)場(chǎng)的值班人員要立即用對(duì)講機(jī)或電話向項(xiàng)目應(yīng)急搶救小組匯報(bào)險(xiǎn)情。次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)→辦公室→應(yīng)急搶救小組→應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組→上級(jí)主管部門。由項(xiàng)目安全部收集、記錄、整理緊急情況信息并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)傳遞,由搶救小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主持緊急情況處理會(huì)議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物質(zhì)等實(shí)施緊急搶救和向上級(jí)匯報(bào)。指揮與控制;(1)事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施工單位自行處理;如果事故較大或施工單位處理不了的由施工單位向建設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進(jìn)行處理,則由建設(shè)單位安全管理部門向建設(shè)局安監(jiān)站或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上一級(jí)救援預(yù)案。(2)緊急情況發(fā)生后,現(xiàn)場(chǎng)要做好警戒和疏散工作,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)搶救傷員和財(cái)產(chǎn),并由在現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部最高級(jí)別負(fù)責(zé)人指揮,在3分鐘內(nèi)電話通報(bào)到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,主要說明緊急情況性質(zhì)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、有無傷亡,是否需要派救護(hù)車、消防車或警力支援到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施搶救,如需可直接拔打11119等電話。(3)小組組長(zhǎng)組織討論后在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)出如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處置指令。分派人員、車輛等到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶救,警戒、疏散和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)等。由項(xiàng)目安全部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。(4)遇到緊急情況,全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦,主動(dòng)積極的投身到緊急情況的處理中去,各種設(shè)備、車輛器材、物質(zhì)等統(tǒng)一調(diào)遣,各類人員必須堅(jiān)決無條件服從組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。(5)搶救組到達(dá)出事地方點(diǎn),在組長(zhǎng)指揮下分頭進(jìn)行工作:首先搶救組要盡快查明險(xiǎn)情:確定是否還有危險(xiǎn)源。如高、低壓電線是否帶電,塔吊構(gòu)件,其他構(gòu)件是否有繼續(xù)倒塌的危險(xiǎn),人員傷亡情況,商定搶救方案后,組長(zhǎng)向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組請(qǐng)求匯報(bào)批準(zhǔn),然后組織實(shí)施。通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對(duì)外聯(lián)絡(luò),確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通,內(nèi)外信息反饋迅速。保衛(wèi)組負(fù)責(zé)把出事地點(diǎn)附近的作業(yè)人員疏散到安全地帶,并進(jìn)行警戒不準(zhǔn)閑人靠近,對(duì)外注意禮貌用語。門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)的車輛。技術(shù)支持組提出搶險(xiǎn)搶修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施。繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖,標(biāo)明重點(diǎn)部位,向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶救信息資料。搶險(xiǎn)搶修組安排工地值班電工負(fù)責(zé)切斷有危險(xiǎn)的高、低壓電氣線路的電源,如果在夜間,接通照明燈光。在排除繼續(xù)倒塌或觸電危險(xiǎn)的情況下,尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶,實(shí)施搶險(xiǎn)搶修的應(yīng)急方案和措施。對(duì)傾翻變形塔吊的拆卸,修復(fù)工作應(yīng)請(qǐng)塔吊廠家來人指導(dǎo)下進(jìn)行。醫(yī)療救治組在外部救援結(jié)構(gòu)未到達(dá)前,邊聯(lián)系救護(hù)車,邊對(duì)受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸,包扎止血,防止受傷部位受污染等)。用擔(dān)架將傷員抬到車上送往醫(yī)院。后勤保障組負(fù)責(zé)提供合格的搶險(xiǎn)搶修或救援的物質(zhì)設(shè)備,保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必要的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。(四)教育與訓(xùn)練 為全面提高應(yīng)急能力,對(duì)搶險(xiǎn)人員進(jìn)行必要的搶險(xiǎn)知識(shí)教育,每季度組織一次應(yīng)急演練。制定出相應(yīng)的規(guī)定,包括應(yīng)急內(nèi)容、計(jì)劃、組織與準(zhǔn)備、效果評(píng)估等。 (五)預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn) 公司對(duì)應(yīng)急預(yù)案每年至少進(jìn)行一次評(píng)審,針對(duì)施工的變化及預(yù)案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。附表:永清商務(wù)綜合區(qū)B地塊工程塔吊升節(jié)申請(qǐng)程序表施工單位塔機(jī)編號(hào)頂升高度頂升日期簡(jiǎn)述周邊塔吊情況:申請(qǐng)升節(jié)施工單位(章) 申請(qǐng)日期: 年 月 日監(jiān)理單位意見:總監(jiān)簽字(章):日期: 年 月 日建設(shè)單位意見:工程負(fù)責(zé)人簽字(章)日期: 年 月 日20 中天建設(shè)集團(tuán)第六建設(shè)
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