大壩左岸帷幕灌漿施工技術(shù)方案-資料下載頁
2025-05-31 12:03本頁面
【正文】 鋼絲編制膠管，應(yīng)保證漿液流動暢通。采用大量程壓力表和耐蝕高壓閥，灌漿泵和灌漿孔口處均應(yīng)安裝壓力表，進漿管路亦應(yīng)安裝壓力表，以便相互對照，有效的控制壓力，防止暴管。所選用的壓力表在使用前應(yīng)進行率定，使用過程中應(yīng)經(jīng)常檢查校對，不合格和損壞的壓力表嚴禁使用。壓力表和管路之間應(yīng)設(shè)有隔漿裝置。3）采取有效的防護措施：在灌漿機出口設(shè)置減振器，通過緩沖減小漿液對輸漿管和灌漿塞的沖擊力，減振器要確保焊接牢靠；安裝孔口封閉器時必須加固穩(wěn)定，避免壓力過高造成脫落。4）高壓帷幕灌漿開始前，對現(xiàn)場施工人員作詳細技術(shù)交底和相關(guān)操作培訓(xùn)，每個灌漿班組均配置操作熟練的灌漿工實際操作，灌漿時安排專人現(xiàn)場值班，加強現(xiàn)場安全監(jiān)測巡視工作，灌漿期間隨時觀察砼及巖體變形情況，閑雜人員禁止在送漿、灌漿范圍內(nèi)逗留，發(fā)現(xiàn)孔口封閉器有滑落跡象、漏漿、暴管、砼變形嚴重等異常現(xiàn)象，及時通報監(jiān)理工程師和質(zhì)檢人員。5）鉆孔灌漿設(shè)備、管子（接頭）等，應(yīng)灌前安排專人檢查并應(yīng)定期進行校驗或檢定，保持量值準確；灌漿時派專人隨時檢查。七、質(zhì)量管理措施施工前制定詳細的《質(zhì)量管理辦法》，并對施工機組進行交底，在施工過程中應(yīng)嚴格執(zhí)行要求。壓力表、千分表、流量計等計量器具在使用前必須經(jīng)過率定且滿足施工精度要求。灌漿過程中，施工人員應(yīng)嚴格控制灌段長、灌漿壓力及漿液水灰比，灌漿壓力和灌漿水灰比要及時進行記錄。灌漿要連續(xù)進行，一般不允許中斷，一旦發(fā)生中斷，要盡快恢復(fù)灌漿。施工機組在鉆孔、灌漿過程中，應(yīng)及時并詳細作好各種記錄，尤其要詳細記錄好鉆孔失水、塌孔、掉塊、掉鉆等特殊現(xiàn)象及具體位置。按技術(shù)要求控制好灌漿壓力及漿液濃度并如實作好記錄。任何報表都有必須及時上交，任何人不得追記、補記、超前記錄報表。嚴格執(zhí)行“三檢制”，各道工序首先經(jīng)班組、技術(shù)人員自檢、質(zhì)檢人員復(fù)檢、最后由監(jiān)理工程師進行終檢，二檢人員應(yīng)對重點部位或關(guān)鍵工序進行重點檢查和控制，并作好值班記錄及各種檢查驗收記錄，在現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)和解決各種問題，消除質(zhì)量隱患。灌漿過程中每30min測記一次漿液比重，要求開灌和更換漿液比級時必須測定漿液比重，漿液溫度應(yīng)控制在5～40℃，攪拌時間不超過4小時，超過者作為廢漿處理。八、 施工進度保證措施根據(jù)本工程的特點和以往施工經(jīng)驗,按照“先緊后松”的原則安排，能提前安排的項目盡可能早安排，給后續(xù)施工留有足夠的余地，以確保目標工期的實現(xiàn)。 配備高素質(zhì)的管理人員和技術(shù)人員，成立強有力的管理機構(gòu)，從人員的質(zhì)和量上滿足工程施工需要。每天分二班施工,每班設(shè)現(xiàn)場值班技術(shù)員2名（施工員、安全員各一名），負責本班的生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)和技術(shù)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)施工總進度計劃編制月生產(chǎn)計劃，根據(jù)月生產(chǎn)計劃編制周生產(chǎn)計劃,再根據(jù)周生產(chǎn)計劃編制日生產(chǎn)計劃，在周生產(chǎn)計劃和日生產(chǎn)計劃中，將每項工作落實到個人。每周定時由項目經(jīng)理組織召開機長級以上的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,對本周的工作進行小結(jié)及安排下一周的生產(chǎn)任務(wù)。實行獎懲制,生產(chǎn)任務(wù)與機組及個人的經(jīng)濟掛鉤,按月對機組進行考評,對未完成生產(chǎn)任務(wù)的機組,進行經(jīng)濟懲罰。對完成和超額完成任務(wù)的機組給予獎勵。配備足夠數(shù)量、完好程度較高的施工設(shè)備，并準備充足的備件。加強維修力量，提高設(shè)備的出勤、完好率。在施工高峰期，工作面?zhèn)溆靡慌_套鉆孔、灌漿設(shè)備，以確保鉆孔灌漿的月進度。在制漿站，采用2臺ZJ600型高速制漿攪拌機，以保證制漿站工作的正常運轉(zhuǎn)。輸漿管路及送漿中轉(zhuǎn)站每班有專人管理，保證管路暢通。優(yōu)化施工工藝過程，合理安排施工工序，使各工序之間嚴密緊湊，銜接合理。九、安全文明施工管理措施所有施工人員進入現(xiàn)場施工前均進行了安全三級教育，并利用交接班時間進行“班前5分鐘安全會”，對施工機組進行強化安全意識的教育，使施工人員能提前注意到施工中可能存在的安全隱患。鉆孔灌漿施工主要操作人員持證上崗，機上操作手嚴格按使用機械的操作規(guī)程進行操作。施工用電必須按《施工用電安全操作規(guī)程》的規(guī)定操作。 施工現(xiàn)場配備專職安全員，定期進行安全生產(chǎn)檢查及專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，并形成安全記錄。按規(guī)定必須配備滅火器的部位及機具全部配置到位，安全管理人員不定期進行檢查。對重大危險源、電源等部位按規(guī)定設(shè)立了安全標志牌。 安全生產(chǎn)管理堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，發(fā)生安全事故后必須按“四不放過”的原則處理。從工作面移交到進點、施工、退場，隨時進行工作面的清理工作，保證工作面的衛(wèi)生。減少工作面的污染，保持工作面的清潔、干凈。灌漿管路和風、水管排放有序，電源線路裝設(shè)整齊。十、職業(yè)健康與環(huán)境管理措施，避免因施工產(chǎn)生的廢水、噪音、粉塵對人體傷害。、廢漿排放到工作面合適位置，污水用水泵抽排至指定位置。鉆孔巖芯、廢水泥、口袋等固相廢物集中堆放，然后用車拉至指定位置丟棄。18第 20 頁 共
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