電廠年度檢修工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-31 08:00本頁(yè)面
【正文】 給予重罰。同時(shí)把消缺指標(biāo)分解至每人并建立獎(jiǎng)罰制度。通過這一系列措施，極大地調(diào)動(dòng)了運(yùn)行人員和檢修人員發(fā)現(xiàn)缺陷、消除缺陷的積極性和主動(dòng)性，切實(shí)做到了條條缺陷有記錄，條條缺陷有人問，條條缺陷有人消。截至到12月31日，XXXX年度共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷2803項(xiàng)，消除2622項(xiàng)，消缺率達(dá)到 %，有力地保證了機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。三、檢修管理存在的問題和解決思路在檢修管理方面，我們已經(jīng)歷了多次大、小修，積累了不少經(jīng)驗(yàn)。但必須看到我們離省公司和電力系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化要求還有差距。主要表現(xiàn)在：（1）、某些檢修崗位檢修人員技術(shù)水平急待提高。 （2）、質(zhì)量保證體系不健全，雖有三級(jí)驗(yàn)收制度，但不能很好地落實(shí)。針對(duì)上述問題，我們?cè)?006年度將加強(qiáng)以下幾方面的管理：明確規(guī)定生產(chǎn)副總、總工、檢修公司、專工及檢修職工的職責(zé)。明確提出以總工為首的各級(jí)技術(shù)專職人員是各級(jí)質(zhì)量管理和控制的主體。規(guī)范檢修職工在檢修過程中的檢修職業(yè)道德和檢修紀(jì)律，杜絕那些習(xí)慣性的、不正確的、隨心所欲的檢修方法和行為。強(qiáng)化三級(jí)驗(yàn)收制度，真正使質(zhì)檢人員在質(zhì)檢過程中具有權(quán)威性，廠里要從輿論到實(shí)際工作中給予堅(jiān)決支持，質(zhì)檢人員要嚴(yán)格控制質(zhì)量，邊驗(yàn)收邊簽字，不符合質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重來，杜絕后補(bǔ)簽字的現(xiàn)象。加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高檢修人員技術(shù)水平。四、小結(jié)XXXX年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過檢修人員的共同努力，加強(qiáng)設(shè)備治理，提高檢修質(zhì)量，全廠設(shè)備健康水平有了很大的提高，主設(shè)備一類率100%，熱工自動(dòng)投入率達(dá)86%，繼電保護(hù)及熱工主保護(hù)投入率100%。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到，我廠設(shè)備和管理上還存在不少問題，檢修人員技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。在2006年度工作中，我們將繼續(xù)深入和強(qiáng)化檢修管理，很抓設(shè)備治理，加大考核力度，努力使我公司檢修水平再上一個(gè)新的臺(tái)階。 生技部 二○○六年一月四日第 9
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