xx公司2007年年度培訓(xùn)計(jì)劃與方案-資料下載頁(yè)
2025-05-30 18:07本頁(yè)面
【正文】 戶心理（3）外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)；（4）報(bào)關(guān)員培訓(xùn)；（5）單證員培訓(xùn)；（6）內(nèi)部流程培訓(xùn)；（7）商務(wù)談判技巧。財(cái)務(wù)類：（1）企業(yè)預(yù)算管理；（2）成本管理；（3）危機(jī)管理等人力資源類：（1）人力資源規(guī)劃；（2）培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；（3）績(jī)效考核；（4）職業(yè)生涯規(guī)劃；（5）招聘與選拔；（6）薪酬與福利；（7）員工關(guān)系管理；（8）合同與檔案管理。 普通員工培訓(xùn)（1）企業(yè)文化：公司背景、公司現(xiàn)狀、組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)、宗旨、文化氛圍等；（2）5S管理（包括安全生產(chǎn)管理）；（3）提升團(tuán)隊(duì)理念；（4）制程管理；（5）溝通管理；附表三：普通工培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容講師地點(diǎn)課時(shí)人員13月企業(yè)文化***培訓(xùn)室12H全體員工24月5月5S管理***培訓(xùn)室36H全體員工36月7月團(tuán)隊(duì)理念***培訓(xùn)室18H全體員工48月9月制程管理***培訓(xùn)室36H全體員工510月11月溝通管理***培訓(xùn)室18H全體員工612月企業(yè)文化***培訓(xùn)室12H全體員工注明：由于培訓(xùn)場(chǎng)地有限，普通員工培訓(xùn)分批逐一培訓(xùn)，上表課時(shí)為總體課時(shí)。新員工培訓(xùn)內(nèi)容后勤管理：（1）安全生產(chǎn)管理：提高安全意識(shí)（2）消防知識(shí)培訓(xùn) ：提高消防意思（3）食堂人員衛(wèi)生培訓(xùn)：提高衛(wèi)生意識(shí)（4）保安人員培訓(xùn)：熟知保安崗位職責(zé)，掌握保安基本知識(shí)和技能附表四：后勤培訓(xùn)內(nèi)容序號(hào)培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容講師地點(diǎn)課時(shí)培訓(xùn)人員13月安全生產(chǎn)管理***培訓(xùn)室12H車間主任級(jí)25月消防知識(shí)培訓(xùn)***培訓(xùn)室12H車間主任級(jí)36月食堂人員衛(wèi)生培訓(xùn)***培訓(xùn)室12H食堂人員48月保安人員培訓(xùn)***培訓(xùn)室16H保安人員如有特殊培訓(xùn)要求，可另行安排。三、講師安排董事長(zhǎng)、總監(jiān)、部長(zhǎng)、技術(shù)管理骨干即培訓(xùn)師的原則，合理開(kāi)發(fā)和利用內(nèi)部資源；必要時(shí)可考慮外聘。四、如有特殊情況或不妥之處，可適當(dāng)調(diào)整。編制人：***200612
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