【正文】 控制對環(huán)境污染和危害，施工現(xiàn)場成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為項(xiàng)目經(jīng)理、組員由環(huán)保員和有關(guān)人員組成。我們將采取以下治理揚(yáng)塵措施，做到“施工文明化、運(yùn)輸密閉化、進(jìn)出水槽化、物料覆蓋化、場地硬面化”。　　，對料堆進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。，工地出口以內(nèi)應(yīng)硬化。，并派專人沖洗運(yùn)輸車輛輪胎，使車輛不帶泥沙駛出工地。，運(yùn)載土方車輛最高點(diǎn)不超過車輛槽幫上沿50cm，裝卸渣土車輛不超過槽幫上沿，嚴(yán)禁凌空拋散，所有進(jìn)料車輛一律遮蓋嚴(yán)密。，建立灑水清掃制度?，F(xiàn)場用水車經(jīng)常噴水，保持濕潤，防止揚(yáng)塵，并指定專人負(fù)責(zé)灑水和清掃工地路面工作。，工程棄土要及時(shí)予以清運(yùn)。、平整、通暢，定時(shí)灑水不產(chǎn)生揚(yáng)塵。（十四）支付保障措施在銀行開設(shè)農(nóng)民工工資專項(xiàng)賬戶，并向人事勞動社會保障局備案，否則不予核發(fā)施工許可證。農(nóng)民工工資專項(xiàng)賬戶專門用于該建設(shè)項(xiàng)目農(nóng)民工工資的劃撥支付。按時(shí)足額劃撥農(nóng)民工工資款的，不以建設(shè)單位未按期撥付農(nóng)民工工資款為由，拖欠農(nóng)民工工資。按《勞動法》規(guī)定與勞動者簽訂勞動合同及集體合同。勞動合同明確工時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)、月度發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、完工結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)、工作日考核記錄等項(xiàng)目，并將勞動合同報(bào)企業(yè)備案。集體合同的簽訂，由工會代表職工與企業(yè)簽訂；集體合同簽訂后，務(wù)工代表人手一份。同時(shí)將集體合同及全體務(wù)工人員名單在施工現(xiàn)場公示，并報(bào)勞動保障部門備案。集體合同應(yīng)含全部人員名單、用工起止時(shí)間、定額工資標(biāo)準(zhǔn)、工傷待遇等權(quán)利和義務(wù)。材料使用簽訂材料使用合同，材料進(jìn)場后對其質(zhì)量進(jìn)行檢測檢驗(yàn)，對合格的原材料、貨到付款，設(shè)備租賃簽訂租賃合同，簽訂合同的同時(shí)支付2萬元，作為初期使用費(fèi)，對于短期租賃的設(shè)備，采取隨用隨支付的方式進(jìn)行支付，長期租賃的設(shè)備，采取每周結(jié)算一次的方式支付。（十五）自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、疫情防治措施在自然災(zāi)害多發(fā)期，成預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，24小時(shí)專人看管。（一）各相關(guān)責(zé)任人要切實(shí)做好災(zāi)害的預(yù)警工作，對可能發(fā)生重、大自然災(zāi)害的重點(diǎn)地區(qū)，要嚴(yán)密監(jiān)測并及時(shí)預(yù)報(bào)，建立災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)，落實(shí)防范措施，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和督促。制定危險(xiǎn)地段群眾轉(zhuǎn)移路線和安置地點(diǎn)的應(yīng)急方案，有計(jì)劃地組織基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)和搶救、轉(zhuǎn)移安置等工作的模擬演練。 （二）災(zāi)情發(fā)生后，各小組迅速作出反應(yīng)，按程序啟動本級救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，迅速調(diào)查核實(shí)災(zāi)情，由領(lǐng)導(dǎo)小組以及成員研究部署合理的方法，進(jìn)行防治，要采取動、快的原則，所有的人員都到現(xiàn)場考察，采取積極的態(tài)度進(jìn)行防治，非常時(shí)期可以采取先斬后奏的原則進(jìn)行，保證資金到位。 人員疫情防治方面：在疫情高發(fā)階段,24小時(shí)專人值班，降低疫情的擴(kuò)散概率，在突發(fā)事件的到來時(shí)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，聽從政府與甲方安排。一、避免過多的外來人員進(jìn)入項(xiàng)目部。確實(shí)需要來往的，要進(jìn)行跟蹤管理；二、加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，對可能導(dǎo)致疫情傳入的各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)密監(jiān)控。在防治過程中，項(xiàng)目管理人員堅(jiān)持與各施工隊(duì)伍密切配合、協(xié)同作戰(zhàn)，并進(jìn)一步做好疫情跟蹤工作。對轄區(qū)內(nèi)、周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督，防止陌生人項(xiàng)目管理區(qū)，全力做好養(yǎng)殖場的消毒、免疫工作；三、備足物資，確保把防治工作進(jìn)行到底，配備了一輛專車，用于物資調(diào)運(yùn)，準(zhǔn)備了用于消毒處理的生石灰5噸和部分過氧乙酸消毒劑，儲備了部分醫(yī)用口罩、手套和防護(hù)服裝，并在沿山公路西段確定了一塊填埋場地。 苗木疫情防治方面：認(rèn)真組織開展檢疫性有害生物調(diào)查，及時(shí)摸清疫情在發(fā)生分布情況，為防控工作提供科學(xué)依據(jù)。根據(jù)不同檢疫性有害生物的發(fā)生規(guī)律和顯癥高峰，安排植檢人員定期調(diào)查，予以重點(diǎn)監(jiān)測。做好重大植物疫情阻截帶，確保苗木栽植成活率。加強(qiáng)服務(wù)，共同防范。提高主動服務(wù)意識，與苗木供應(yīng)商建立良好的關(guān)系，經(jīng)常向他們宣傳植物檢疫相關(guān)知識及國家有關(guān)植物檢疫的法律法規(guī)，主動上門開展防控技術(shù)指導(dǎo)和有關(guān)疫情發(fā)生信息服務(wù)，提高防范意識，拒絕調(diào)運(yùn)疫區(qū)的種子、苗木和植物產(chǎn)品。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)疑似疫情及時(shí)上報(bào),并立即采取防控措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早封鎖、早撲滅。（四）開展綠色防控技術(shù)的示范和推廣。加大病蟲害綠色防控技術(shù)的示范和推廣力度，是提高防治效果、降低農(nóng)藥用量、保證農(nóng)產(chǎn)品安全的有效手段。應(yīng)加大綠色防控技術(shù)的集成和推廣，確保實(shí)現(xiàn)化學(xué)農(nóng)藥使用量降低3～5%的目標(biāo)。在高毒農(nóng)藥取代品種篩選的基礎(chǔ)上，積極推廣效果明確、應(yīng)用技術(shù)成熟的高效低毒農(nóng)藥品種，同時(shí)大力示范新篩選的農(nóng)藥品種。對苗木疫情進(jìn)行根除，而且避免工作人員的農(nóng)藥感染現(xiàn)象，二者緊密的結(jié)合。以綠色植保技術(shù)為核心，集成重大病蟲害綜合治理技術(shù)模式，采取展示示范、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)等有效形式推廣病蟲害綠色防控技術(shù)。（十六）文明施工措施項(xiàng)目部成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)1名專職文明施工監(jiān)督員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工，建立健全各級崗位責(zé)任制，定期組織檢查評比，制定獎罰制度，落實(shí)文明施工管理規(guī)定及獎罰制度，各責(zé)任人各施其責(zé)。（1）全體動員，深入開展創(chuàng)文明施工樣板工地的宣傳教育，運(yùn)用墻報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語等多種形式對員工進(jìn)行教育，使全體員工清楚文明施工管理的具體要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，自覺做好本職工作。（2）根據(jù)本工程特點(diǎn)，合理編制施工方案，科學(xué)組織施工，把文明施工放在與工程進(jìn)度、質(zhì)量安全同等重要的位置，貫穿施工生產(chǎn)的全過程，大力開展預(yù)測、預(yù)防、預(yù)控活動，將施工過程可能出現(xiàn)的影響文明施工的因素，最大限度地在施工前得到預(yù)防和糾正。（3）施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式施工，科學(xué)地制定施工圍蔽方案。并做到牢固、整潔大方。（4）施工過程中按審批的施工現(xiàn)場平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場的各種生產(chǎn)、辦公、生活用房及倉庫、料場、臨時(shí)上下水管，照明動力線等設(shè)施。施工現(xiàn)場內(nèi)所有物品嚴(yán)格按圖定位，做到圖物相符，并根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行必要的調(diào)整。（5）建立文明施工負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，做到施工現(xiàn)場清潔規(guī)整。（6）所有作業(yè)人員及管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，均要求著裝整齊，戴好安全帽并佩戴有個(gè)人身份的胸卡。（十七）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測與防范項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測首先是建立重大項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估領(lǐng)導(dǎo)小組，加大工程項(xiàng)目的宣傳，提高全體員工民對工程建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識，減少施工阻力；其次是建立穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估體制，每年年底對執(zhí)行重大項(xiàng)目穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測評估及控制化解工作的情況及效果進(jìn)行認(rèn)真自查，并形成書面報(bào)告上報(bào)；再次是設(shè)立專職信息報(bào)送員，了解各方面得信息，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測，對所要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，研究上報(bào)制定合理的方案。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范首先先要樹立全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識，把風(fēng)險(xiǎn)管理意識貫徹到參與項(xiàng)目的各類人員中；要樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程意識，項(xiàng)目實(shí)施過程中存在各種風(fēng)險(xiǎn)因素；而風(fēng)險(xiǎn)就是在項(xiàng)目實(shí)施中形成的；要樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的法律意識，要依法辦事，依法履約，通過法律的手段來解決違約的問題。其次實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，對風(fēng)險(xiǎn)事實(shí)評估和分析。風(fēng)險(xiǎn)分析和評價(jià)就是確定風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和對工程目標(biāo)影響的嚴(yán)重程度。在預(yù)測和識別的基礎(chǔ)上對不確定性的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量分析，為風(fēng)險(xiǎn)防范決策提供重要依據(jù)。這一階段的管理以概率論和預(yù)測學(xué)為基礎(chǔ)。再次，從管理的角度加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，加大管理政府投資工程的力度，通過改革和完善工程質(zhì)量監(jiān)督制度，建立健全業(yè)主責(zé)任制，規(guī)范施工行為，對未按要求施工的機(jī)構(gòu)或個(gè)人，給予經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重退出工程施工行為。（十八）、 成品保護(hù)、苗木后期管理及植物病蟲害防治（1）目的該工程的質(zhì)量目標(biāo)為國優(yōu)。為了能使該工程項(xiàng)目質(zhì)量滿足合同要求，達(dá)到《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評定標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良等級。維護(hù)企業(yè)形象，爭創(chuàng)文明施工工地，提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定此成品保護(hù)措施。（2）措施苗木的后期管理及養(yǎng)護(hù)要從以下8個(gè)方面入手：a、夏秋季節(jié)加強(qiáng)對植物內(nèi)雜草的防治，主要采用人工拔草與除草劑滅草相結(jié)合的措施。b、及時(shí)對樹木進(jìn)行修剪。c、及時(shí)對灌木、樹木進(jìn)行澆水。d、每季節(jié)對灌木、樹木進(jìn)行追肥一次。e、及時(shí)對灌木、喬木進(jìn)行病蟲害防治。f、防范人為的破壞和牲畜的踐踏、啃咬。g、對枯死、損壞或丟失的樹木花草及時(shí)補(bǔ)種。h、對綠化區(qū)內(nèi)進(jìn)行衛(wèi)生保潔及表土進(jìn)行保護(hù)。病蟲害防治主要從一下3個(gè)方面著手：a、采用的種苗必須經(jīng)植物檢疫部門檢疫合格，且是抗病蟲害強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)品種。b、對花灌木、喬木及時(shí)進(jìn)行噴灑農(nóng)藥，把苗木病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)。c、充分利用植物的多樣化來保護(hù)和增殖天敵，抑制病蟲危害。 江西省贛陽建筑工程有限公司