供用電合同管理工作的措施范本-資料下載頁
2025-05-30 01:31本頁面
【正文】 管理網(wǎng)絡，保證了供用電合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。為全面完成合同信息錄入工作，月初排定各供電營業(yè)所供用電合同信息錄入進度計劃，并在每月月底將進度考核情況掛網(wǎng)。為提高錄入信息質量，除通過合同清理檢查發(fā)現(xiàn)整改外，要求合同管理員對合同信息進行逐個核對，開展老合同數(shù)據(jù)的輸入、核對清查工作，做到老合同數(shù)據(jù)錄入100%，高壓合同數(shù)據(jù)錄入正確率100%。 二是建立健全供用電合同的分級審核及會簽制度，明確各供電營業(yè)所合同修簽人員的審核事項和責任，建立合同內部會簽、流轉分級審核責任，嚴把合同簽約質量關，降低和杜絕合同修簽錯誤和遺漏，提高合同修簽的質量和效率。 三是定期召開客戶座談會，發(fā)放客戶評議卡，加強合同履行監(jiān)督，體現(xiàn)依法供電、誠信服務。通過調查和回訪，來分析合同管理中存在的問題，提出改進合同管理工作的措施和建議，從而動態(tài)地掌握公司合同簽訂、履行情況，保證了用電人的知情消費、自主消費。行變更，以此來確保營銷信息的“五統(tǒng)一”?！ 娀己?，彰顯效益，是抓好合同管理工作的最終目的 為了保質保量地完成供用電合同修簽任務，我們對各供電單位的供用電合同修簽工作實行月通報，季考核，網(wǎng)上排名次，營銷會上公布進度。同時通過召開供用電合同精細化管理現(xiàn)場會，典型引路，倒排供用電
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