【正文】 ，防止受涼。檢查溺水人員的口鼻，若有泥水和污物堵塞，應(yīng)迅速清除，擦洗干凈，保持呼吸暢通。將溺水人員倒立，迫使體內(nèi)的水從口腔流出。若溺水人員出現(xiàn)暫時性休克現(xiàn)象時，必須進(jìn)行俯臥壓背式人工呼吸或口對口吹氣法進(jìn)行急救處理。四、對觸電人員的急救立即切斷電源或使觸電者脫離電源。迅速觀察傷員有無呼吸和心跳，若發(fā)現(xiàn)心跳停止或微若時，應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸或胸外心臟擠壓處理。若呼吸和心跳都停止時，應(yīng)同時進(jìn)行人工呼吸和胸外心臟擠壓處理。第十章 救災(zāi)圖紙資料和物資一、處理各類事故必備的圖紙：礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；井上下對照圖；礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖；礦井避災(zāi)路線圖；礦井采掘平面圖；礦井巷道布置圖；井下運輸系統(tǒng)圖；井下通訊系統(tǒng)圖；煤礦井上下配電系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備布置圖；礦井防塵灑水系統(tǒng)圖；1礦井排水系統(tǒng)圖二、救災(zāi)所需物資：救災(zāi)物資的存放地點：救災(zāi)物資必須存放在井上和井下消防材料庫內(nèi)，任何人嚴(yán)禁私自挪用。井上下消防器材必須設(shè)專人負(fù)責(zé)看管和領(lǐng)用。定期對消防器材進(jìn)行檢查，及時更換和補(bǔ)充數(shù)量。必須配足各種消防材料。表一 地面消防材料庫存設(shè)備、工具及材料序號設(shè)備名稱單位數(shù)量型號1清水泵臺２2泥漿泵臺１3消火水龍帶米20004普通消火水槍支２5多用消火槍支４6噴霧消火槍支２7高倍數(shù)泡沫發(fā)生裝置套１8消防泡沫噴槍支２9泡沫劑（高泡用）噸10泡沫劑噸11變徑管個１４12噴嘴個２０13分流管個４14集流管個２15消火栓個４16消火栓柱個４17斜噴消火栓閥門個４18接頭和帽蓋用墊圈套５０19吸液器個２20管子鉗把８21折疊式帆布水箱個１22鉤桿（輕型）個２23鉤桿（重型）個１24救生繩根４25防熱衣套1026膠鞋雙2027撬棍把２28木鋸把２29平板鍬把４30伸縮梯副１31組裝梯副１32普通梯副２33小靠梯副２34泡沫滅火器個２５35ＣＯ2滅火器個5036泡沫滅火起泡藥瓶個5０37６公斤干粉滅火器個１４38１２１１滅火器個１４39噴霧噴嘴個４40滅火巖粉公斤30041石棉氈塊４42醫(yī)藥箱個１43風(fēng)筒布米20044速接鋼管米５０45鋼管米20046接管工具套４47膠管米30048局部扇風(fēng)機(jī)臺１２８ＫＷ49局部扇風(fēng)機(jī)臺１１１ＫＷ50潛水泵臺２51三相變壓器臺２52電力開關(guān)臺２53電纜米50054輕型滑子臺１55防爆探照燈臺２56玻璃棉公斤40057風(fēng)鎬臺２58安全帶條５59救護(hù)用鍬把１０60鋅鋼絲繩（Φ12）米20061鋼絲繩梯米10062擔(dān)架架２63麻包式塑料布包條50064紅磚立方米１０65料石立方米１０66方木立方米２67板材立方米６68河砂立方米４表二 井下消防材料庫儲存設(shè)備、工具及材料表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量型號1清水泵臺１2泥漿泵臺１3消火水龍帶米4004普通消火水槍支２5噴霧消火槍支２6變徑管吊個４7噴嘴個５8分流管個３9集流管個１10消火栓柱個１11救生繩米2012斜噴消火閥門套1013管子鉗把６14撬棍根２15木鋸把２16平板鍬把４17伸縮梯副１18泡沫滅火器臺１５19ＣＯ2滅火器臺１０20泡沫滅火起泡藥瓶個2021６公斤干粉滅火器臺１022噴霧噴嘴個４23滅火巖粉公斤30024石棉氈塊４25風(fēng)筒布米10026鋼管米20027接管工具套１28膠管米20029局部扇風(fēng)機(jī)臺１１１ＫＷ30伸縮風(fēng)筒米５０31安全帶條５32鍍鋅鋼絲繩（Φ12）米20033繩梯副２34麻包式塑料布包條50035水泥噸２36石灰噸２37紅磚立方米１０38黃土立方米４39方木立方米４40板材立方米４41河砂立方米２備注：井下消防材料庫施工完成后，及時將上述材料補(bǔ)充到位。第十一章 本《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的貫徹與要求《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》經(jīng)批準(zhǔn)后由礦長負(fù)責(zé)組織實施?！队媱潯妨⒓聪蛉V職工貫徹，組織廣大職工學(xué)習(xí)，并熟悉避災(zāi)路線。,并定期檢修。 ，保證風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)可靠,通風(fēng)科編制反風(fēng)演習(xí)計劃，本礦計劃10月份組織一次反風(fēng)演習(xí)。，但必須在地面設(shè)置消防材料庫，備齊各種材料，調(diào)度室應(yīng)備齊井下各種圖紙?！兜V井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》貫徹后，要組織單位人員實地熟悉避災(zāi)路線?！兜V井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》每季度修改一次，生產(chǎn)、地測、機(jī)電部門分業(yè)務(wù)把關(guān)，報總工程師批準(zhǔn)。，需及時修改，報總工程師批準(zhǔn)。，都要組織員工重新學(xué)習(xí)。金溝煤礦2011年度《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》學(xué)習(xí)和考試記錄 傳達(dá)人： 貫徹時間聽傳達(dá)人貫徹時間聽傳達(dá)人年月日姓 名成績簽字年月日姓 名成績簽字金溝煤礦2011年度《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》 庫車縣金溝煤礦2010年12月20日 目 錄第一章 總則………………………………………………..1第二章 礦井基本概況……………………………………..1第三章 組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員職責(zé)…………………………4第四章 礦井災(zāi)害事故預(yù)兆……………………………....10第五章 礦井災(zāi)害事故預(yù)防措施……………………..…..14第六章 礦井災(zāi)害事故的避災(zāi)措施…………………..…..26第七章 礦井災(zāi)害事故的處理…………………………....29第八章 礦山救護(hù)……………………………………..…..32第九章 現(xiàn)場急救………………………………………....36第十章 救災(zāi)圖紙資料和物資…………………..………..38第十一章 《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》的貫徹與要求..44庫車金溝煤礦2011年度《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》審批表 編制日期： 2010年12月20日 編 制 人： 周湘華 礦 長： 余振亞審批單位 審 批 意 見審批人日 期安 全機(jī) 電生 產(chǎn)總 工礦 長 備 注:50運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36電子萬年歷設(shè)計 ……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36★中溝村溫室大棚建設(shè)項目可行性研究報告(上報版).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………