建筑裝飾和電氣、給排水、施工圖及設(shè)計(jì)書-資料下載頁
2025-05-29 23:36本頁面
【正文】 合同工期、包定額人工和材料耗用指標(biāo)、包安全無事故等五包為基礎(chǔ)的承包合同。2．制訂“質(zhì)量、安全、進(jìn)度、 文明施工現(xiàn)場(chǎng)”四項(xiàng)掛鉤的規(guī)章制度和檢查評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)管理人員和工人實(shí)施考核評(píng)定，結(jié)算發(fā)放人工工資、獎(jiǎng)金。3．對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人，實(shí)行多勞多得， 不搞大鍋飯，經(jīng)濟(jì)收入與責(zé)任和貢獻(xiàn)掛鉤。4．為提高干群的積極性，獎(jiǎng)罰經(jīng)審計(jì)后兌現(xiàn)。 保證進(jìn)度措施1．根據(jù)總工期要求， 認(rèn)真編制階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，月、旬、日及兩班組作業(yè)計(jì)劃，做到長計(jì)劃短安排，目標(biāo)明確，每日進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)完不成計(jì)劃的隊(duì)組及個(gè)人處以經(jīng)濟(jì)罰款，直至調(diào)離現(xiàn)場(chǎng)。2．定期召開工程協(xié)調(diào)會(huì)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工、 安裝之間的協(xié)調(diào)配合，解決工程施工中遇到的問題，對(duì)工程進(jìn)度情況及時(shí)總結(jié)，并針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整，保證工程高速優(yōu)質(zhì)施工。3．施工技術(shù)部門對(duì)圖紙及時(shí)組織會(huì)審， 將問題解決在施工前。及時(shí)組織隱蔽工程的驗(yàn)收、簽證。4．建立完善的激勵(lì)機(jī)制，將管理人員、 隊(duì)組收入和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況緊密掛鉤，獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)職工的生產(chǎn)積極性。5．根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前制定落實(shí)施工機(jī)械、 材料、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，確保工程施工按計(jì)劃順利進(jìn)行。6．每施工層的施工，必須按小時(shí)排出進(jìn)度計(jì)劃，鋼筋、木模、混凝土均采用兩班制，確保施工計(jì)劃的完成。7．主體結(jié)構(gòu)施工采取一次定位、定人、定時(shí)，固定不變，流水施工直至封頂，以增加操作熟練程度，加快施工周期。8．積極與半成品加工廠聯(lián)系，確保后方的供應(yīng)保障工作。9．充分考慮雨天和夏季、冬季施工的影響，采取必要措施，做到晴外雨內(nèi)。10．少數(shù)工種及時(shí)配合，機(jī)電設(shè)備經(jīng)常維修、保養(yǎng)，塔吊、井架、腳手搭設(shè)滿足施工進(jìn)度的要求。 機(jī)械設(shè)備管理1．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職設(shè)備管理人員， 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備的管理，對(duì)各類設(shè)備的使用維護(hù)情況認(rèn)真做好記錄并建立相應(yīng)的臺(tái)帳。2．嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程， 所有機(jī)械設(shè)備一律定人定崗，持證操作。經(jīng)常組織有關(guān)操作人員學(xué)習(xí)機(jī)械使用保養(yǎng)知識(shí)，不斷提高操作人員的技術(shù)水平. a. 實(shí)行科學(xué)的管理，以總的施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，實(shí)行分區(qū)分段控制。 b. 以合同工期為依據(jù)，在執(zhí)行總進(jìn)度計(jì)劃中，不斷按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 c. 工作安排要穿插進(jìn)行，不浪費(fèi)一個(gè)勞動(dòng)日，不空留一個(gè)工作點(diǎn)，做到人人工作緊張，處處熱火朝天。 d. 合理協(xié)調(diào)和處理非主觀原因造成的停工、返工等貽誤工期的現(xiàn)象，把這方面的因素減小到最低程度。 e. 配備施工所需數(shù)量充足、質(zhì)量保證的施工機(jī)具和設(shè)備，以保證在任何情況下，不因機(jī)具、設(shè)備的原因影響工作的進(jìn)度。 f. 及早做出材料計(jì)劃、保證合格的材料及時(shí)供應(yīng)，堅(jiān)決消除停工待料的現(xiàn)象。 g. 開展技術(shù)革新、提合理化建議的活動(dòng)，施工中盡量采用新技術(shù)、新工藝，加快施工進(jìn)度。 h. 在施工條件允許的情況下，安排必要的加班加點(diǎn)工作，以加快工程的施工進(jìn)度。 i. 做好職工的后勤工作，使工人有充足的精力連續(xù)參加施工。 11 降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益措施1．藝博裝飾設(shè)計(jì)中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本歸集，核算、竣工決算和各項(xiàng)成本分析。2．建立健全勞資管理責(zé)任制，按勞動(dòng)定額、工資獎(jiǎng)罰等有關(guān)規(guī)定行事、考勤單對(duì)口，勞動(dòng)定額管理的各種臺(tái)帳及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全。3．裝修材料管理人員配備齊全，明確崗位責(zé)任，材料費(fèi)用經(jīng)濟(jì)承包，材料成本責(zé)任具體落實(shí)，實(shí)行限額領(lǐng)料，實(shí)現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化、檔案化。4．合理組織施工，推廣小節(jié)拍均衡流水作業(yè)。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，減少窩工損失。5．主要材料節(jié)約措施(1) 混凝土采用摻高效減水劑技術(shù)，減少水泥用量，提高混凝土強(qiáng)度。(2) 現(xiàn)場(chǎng)砂漿，混凝土嚴(yán)格控制配合比。(3)現(xiàn)場(chǎng)水資源循環(huán)利用，做到不浪費(fèi)。38（附表一）主要施工機(jī)械使用計(jì)劃序號(hào)機(jī)具名稱數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注51015202530354045505560657075801空壓機(jī)6臺(tái)2222石材切割貢6臺(tái)2223電錘8把4224手電鉆9把3335修邊機(jī)5臺(tái)326打蠟機(jī)1臺(tái)17電焊機(jī)2臺(tái)118手電刨3臺(tái)219型材切割機(jī)4臺(tái)2210角磨機(jī)5只2311電動(dòng)螺絲刀6把3312蚊釘槍4把2213汽釘槍8把42214碼釘槍6把22215線條加工鏍機(jī)2臺(tái)1116曲線鋸2臺(tái)217手提電鋸3臺(tái)318電動(dòng)剪刀2臺(tái)219吸塵器2臺(tái)220臺(tái)鉆1臺(tái)121石材水磨機(jī)2臺(tái)222手推車4輛2223套絲鉸扳2套2（附表二）施工勞動(dòng)力安排計(jì)劃表序號(hào) 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 人數(shù) 工種51015202530354045505560657075801木 工8202020202020151515101086642泥 工4888151515151515151586423電 工4121264222222488824電焊工3344432111115水 工2221112226油漆工6610151515202020202012647普 工48888444444888828合 計(jì)23536054626059525757525854423414910
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