管道工個(gè)人工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】工作穩(wěn)步推進(jìn)，為城區(qū)供水事業(yè)做出了自己的努力。沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。我始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、水放在各項(xiàng)工作的首位。公司自改制以來(lái)，將供水應(yīng)急預(yù)案。少一般事故作為年度安全管理的根本目標(biāo)。全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)自己的突發(fā)事件處置能力。重要指標(biāo)和重要環(huán)節(jié)。為捍衛(wèi)公司規(guī)定而采取相關(guān)措施。為有效避免公司的經(jīng)濟(jì)損。一些自來(lái)水泄露問(wèn)題，并進(jìn)行及時(shí)的處理。時(shí)為用戶排憂解難，受到不少群眾的好評(píng)?！懊褚允碁樘臁⑹骋运疄橄取?，城市供水是城市生產(chǎn)、生。我深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能真正把本職工作做好。水平黨性修養(yǎng)，筑牢了拒腐防變的思想道德防線。強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究。立足自身工作崗位和本職要。性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題，進(jìn)而制定科學(xué)的處置預(yù)案。注意維護(hù)公司的良好形象。相比，還存在一些不足，如個(gè)人工作與領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距，有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)。下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在工作中將理論知識(shí)與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，并將工作經(jīng)
【正文】 維修安裝時(shí)間，做到了 “節(jié)支降耗 ”，提高了經(jīng)濟(jì)效益。 三、積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養(yǎng)新人更快更好的獨(dú)立 13 作業(yè)的能力。為此向新人授課 40余課時(shí)，并通過(guò) ppt 講解，以便提高新人的技術(shù)水平。與其他工友互相學(xué)習(xí)交流，將自己的經(jīng)驗(yàn)與大家分享，同時(shí)從其他工友身上學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，以便提高自身技能。我現(xiàn)在所帶的徒弟 “劉學(xué)勤 ”已是一把不錯(cuò)的好手了。 四、生產(chǎn)過(guò)程中，牢固樹(shù)立起 “安全為 天 ”的意識(shí)，堅(jiān)持 “安全第一，生產(chǎn)第二 ”先安全后 生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)、對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)，按規(guī)范操作決不違章。在做好本職工作的同時(shí)，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 以上是我一年來(lái)的工作情況，一年來(lái)所取得成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)信任和班組成員們支持的結(jié)果。雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離自己的要求還有一定距離。在今后的工作中，我將在以后的找工作以更加飽滿的工作熱情繼續(xù)努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在工作中更上一層樓，把各項(xiàng)工作完成的更圓滿，為公司的改革發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。篇三：庫(kù)管年度工作總結(jié)范文 庫(kù)管年度工作總結(jié)范文 庫(kù)管年度工作總結(jié)范文 2020年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn) 14 就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。 一、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素。 二、強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理 我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴(yán)格要求 自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。 物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。 報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向 5s管理靠近。 三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃 辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方 式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀念，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高 15 工作效率，使工作再上新臺(tái)階 。三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃 (erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。 面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題： 勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng) ，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。 市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。 相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬(wàn)萬(wàn)不能。 外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購(gòu)料加 上太多的朦朧意味。 希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足， 16 知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿。
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