加油站洗車場(chǎng)項(xiàng)目分析報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-29 23:15本頁(yè)面
【正文】 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)5002消費(fèi)通廣告（1/4版，10000份，1期）16003制作消費(fèi)卡2000張20004制作店招70005合計(jì)11100根據(jù)以上數(shù)據(jù)，本項(xiàng)目前期投資費(fèi)用總406730元，具體見下表。表8 前期投資總額序號(hào)項(xiàng)目費(fèi)用（元）1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)776302設(shè)備購(gòu)置與安裝3180003手續(xù)辦理與廣告宣傳111004合計(jì)4067305．經(jīng)營(yíng)期投資分析（月）本項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)期后，每日平均洗車量按100臺(tái)計(jì)算，清洗價(jià)格按15元/臺(tái)計(jì)算，精洗及后續(xù)服務(wù)量為10臺(tái)，以價(jià)格300元/臺(tái)，毛利率80%計(jì)算（1）工資支出=12500元；（2）提成支出=15元/臺(tái)100臺(tái)/天30天40%=18000元；（3）水電費(fèi)用=83元/天30天=2490元；（4）汽車用品費(fèi)用=300元/臺(tái)10臺(tái)/天30天20%=18000元；（5）經(jīng)營(yíng)期月投資額=12500+18000+2490+18000=50990元。（二）收益分析（月）1．普通清洗收入=15元/臺(tái)100臺(tái)/天30天=45000；2．精洗及后續(xù)服務(wù)收入=300元/臺(tái)10臺(tái)/天30天=90000元3．經(jīng)營(yíng)期每月收益=45000+90000=135000元八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析（一）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)本項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的含義是洗車場(chǎng)未能吸引足夠數(shù)量的客戶，示達(dá)到項(xiàng)目預(yù)期規(guī)劃的日均洗車量，致使?fàn)I業(yè)額較低。根據(jù)行業(yè)規(guī)律，以洗車場(chǎng)為中心，方圓5公里內(nèi)的車量都是洗車場(chǎng)的主要市場(chǎng)范圍，因此油站周邊的洗車場(chǎng)將是主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。盡管現(xiàn)有洗車場(chǎng)粗放經(jīng)營(yíng)較為普遍，但因其規(guī)模普遍較小，因此投入成本低，經(jīng)營(yíng)靈活，不需要較大洗車量為支撐條件，市場(chǎng)適應(yīng)性很強(qiáng)。而且經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)，各洗車場(chǎng)已經(jīng)培養(yǎng)了一定數(shù)量的穩(wěn)定的客戶資源。我公司洗車場(chǎng)成立不久，開辦洗車場(chǎng)的內(nèi)外部資源和其他基礎(chǔ)條件都比較弱，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較高。（二）管理風(fēng)險(xiǎn)某市現(xiàn)有洗車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理時(shí)間較長(zhǎng)，相關(guān)管理制度完善。我公司洗車場(chǎng)剛剛成立，公司人員數(shù)量較少，業(yè)務(wù)主要專注于加油站領(lǐng)域，缺乏洗車行業(yè)的專業(yè)人才，對(duì)洗車行業(yè)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部規(guī)律認(rèn)識(shí)不足。盡管如此，公司完全可以對(duì)洗車場(chǎng)實(shí)行精細(xì)化管理，建立健全管理制度，重視人才使用，有效降低洗車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的管理風(fēng)險(xiǎn)。（三）其他風(fēng)險(xiǎn)隨著洗車行業(yè)自身的快速發(fā)展，各種先進(jìn)的洗車技術(shù)逐漸被開發(fā)出來(lái)，節(jié)水環(huán)保型洗車是一個(gè)重要的發(fā)展方向，設(shè)備和技術(shù)更新的周期越來(lái)越短，同時(shí)帶來(lái)洗車服務(wù)更好的質(zhì)量。因此，洗車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，引入新設(shè)備新技術(shù)，若不及時(shí)跟隨市場(chǎng)變化作出調(diào)整，可持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)受影響。洗車行業(yè)屬高度耗水行業(yè)，廢水污水產(chǎn)生量較大，有不容忽視的環(huán)境隱患。而一般洗車場(chǎng)為節(jié)省經(jīng)營(yíng)成本，疏于對(duì)廢水污水進(jìn)行有效處理，不但致使洗車場(chǎng)整體環(huán)境質(zhì)量下降，而且還違背了城市化發(fā)展的方向。洗車場(chǎng)的長(zhǎng)期可持續(xù)經(jīng)營(yíng)，必須注意對(duì)廢水污水的處理。十、可行性分析結(jié)論（一）主要結(jié)論1．目前，市場(chǎng)上有各類洗車場(chǎng)1031家，經(jīng)營(yíng)效益良好，洗車行業(yè)具備較好的準(zhǔn)入機(jī)會(huì)，市場(chǎng)可行性具備。2．加油站開辦洗車場(chǎng)，預(yù)計(jì)前期投資總額為406370元，投資額不高，公司有能力自籌資金，具備資金可行性。3．本項(xiàng)目進(jìn)入穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)期后，每月經(jīng)營(yíng)成本為50990元，每月營(yíng)業(yè)收入為135000元，%，經(jīng)濟(jì)效益可觀。本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)10個(gè)月后即能收回成本，投資回收期很短，財(cái)務(wù)可行性較高。4．本項(xiàng)目實(shí)施是實(shí)現(xiàn)加油站閑置資產(chǎn)盤活的最佳手段，而且能迅速成為公司的比較穩(wěn)定的收入來(lái)源，充分調(diào)動(dòng)公司內(nèi)外部資源，創(chuàng)造最大價(jià)值。
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