【正文】 用電、消防安全；3 審查承包單位主要施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證，督促承包單位檢查機械設(shè)備操作運行情況；4 檢查承包單位特殊工種的上崗操作證。．文明施工監(jiān)理1 督促承包單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)置；2 檢查督促本工地的排水設(shè)備和應(yīng)急設(shè)施，保持暢通、安全；3 檢查督促承包單位保持施工沿線單位、居民的出入口和道路暢通；4 檢查督促承包單位建筑垃圾在規(guī)定地點堆放；5 督促承包單位按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施，建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況；6 工程竣工后檢查督促承包單位在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場清場工作。．履行監(jiān)理安全責(zé)任1 總監(jiān)理工程師親自布置與檢查安全方面有關(guān)工作。定期進行安全方面的工作布置，并經(jīng)常對監(jiān)理組的安全工作進行檢查。2 定期組織學(xué)習(xí)，要求每個監(jiān)理人員常抓安全工作。通過學(xué)習(xí)，每個監(jiān)理人員均能夠做到時時存有安全意識，處處留心安全隱患。3 內(nèi)部檢查安全漏洞，分析安全形勢。項目監(jiān)理機構(gòu)通常每月召開一次安全形勢的評估分析會議，重點進行安全形勢分析，對施工人員的情況進行分析、對已施工的過程進行分析、對將要施工的重要的施工環(huán)節(jié)進行預(yù)測分析，查找安全漏洞，檢查上一階段的安全方面的監(jiān)理工作，提出下一階段的安全工作方面的監(jiān)理工作要求。4 重點審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案，在巡視中加以檢查落實。5 在巡視檢查中注重檢查是否存在安全隱患。項目監(jiān)理機構(gòu)的每一個成員在巡視檢查時均要環(huán)視周邊的安全情況，專門記錄安全隱患的發(fā)現(xiàn)及處理情況。6 發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當發(fā)放監(jiān)理工程師通知單要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。、協(xié)調(diào)方法與措施 會議協(xié)調(diào) 1 第一次工地會議第一次工地會議是建設(shè)工程尚未全面展開前，履約各方相互認識、確定聯(lián)絡(luò)方式的會議，也是檢查開工前各項準備工作是否就緒并明確監(jiān)理程序的會議。第一次工地會議應(yīng)在項目總監(jiān)理工程師下達開工令之前舉行，會議由監(jiān)理工程師和建設(shè)單位聯(lián)合主持召開，總承包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請分包單位參加，必要時邀請有關(guān)設(shè)計單位人員參加。2 監(jiān)理例會監(jiān)理例會是由監(jiān)理工程師組織與主持，按一定程序召開的，研究施工中出現(xiàn)的計劃、進度、質(zhì)量及工程款支付等問題的工地會議。監(jiān)理工程師將會議討論的問題和決定記錄下來，形成會議紀要，供與會者確認和落實。監(jiān)理例會應(yīng)當定期召開，宜每旬召開一次。3 專業(yè)監(jiān)理會議除定期召開工地監(jiān)理例會以外，還應(yīng)根據(jù)需要組織召開一些專業(yè)性協(xié)調(diào)會議，例如加工訂貨會、業(yè)主直接分包的工程內(nèi)容承包單位與總包單位之間的協(xié)調(diào)會、專業(yè)性較強的分包單位進場協(xié)調(diào)會等，均由監(jiān)理工程師主持會議。 交談協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師采用交談方式先發(fā)布口頭指令，這樣，一方面可以使對方及時地執(zhí)行指令，另一方面可以和對方進行交流，了解對方是否正確理解了指令。隨后，再以書面形式加以確認。 書面協(xié)調(diào) 當會議或者交談不方便或不需要時，或者需要精確地表達自己的意見時，使用書面協(xié)調(diào)。書面協(xié)調(diào)方法的特點是具有合同效力，一般常用于以下幾方面：（1）不需雙方直接交流的書面報告、報表、指令和通知等。（2）需要以書面形式向各方提供詳細信息和情況通報的報告、信函和備忘錄等。（3）事后對會議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的書面確認。 訪問協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師在建設(shè)工程施工前或施工過程中，對與工程施工有關(guān)的各政府部門、公共事業(yè)機構(gòu)、新聞媒介或工程毗鄰單位等進行訪問，向他們解釋工程的情況，了解他們的意見，或者邀請上述各單位（包括業(yè)主）代表到施工現(xiàn)場對工程進行指導(dǎo)性巡視，了解現(xiàn)場工作。 情況介紹監(jiān)理工程師應(yīng)重視任何場合下的每一次介紹，要使別人能夠理解你介紹的內(nèi)容、問題和困難、你想得到的協(xié)助等。十一、監(jiān)理工作制度 圖紙會審與設(shè)計交底制度 監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在設(shè)計交底前，應(yīng)組織參建各方進行圖紙會審，并整理成會審問題清單，在設(shè)計交底前交設(shè)計單位； 監(jiān)理工程師在施工開始前要督促，協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位及相關(guān)參建單位進行設(shè)計交底（設(shè)計意圖、特殊要求、重點難點等）并通過設(shè)計、監(jiān)理、施工三方或參建各方研究協(xié)商，確定存在的圖紙和各種技術(shù)問題的解決方案，并應(yīng)形成會議紀要，與會各方會簽。 施工組織設(shè)計審核及工程開工申請審批制度工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計（方案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認后報建設(shè)單位；工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確認； 開工前承包單位必須提交《工程開工報審表》，總監(jiān)理工程師對于與擬開工工程有關(guān)的現(xiàn)場各項施工準備工作進行檢查并認為合格后，發(fā)布書面的開工指令。 工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度 凡運送到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構(gòu)配件，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《材料（構(gòu)配件）、設(shè)備進場使用報驗單》，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核，并對進場的實物按照有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽樣； 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 施工測量放線報驗制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的定位測量放線控制成果及保護措施進行檢查，符合要求時予以簽認； 每層的軸線放樣及標高引測后，承包單位均應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)進行報驗，專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員及時進行復(fù)核，符合要求時予以簽認。 砼澆灌申請制度每批砼澆灌前，承包單位需填寫“砼澆灌申請單”報項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員對質(zhì)量保證資料進行復(fù)核，對現(xiàn)場進行綜合檢查，符合要求后方可同意承包單位進行砼澆筑。 隱蔽工程、分項（部）工程質(zhì)量驗收制度 隱蔽工程施工完畢，承包單位自檢合格后，填寫《報驗申請表》，附上相應(yīng)的質(zhì)量證明資料，報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時對質(zhì)量證明資料進行審查，并進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認，準予承包單位隱蔽、覆蓋，進入下道工序施工； 每一分部、分項工程及其檢驗批完成后，承包單位應(yīng)在自檢合格的基礎(chǔ)上報項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程及其檢驗批質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認，并發(fā)出監(jiān)理工程師通知單，要求承包單位進行整改，嚴禁進行下一道工序的施工。 監(jiān)理工程師巡視和旁站制度 總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查，定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況；按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》所規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，應(yīng)當制定旁站監(jiān)理實施細則，結(jié)合工程的具體情況，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員職責(zé)等，并在施工過程中安排監(jiān)理人員進行旁站； 監(jiān)理人員在巡視和旁站過程中，對發(fā)現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量缺陷或安全隱患，應(yīng)及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果，如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量或安全隱患，可能造成或已經(jīng)造成質(zhì)量或安全事故時，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表，總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表，宜事先向建設(shè)單位報告。 設(shè)計變更處理制度 設(shè)計變更可能由設(shè)計單位自行提出，也可能由建設(shè)單位提出，還可能由承包單位提出，不論誰提出都必須征得建設(shè)單位同意并且辦理書面變更手續(xù)，凡涉及施工圖審查內(nèi)容的設(shè)計變更還必須報請原審查機構(gòu)審查后再批準實施； 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件，設(shè)計變更完成后，由建設(shè)單位予以簽認，總監(jiān)理工程師審核無誤后簽發(fā)工程變更單。 工程質(zhì)量事故處理制度 對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查驗收； 總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告，并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 工程竣工驗收制度 在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，承包單位應(yīng)先進行竣工自檢，自檢合格后，向項目監(jiān)理機構(gòu)提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對存在的問題，應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字；項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問題，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。 施工進度監(jiān)督及報告制度 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關(guān)情況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施； 總監(jiān)理工程師應(yīng)在月報中向建設(shè)單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。 監(jiān)理日志和會議制度 監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作及當天的自然情況寫入監(jiān)理日志，特別對發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況應(yīng)詳細作出記錄；工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)積極協(xié)助建設(shè)單位主持召開好第一次工地會議，在會議上總監(jiān)要明確有關(guān)的制度和要求，并負責(zé)起草會議紀要，經(jīng)與會各方代表會簽。 在施工過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會，檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因；檢查分析工程項目質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)等狀況，針對存在的問題提出改進措施，并解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項。有關(guān)重要內(nèi)容應(yīng)形成會議紀要，并經(jīng)與會各方代表會簽。 監(jiān)理報告制度 每月25日，由總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報，對本月進度、質(zhì)量、工程款支付及安全生產(chǎn)等方面情況進行綜合評價，提出合理的建議，并對下月監(jiān)理工作重點進行安排。監(jiān)理月報經(jīng)總監(jiān)簽認后報建設(shè)單位和監(jiān)理單位。 施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)，并及時填寫監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊。 監(jiān)理資料管理制度 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序，并指定專人具體實施管理； 監(jiān)理資料在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔，監(jiān)理檔案的編制及保存按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理工作中向業(yè)主提供的階段性監(jiān)理文件有：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、旁站方案、監(jiān)理月報、會議紀要、監(jiān)理工程師通知及回復(fù)單、監(jiān)理工程師備忘錄、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)等。 安全技術(shù)措施及專項施工方案審查制度監(jiān)理工程師在審查施工單位報審的施工組織設(shè)計（方案）中應(yīng)對施工安全技術(shù)措施進行審查；安全技術(shù)措施必須針對工程危險源進行編制，且對各種危險源要制定出具體的防護措施和作業(yè)安全注意事項；安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及施工人員素質(zhì)等情況編制；安全技術(shù)措施應(yīng)當覆蓋施工全過程，對專業(yè)性較強的分部分項工程應(yīng)單獨編制安全技術(shù)措施；監(jiān)理工程師應(yīng)當審查施工技術(shù)措施是否符合工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定，對不符合要求的應(yīng)當要求施工單位修改后重新申報，直到符合要求為止。安全技術(shù)措施應(yīng)按措施涉及內(nèi)容由企業(yè)（單位）的技術(shù)負責(zé)人組織技術(shù)、安全、計劃、設(shè)備、材料等相關(guān)職能部門進行審核，由技術(shù)負責(zé)人進行審批，職能部門蓋章后報監(jiān)理審查。監(jiān)理工程師收到施工單位報審的專項施工方案應(yīng)當在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見。經(jīng)批準的安全技術(shù)措施，施工企業(yè)（單位）不得隨意變更修改。確因客觀原因，需修改時，應(yīng)按原審核、審查的分工與程序辦理。監(jiān)理工程師在審查施工單位報審的施工組織設(shè)計（方案）時，對涉及深基坑、高大模板工程、30米及以上高空作業(yè)，應(yīng)要求施工單位單獨編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。對達到一定規(guī)模的危險性較大工程的專項施工方案除應(yīng)按施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施等審查外，還應(yīng)要求施工單位提交按規(guī)定組織不少于5人的專家論證、審查意見。1監(jiān)理工程師應(yīng)當審查專案施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準的規(guī)定，對不符合要求的應(yīng)當要求施工單位修改后重新申報，直到符合要求為止。1監(jiān)理工程師收到施工單位報審的專項施工方案應(yīng)當在規(guī)定的時間內(nèi)提出審查意見。1經(jīng)批準的專項施工方案，施工企業(yè)（單位）不得隨意變更修改。確因客觀原因，需修改時，應(yīng)按原審核、審查的分工與程序辦理。 安全隱患處理及嚴重安全隱患報告制度項目監(jiān)理機構(gòu)在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患的，應(yīng)要求施工企業(yè)（單位）按對隱患的分析評價結(jié)果實施危險點分級治理或用安全檢查表打分對隱患危險程度分級,根據(jù)隱患危險程度不同分別處理；對發(fā)現(xiàn)的一般隱患應(yīng)書面要求施工單位整改；對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，對安全事故隱患進行整改，并及時報告建設(shè)單位