經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)年度工作總結(jié)暨年度工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-10-25 20:05本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】開展?fàn)幭冗M(jìn)位活動(dòng)，創(chuàng)新工作思路，猛攻招商引資，狠抓環(huán)境建設(shè)，園區(qū)建設(shè)呈現(xiàn)跨越發(fā)展六大亮點(diǎn)。全年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入102億元，同比增長(zhǎng)34%，其中一般預(yù)算收入億元，同比增長(zhǎng)40%。在全面完成總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，5月。初，開發(fā)區(qū)化工集聚區(qū)環(huán)評(píng)、總體環(huán)評(píng)相繼通過省環(huán)保廳審批。報(bào)工作正在有序推進(jìn)。促進(jìn)園區(qū)資源整合的良好格局正在形成。全年累計(jì)投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。億元，新建25公里道路、30公里雨污排水工程及5座橋梁。110kV變電所2座，新建10kV線路5公里、110kV線路8公里，同時(shí)，全面完成萬(wàn)平方米行政服務(wù)中心。興、石獅、東莞、青島等五個(gè)招商分局分局，實(shí)行駐點(diǎn)招商。產(chǎn)投資38億元，同比增長(zhǎng)53%。社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率持續(xù)提高，及時(shí)足額。中心商務(wù)區(qū)城市規(guī)劃，做好規(guī)劃的有機(jī)銜接，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體。性、系統(tǒng)性、完整性和指導(dǎo)性。
【正文】 業(yè)的研究，支持和幫助企業(yè)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)的配套項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。三是破解發(fā)展難題。著力構(gòu)筑人才高地，通過建立健全人才資本積累、人才引進(jìn)、人才選拔、人才激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)打造開發(fā) 7 區(qū)管理人才、企業(yè)家、企業(yè)專業(yè)人才和專業(yè)招商隊(duì)伍，切實(shí)提高開發(fā)區(qū)的自主創(chuàng)新能力。著力打 造融資平臺(tái)，全力推進(jìn)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)入?yún)^(qū)經(jīng)營(yíng)，暢通融資渠道，為企業(yè)發(fā)展提供高質(zhì)量、專業(yè)化的金融服務(wù)。著力打破土地瓶頸制約，盡快出臺(tái)促進(jìn)項(xiàng)目集約發(fā)展的實(shí)施辦法，加快建立從項(xiàng)目進(jìn)區(qū)源頭把關(guān)、建設(shè)進(jìn)度督促到竣工項(xiàng)目資產(chǎn) 審核一整套管理體系，積極盤活存量土地，促進(jìn)土地合理集約利用。全力爭(zhēng)取粵發(fā)織造、溫州機(jī)械電子工業(yè)園等項(xiàng)目土地點(diǎn)供指標(biāo)，緩解項(xiàng)目建設(shè)用地指標(biāo)壓力。 注重和諧建設(shè)，增強(qiáng)開發(fā)區(qū)發(fā)展的新活力。 一是加強(qiáng)生態(tài)園區(qū)建設(shè)。著力推進(jìn)現(xiàn)有園區(qū)向生態(tài)化方向轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)加強(qiáng)入園項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)管理。要做到關(guān)口前移，從源頭上遏制新污染源的產(chǎn)生，減少末端治污的高倍付出。積極整合已建項(xiàng)目，對(duì)治污不力、效益不高的企業(yè)本著“一企一策”的原則，依法、依合同實(shí)施清理整合和再招商，置換一批適宜發(fā)展的好項(xiàng)目。發(fā)揮市財(cái)政資金的“綠色”導(dǎo)向作用，支持企業(yè) 推行清潔生產(chǎn)和清潔工藝，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，著力構(gòu)建低能耗、高產(chǎn)出、可持續(xù)的新型工業(yè)體系。大力創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)工業(yè)示范園，加快污水集中處理步伐，加大環(huán)境綜合整治力度，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、環(huán)境的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是大力創(chuàng)建平安園區(qū)。在完善防控網(wǎng)絡(luò)上，要在充分發(fā)揮專職治安巡邏中隊(duì)職能的同時(shí)，幫助企業(yè)組建護(hù)廠隊(duì)，制定內(nèi)部防范措施，形成點(diǎn)有防范、線有巡邏、面有控制的專群結(jié)合、警民聯(lián)防的開發(fā)區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)。在調(diào)解服務(wù)上，要建立以開發(fā)區(qū)社會(huì)事業(yè)管理部門為主體、村組干 8 部為骨干、農(nóng)民調(diào)解員為配合的開發(fā)區(qū)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處服務(wù)體系，建立健 全復(fù)雜信訪問題會(huì)辦、領(lǐng)導(dǎo)信訪包案、接訪責(zé)任追究、苗頭梳理排查等工作制度，扎實(shí)做好調(diào)解工作，維護(hù)開發(fā)區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。三是切實(shí)提升民生質(zhì)量。全面加快新農(nóng)村建設(shè)，完善文化、體育、科技、醫(yī)保等公共服務(wù)，讓廣大群眾盡享開發(fā)區(qū)發(fā)展成果。積極探索失地農(nóng)民安置模式，逐步建立起“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、就業(yè)扶持、居住安置、社會(huì)保障”四位一體的安置機(jī)制。
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