【正文】 對產(chǎn)品匯率的風險 焦炭產(chǎn)品去年出口最高賣到 300多美元時，即約 3元人民幣換 1美元時，山西有規(guī)模的焦炭生產(chǎn)企業(yè)，利用焦炭出口的時機，大筆用補償貿(mào)易、預付款等方式向外資舉債，有的單筆負債高達四五千萬美元。但面對今年的市場變化，價格一下落到 130美元，這期間的還債風險就可想而知。當初的一塊甜美的蛋糕，到今天卻要飽嘗比高利貸還高利貸的償債痛苦 ! 案例三 28 19952022年（預）中國鐵礦砂 /焦炭 年平均進 /出口價格 0501001502002503003501995年 1996年 1997年 1998年 1999年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年 2022年美元/ 噸鐵礦砂 C I F 焦炭 F O B29 案例三分析 ? 如果焦炭企業(yè)當初把美元負債和進口鐵礦砂掛鉤，進口礦砂到今天的跌價浮度怎么也不會超過 30－ 40美元，也就是說，以每噸虧損 30－ 40美元的代價來換取今天每噸焦炭虧損 250美元的損失，顯然，把進口和出口相掛鉤的產(chǎn)品匯率對沖風險處理方法是行之有效的方式。山西有這樣的實踐者，并已成功獲利！可惜的是規(guī)模太小，而更多的企業(yè)則選擇了較大匯率風險的做法 。遺憾的是 ,至今大部分山西焦化企業(yè)也沒有采取這種匯率對沖操作的想法！ 30 ? 以上供應鏈產(chǎn)生的基本要素形式，是在原有的市場不能產(chǎn)生利潤的情況下，采用拉長產(chǎn)業(yè)鏈或組合進來新的市場和訂單等要素方式，來強化銷售，實現(xiàn)利潤。 ? 面對煤電鋁鐵等行業(yè)的宏觀調(diào)控，具備和不具備條件的中小企業(yè)如何做大做強，完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，向哪里發(fā)展，在哪里突圍？是一個非常值得深思和研究的課題。但無疑，物資 “ 銀行 ” 的服務理念是可以在其中起到積極作用的！ 小結(jié) 31 ? 如果跳出中國市場的小范圍，用地球村的視角來看，將國內(nèi)市場與國際市場進行嫁接，將國際資本與國內(nèi)產(chǎn)能進行接軌，其中的運作程序必須是專業(yè)化、市場化、國際化的。因此，這一過程中將會用到多種金融、貿(mào)易工具、行業(yè)產(chǎn)業(yè)技術以及供應鏈管理等方式，但最根本的也只有六個字，即 “ 訂單、信息、資本 ” 。掌握一流信息，爭取穩(wěn)定訂單，將國內(nèi)與國際市場的不同要素有機結(jié)合，才能有效解決所在國資本與產(chǎn)能的矛盾。 32 物資 “ 銀行 ” 的市場前景 ? 在中國，各個時期的宏觀調(diào)控造成許多的產(chǎn)品因銷售不暢而庫存積壓，資產(chǎn)僵化，產(chǎn)能得不到充分發(fā)揮。這些嚴重缺乏活力的物資、資產(chǎn)，為物資 “ 銀行 ” 在過去幾十年里已經(jīng)準備了不少 “ 儲備金 ” 。物資 “ 銀行 ” 的任務就是要解決對這些 “ 儲備金 ” 的投資再管理，讓這些積壓、僵化的物資、資產(chǎn)真正活起來、流動起來，并實現(xiàn)增值收益。物資 “ 銀行 ” 的理念就是要充分運用供應鏈管理、金融、財務等工具手段，提升企業(yè)供應鏈各個環(huán)節(jié)的附加值，構(gòu)成一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程。 33 結(jié)語 ? 物資“銀行”的運作只有通過不斷學習、研究新問題、新情況、新內(nèi)容，研究不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點，及時尋找和發(fā)現(xiàn)不同行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的資本運行的普遍規(guī)律，才能不斷拓展視野，使其在更加廣闊的土壤中深深地扎根、發(fā)展。 34