【正文】 等遮蓋物。鋼筋使用時(shí)，一旦表面出現(xiàn)銹蝕，使用前需要進(jìn)行除銹和復(fù)檢手續(xù)。6） 散裝水泥、成品砂漿等，需要按照當(dāng)?shù)亟ㄎ蛘呦嚓P(guān)部門(mén)的要求，立罐存放。7） 各類電器設(shè)備等必須在有密封的室內(nèi)存放，且保證室內(nèi)具備防水、空氣干燥等條件。8） 外墻面磚要求室內(nèi)堆放，根據(jù)包裝箱打包帶的不同顏色分開(kāi)存放管理。一種顏色的打包帶，代表一個(gè)產(chǎn)品批次。. 檢查與責(zé)任：發(fā)包人有權(quán)至少1次/月到工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各種材料設(shè)備進(jìn)行抽檢。如發(fā)現(xiàn)不合格材料、設(shè)備，或者有非發(fā)包人供應(yīng)的甲供材料設(shè)備出現(xiàn)，或有非合同約定的材料設(shè)備出現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)按合同約定追究承包人違約責(zé)任。. 甲供材退貨. 如因發(fā)包人原因（設(shè)計(jì)/現(xiàn)場(chǎng)變更）導(dǎo)致有多余甲供材需要退貨，承包人需填報(bào)《材料設(shè)備退貨表》并配合發(fā)包人辦理退貨事宜。. 如因承包人原因?qū)е掠卸嘤嗉坠┎?，則不能退貨，同時(shí)參照本合同“甲供材超領(lǐng)量（含計(jì)劃量）”的約定在結(jié)算款中扣除費(fèi)用。. 甲供材補(bǔ)貨. 因發(fā)包人原因（設(shè)計(jì)變更/技術(shù)核定），導(dǎo)致材料設(shè)備需要補(bǔ)貨，由承包人按本合同甲供材批次計(jì)劃核定的約定申購(gòu)。. 因承包人原因（計(jì)劃不準(zhǔn)確/丟失/損壞等）導(dǎo)致材料設(shè)備需要補(bǔ)貨，應(yīng)由承包人自行負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)、更換并承擔(dān)由此造成的一切費(fèi)用；若承包人申請(qǐng)發(fā)包人代為購(gòu)買(mǎi)，則承包人除承擔(dān)因此購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)生的所有費(fèi)用外，還應(yīng)按該代買(mǎi)材料總金額的30%支付發(fā)包人管理費(fèi)，該材料款及管理費(fèi)用在本工程結(jié)算時(shí)一次性扣除。. 甲供材應(yīng)供量甲供材應(yīng)供量=合同清單數(shù)量+合同清單約定損耗量+設(shè)計(jì)變更及簽證工程量+設(shè)計(jì)變更及簽證合同約定損耗量。. 甲供材實(shí)際領(lǐng)用量甲供材實(shí)際領(lǐng)用量以發(fā)包人、承包人及供貨單位三方簽字確定的《驗(yàn)收單》上的統(tǒng)計(jì)量為準(zhǔn)。發(fā)包人與供貨單位辦理甲供材結(jié)算時(shí)，承包人應(yīng)對(duì)甲供材料結(jié)算進(jìn)行復(fù)核并確認(rèn)。. 甲供材節(jié)約量在清單約定的損耗范圍，若承包人的甲供材實(shí)際領(lǐng)用量小于甲供材應(yīng)供量，則按發(fā)包人實(shí)際節(jié)約價(jià)款的20%獎(jiǎng)勵(lì)承包人。. 甲供材超領(lǐng)量（含計(jì)劃超量，下同）若承包人的甲供材實(shí)際領(lǐng)用量（計(jì)劃量）超過(guò)甲供材料應(yīng)供量（實(shí)際需求量），發(fā)包人有權(quán)對(duì)超領(lǐng)部分進(jìn)行處罰：1） 超領(lǐng)數(shù)量≤合同數(shù)量的5%，按超領(lǐng)的數(shù)量乘以發(fā)包人的采購(gòu)價(jià)格，結(jié)算時(shí)扣除。2） 合同數(shù)量的10%≥超領(lǐng)數(shù)量＞合同數(shù)量的5%，按超領(lǐng)的數(shù)量乘以發(fā)包人的采購(gòu)價(jià)格再加上20%的管理費(fèi)用，結(jié)算時(shí)扣除。3） 超領(lǐng)數(shù)量＞合同數(shù)量的10%，按超領(lǐng)的數(shù)量乘以發(fā)包人的采購(gòu)價(jià)格再加上50%的管理費(fèi)用，在結(jié)算時(shí)扣除。. 乙供材料（設(shè)備）管理細(xì)則. 乙供材料（設(shè)備）范圍：除甲供材外，完成本工程所需的所有材料（設(shè)備）均為乙供材料（設(shè)備），均由承包人供給。. 發(fā)包人權(quán)責(zé). 發(fā)包人有權(quán)對(duì)本合同中已約定的材料品牌進(jìn)行更換，發(fā)包人要求更換而發(fā)生的額外新增費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，減少費(fèi)用的雙方辦理減少簽證，費(fèi)用變更按照本合同過(guò)程造價(jià)管理?xiàng)l款約定執(zhí)行，承包人按要求更換相應(yīng)材料（設(shè)備）。. 發(fā)包人可在乙供材料（設(shè)備）每次進(jìn)場(chǎng)時(shí)參與驗(yàn)收工作。. 發(fā)包人有權(quán)在承包人施工過(guò)程中隨時(shí)抽檢乙供材料（設(shè)備）。. 承包人權(quán)責(zé). 承包人應(yīng)嚴(yán)格按照本合同約定進(jìn)行材料（設(shè)備）采購(gòu)。. 每批次材料（設(shè)備）到場(chǎng)時(shí)，承包人應(yīng)組織發(fā)包人及監(jiān)理單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。. 承包人應(yīng)妥善保管已進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）。. 乙供材料設(shè)備的管理. 檢查及責(zé)任：對(duì)合同或者認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單中確定了品牌、型號(hào)、產(chǎn)地的乙供材料（含甲指乙供材料設(shè)備），發(fā)包人有權(quán)至少按1次/月進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽查。如發(fā)現(xiàn)不合格材料、設(shè)備，或不同于發(fā)包人指定的材料設(shè)備（如品牌、規(guī)格型號(hào)等），或者有屬于甲供范圍非發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備出現(xiàn)，發(fā)包人有權(quán)按合同約定追究承包人違約責(zé)任。. 乙供材料（設(shè)備）質(zhì)量保修責(zé)任：在法定及合同約定的質(zhì)保期內(nèi)，承包人就本工程所有乙供材料（設(shè)備）的質(zhì)量保修與實(shí)際供貨單位向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。. 乙供材料（設(shè)備）封樣管理. 封樣管理要求：. 按合同約定必須封樣的材料設(shè)備，承包人應(yīng)在采購(gòu)前向發(fā)包人提供封貼《封樣標(biāo)簽》的樣品，發(fā)包人簽字確認(rèn)后由承包人、發(fā)包人及監(jiān)理單位各保存一份，該樣品作為材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之一。招標(biāo)階段封樣按招標(biāo)文件要求執(zhí)行，招標(biāo)階段確定的封樣樣品也為合同封樣樣品的一部分。. 雖非合同約定必須封樣但發(fā)包人要求提交樣品的材料設(shè)備，承包人應(yīng)在材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前一個(gè)月將材料樣品提供給發(fā)包人，發(fā)包人確認(rèn)后封貼《封樣標(biāo)簽》并存檔，該樣品作為材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的有效依據(jù)之一。. 除上述兩種材料設(shè)備外，承包人應(yīng)在材料設(shè)備采購(gòu)前向發(fā)包人提供材料選型標(biāo)準(zhǔn)和品牌范圍，經(jīng)發(fā)包人同意后執(zhí)行。. 甲指乙供材料設(shè)備的管理. 甲指乙供設(shè)備的三種體現(xiàn)方式：1） 本合同中已明確甲指乙供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地、價(jià)格，承包人自行實(shí)施采購(gòu)。2） 在施工過(guò)程中，因設(shè)計(jì)變更/技術(shù)核定引起、且本合同中未包括但需要承包人采購(gòu)的材料設(shè)備。發(fā)包人以認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單形式明確該類甲指乙供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地和價(jià)格。3） 本合同中已約定甲指乙供材料設(shè)備種類但未明確品牌、規(guī)格等造成本合同簽訂時(shí)無(wú)法確定價(jià)格的，發(fā)包人在施工過(guò)程中以認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單形式明確該類甲指乙供材料設(shè)備的品牌、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)地和價(jià)格。. 甲指乙供材料（設(shè)備）的封樣管理：同乙供材封樣管理的約定。11. 施工組織方案. 承包人在收到正式施工圖后3個(gè)工作日內(nèi)，將本工程施工組織設(shè)計(jì)、方案（應(yīng)含本工程詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃表）先報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部審核完成后再交予發(fā)包人審核。發(fā)包人審核通過(guò)并不代表發(fā)包人對(duì)該方案承擔(dān)責(zé)任。. 施工組織設(shè)計(jì)、方案中應(yīng)對(duì)質(zhì)量體系及管理、進(jìn)度體系及管理、安全文明體系及管理、材料體系及管理和人員體系及管理（含管理人員及勞工人員）進(jìn)行詳細(xì)闡述及編制，保證現(xiàn)場(chǎng)施工能按要求正常進(jìn)行。12. 安全文明. 安全文明規(guī)范：承包人應(yīng)服從發(fā)包人及總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理的要求及指令。承包人應(yīng)保證遵守政府主管部門(mén)、行業(yè)及本合同關(guān)于安全文明的管理規(guī)定、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到文明施工、安全生產(chǎn)。. 責(zé)任承擔(dān)：如承包人施工場(chǎng)地內(nèi)或施工過(guò)程中或履行質(zhì)保義務(wù)時(shí)出現(xiàn)任何安全事故、意外事件導(dǎo)致發(fā)包人或第三方人身、財(cái)產(chǎn)遭受損害的，由承包人承擔(dān)全部責(zé)任。. 承包人責(zé)任期間：總包單位將施工場(chǎng)地及工作界面移交給承包人后至承包人將經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的工程移交給總包單位或發(fā)包人前，及承包人履行質(zhì)量保修責(zé)任時(shí)。. 總包單位對(duì)承包人的安全文明管理特別約定：. 承包人進(jìn)退場(chǎng)及施工過(guò)程中應(yīng)遵守總包單位的安全文明管理規(guī)定及指令，進(jìn)場(chǎng)前與總包單位簽署《總、分包安全文明施工管理協(xié)議書(shū)》（范本見(jiàn)通用條款附件）。. 若承包人安全文明管理、措施不符合相關(guān)規(guī)定，總包單位有權(quán)按照承包人與其中約定的權(quán)限對(duì)承包人進(jìn)行處罰。. 承包人應(yīng)按如下標(biāo)準(zhǔn)向總包單位繳納安全文明施工押金，押金的退還按承包人與總包單位簽署的《總、分包安全文明施工管理協(xié)議書(shū)》執(zhí)行。原則上押金在本工程驗(yàn)收合格且承包人退場(chǎng)后，由總包扣除相應(yīng)的罰款（如有）后支付。承包人安全文明押金標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)本合同金額區(qū)間押金金額1合同總價(jià)款≤30萬(wàn)3000元230萬(wàn)合同總價(jià)款≤100萬(wàn)5000元3100萬(wàn)合同總價(jià)款≤300萬(wàn)8000元4300萬(wàn)合同總價(jià)款≤800萬(wàn)15000元5800萬(wàn)合同總價(jià)款20000元備注： 上述金額為承包人的押金總額，如果承包人同時(shí)在N個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工，每個(gè)標(biāo)段的押金數(shù)額為押金總額/N； 燃?xì)?、自?lái)水、供配電、人防等政府壟斷企業(yè)，不強(qiáng)行要求交納押金及簽署《總、分包安全文明施工管理協(xié)議書(shū)》； 信報(bào)箱、標(biāo)識(shí)、導(dǎo)視等即時(shí)性安裝工程，不強(qiáng)行要求交納押金； 檢測(cè)、咨詢單位不強(qiáng)行要求交納押金及簽署《總、分包安全文明施工管理協(xié)議書(shū)》。. 安全事故處理程序. 發(fā)生安全事故后，承包人應(yīng)立即保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)并采取必要措施避免損失擴(kuò)大，同時(shí)，應(yīng)告知發(fā)包人及監(jiān)理單位，并按國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定上報(bào)政府主管部門(mén)。. 根據(jù)本合同約定，發(fā)生應(yīng)由承包人承擔(dān)責(zé)任的安全事故時(shí)，承包人應(yīng)直接出面處理并承擔(dān)全部賠償責(zé)任，如致使發(fā)包人遭受任何索賠或政府處罰的，發(fā)包人有權(quán)向承包人追償。承包人賠償完畢前，發(fā)包人有權(quán)暫停向承包人支付所有應(yīng)付款項(xiàng)。若承包人未先行妥善處理給發(fā)包人經(jīng)營(yíng)管理、開(kāi)發(fā)建設(shè)帶來(lái)不良影響或阻礙，在司法機(jī)關(guān)或行政主管部門(mén)作出責(zé)任認(rèn)定、賠償?shù)茸罱K生效裁決前，發(fā)包人有權(quán)視情況先行代為處理并墊付費(fèi)用，發(fā)包人有權(quán)在應(yīng)向承包人支付的任何款項(xiàng)中扣回該墊付費(fèi)用。. 在滿足恢復(fù)施工的條件下，承包人應(yīng)自行恢復(fù)施工或按發(fā)包人要求恢復(fù)施工，否則視為擅自停工。13. 總分包配合序列階段總包單位分包單位（本合同承包人）1全程本工程采用施工總承包管理模式，無(wú)論分包合同是由發(fā)包人還是總包直接與分包單位簽署的，所有的分包單位（直接分包單位、專業(yè)分包單位等）均應(yīng)被視為總包的分包單位，總包應(yīng)在工程交付前，對(duì)其履行總包管理及服務(wù)，包括質(zhì)量、工期、安全文明施工、工程隱蔽驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收、成品保護(hù)管理、工程竣工資料的收集歸檔并在其上簽字蓋章等。承包人應(yīng)服從總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面管理，包括質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)管、防盜、防火等管理。2總包提供總包配合義務(wù)，總包不得向分包單位收取總承包服務(wù)費(fèi)（含總包配合費(fèi)與總包管理費(fèi)）。 /3總包全面協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的各項(xiàng)政府檢查及過(guò)程驗(yàn)收。全面配合總包在施工過(guò)程中迎接政府的各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任范圍內(nèi)的責(zé)任所有費(fèi)用（包括檢測(cè)費(fèi)、接待交際費(fèi)用）。4應(yīng)發(fā)包人要求進(jìn)行付款前的審核義務(wù)。結(jié)算時(shí)，提供具總包出具的水電費(fèi)繳納結(jié)清等相關(guān)文件。5承包人施工準(zhǔn)備階段分包進(jìn)場(chǎng)后，發(fā)包人向分包下發(fā)開(kāi)工令，涉及到總包工作界面移交計(jì)劃的，需要總包在開(kāi)工令上進(jìn)行簽字蓋章。/6總包應(yīng)做好直接分包單位的進(jìn)退場(chǎng)管理，按協(xié)議書(shū)約定的《總分包工程及施工界面劃分》及《分包工程總分包施工界面及場(chǎng)地交接時(shí)間表》及發(fā)包人計(jì)劃要求，主動(dòng)與直接分包單位在進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)在規(guī)定時(shí)間做好施工現(xiàn)場(chǎng)、工作界面、工程成品等交接，并在直接分包進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)3日內(nèi)將相關(guān)交接文件報(bào)發(fā)包人備案。承包人需按照發(fā)包人計(jì)劃要求完成相應(yīng)的工作（包含向總包移交工作面的）。7分包進(jìn)場(chǎng)后必須與總包簽訂安全、文明施工、成品保護(hù)協(xié)議。并繳納一定金額的押金。承包人進(jìn)場(chǎng)后必須與總包簽訂安全、文明施工、成品保護(hù)協(xié)議，并繳納一定金額的押金。協(xié)議范本及押金金額詳見(jiàn)通用條款附件。8分包進(jìn)場(chǎng)后，由總包對(duì)其進(jìn)行入場(chǎng)交底，過(guò)程施工時(shí)應(yīng)每月進(jìn)行安全教育。承包人進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)接受總包的安全教育，并參加每月總包組織的安全教育大會(huì)及半年度的消防演練等一切有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)。9分包單位進(jìn)場(chǎng)后，總包單位需提供相應(yīng)的水電接駁點(diǎn)，費(fèi)用由總包單位與分包自行商議。如掛表計(jì)量，（已包含線損及跑冒滴漏損失）。承包人進(jìn)場(chǎng)后，在總包指定的水電接駁點(diǎn)進(jìn)行水電接駁，費(fèi)用由承包人與總包自行商議，如掛表計(jì)量（水電表安裝費(fèi)用由承包人與總包單位自行協(xié)商，發(fā)包人不再另行支付），（已包含線損及跑冒滴漏損失）。10總包應(yīng)在合理位置為分包無(wú)償供倉(cāng)庫(kù)、材料堆放及加工等場(chǎng)地。承包人進(jìn)場(chǎng)后，需在總包指定的場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行材料堆放及加工，如場(chǎng)地不能滿足施工要求，則及時(shí)向總包、發(fā)包人申請(qǐng)?jiān)黾印?1總包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分包管理時(shí)，如分包單位不配合，總包單位可對(duì)分包單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，但必須經(jīng)過(guò)發(fā)包人及監(jiān)理確認(rèn)。承包人應(yīng)每周、每月在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向向總包、監(jiān)理、發(fā)包人提報(bào)工作計(jì)劃。12發(fā)包人及監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)如發(fā)現(xiàn)分包單位的安全、文明施工、成品保護(hù)出現(xiàn)問(wèn)題，可進(jìn)行處罰，總包負(fù)有連帶責(zé)任，連帶責(zé)任占比不超過(guò)分包單位罰款的50%。在總包巡查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)承包人提出的整改問(wèn)題，承包人應(yīng)及時(shí)整改，整改不及時(shí)或拒不整改的，總包有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行處罰。13施工過(guò)程中的建筑垃圾由各責(zé)任單位負(fù)責(zé)清理，總包需在場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置指定堆放場(chǎng)地，由總包統(tǒng)一外運(yùn)。承包人在施工過(guò)程中的建筑垃圾應(yīng)自行負(fù)責(zé)清理，并運(yùn)至場(chǎng)地內(nèi)總包指定的堆放場(chǎng)地，由總包統(tǒng)一外運(yùn)。14驗(yàn)收及報(bào)建負(fù)有項(xiàng)目所有備案、驗(yàn)收工作的統(tǒng)籌及推進(jìn)責(zé)任。承包人應(yīng)全力配合總包各項(xiàng)備案、驗(yàn)收工作，如因承包人原因?qū)е买?yàn)收未通過(guò)的，承包人應(yīng)承擔(dān)二次驗(yàn)收相關(guān)費(fèi)用。15總包需無(wú)條件配合分包單位簽訂備案合同及資料蓋章、歸檔。/16評(píng)估總包單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)季度評(píng)估的全面推動(dòng)及整改工作。在發(fā)包人季度評(píng)估中，如標(biāo)段被評(píng)為C類，且承包人平均分值低于總包平均分值。14. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程控制. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：承包人施工工程應(yīng)符合本合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求及設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、工程指令的要求。本工程具體質(zhì)量要求詳見(jiàn)專用條款。. 過(guò)程質(zhì)量控制. 樣板工程及驗(yàn)收：如本合同約定有樣板工程的，承包人應(yīng)在樣板施工完畢前3日內(nèi)通知監(jiān)理單位、發(fā)包人，發(fā)包人應(yīng)在樣板施工完畢當(dāng)日組織承包人、監(jiān)理單位驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，參與各方應(yīng)簽署《樣板驗(yàn)收記錄表》，承包人應(yīng)對(duì)工程施工人員進(jìn)行技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)的交底工作，保證大面積施工達(dá)到樣板施工的標(biāo)準(zhǔn)；驗(yàn)收不合格的，承包人應(yīng)當(dāng)整改后再次報(bào)請(qǐng)樣板驗(yàn)收直至合格，且工期不予順延。驗(yàn)收不合格的，承包人不得進(jìn)行大面積施工，否則自行承擔(dān)全部責(zé)任。. 承包人自檢：承包人應(yīng)在日常施工過(guò)程中對(duì)建筑材料、施工工藝、工序等工程內(nèi)容進(jìn)行自檢，并做好檢查記錄，發(fā)包人有權(quán)不定期對(duì)承包人自檢工作進(jìn)行抽查。. 發(fā)包人查驗(yàn)：1） 監(jiān)理單位查驗(yàn)：當(dāng)有建筑材料進(jìn)場(chǎng)或分項(xiàng)（工序）/分部工程驗(yàn)收時(shí)，承包人應(yīng)提前1天將自檢合格后簽認(rèn)的《建筑材料報(bào)審表》或《分項(xiàng)（工序）/分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單》、其它自檢文件及圖表等資料（須政府主管部門(mén)參與檢驗(yàn)的，報(bào)送資料按其要求執(zhí)行）遞交監(jiān)理單位。監(jiān)理單位收到報(bào)檢資料后，應(yīng)對(duì)報(bào)檢事項(xiàng)及資料進(jìn)行查驗(yàn)，并在確認(rèn)合格后移交發(fā)包人；如報(bào)檢事項(xiàng)或資料不合格的，承包人應(yīng)在2日內(nèi)按監(jiān)理單位意見(jiàn)整改合格并再次報(bào)檢。2） 發(fā)包人查驗(yàn)：發(fā)包人收到報(bào)檢資料后，應(yīng)對(duì)報(bào)檢事項(xiàng)及資料進(jìn)行查驗(yàn)。如報(bào)檢事項(xiàng)或資料不合格的，承包人應(yīng)在2日內(nèi)按發(fā)包人意見(jiàn)整改合格并再次報(bào)檢。發(fā)包人有權(quán)對(duì)工程質(zhì)量隨時(shí)進(jìn)行抽查檢驗(yàn)，承包人應(yīng)為查驗(yàn)提供