【正文】 議規(guī)定相符。 經(jīng)本項目部確定認可的所有組織系統(tǒng)圖上的人員及數(shù)量不可隨意變動，必須常駐現(xiàn)場，不得兼其他職務(wù)。 現(xiàn)場體檢不合格及經(jīng)教育培訓不合格者必須清退出場。 乙方現(xiàn)場負責人必須常駐現(xiàn)場，履行組織管理職能，不經(jīng)甲方項目部批準不得更換，其有事離開現(xiàn)場 必須經(jīng)甲方項目部管理人員批準。 現(xiàn)場管理必須設(shè)置項目負責人、專職技術(shù)員、質(zhì)檢員，其數(shù)量必須滿足項目部要求，否則每缺1人對勞務(wù)分包隊伍罰款5000元/人。 從事現(xiàn)場管理工作的項目負責人、專職技術(shù)員、質(zhì)檢員等必須在現(xiàn)場組織監(jiān)督施工，不得隨意離開現(xiàn)場，對經(jīng)常不在現(xiàn)場的人員罰款300元/人，累計3次罰款者清退出場。勞務(wù)分包隊伍必須補足管理人員，素質(zhì)必須達到工程要求。1 乙方的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主（甲方）和監(jiān)理單位人員、不得無理頂撞，違者對當事人視情節(jié)輕重罰款5001000元/人次，并對勞務(wù)分包隊伍罰款1000元。嚴重者直接清退出場。1 乙方管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定時間，不服從甲方管理者，對乙方現(xiàn)場負責人處10003000元/次罰款，累計出現(xiàn)3次將乙方負責人驅(qū)逐出現(xiàn)場，乙方必須另換其他人，保證施工的正常進行。如乙方施工連續(xù)2個月達不到項目部要求或管理處于失控狀態(tài)，必須更換乙方現(xiàn)場負責人。1 勞務(wù)分包隊伍管理人員或操縱人員必須準時參加甲方項目部組織的有關(guān)會議或活動，對無故遲到者罰款50元/人，對無故不參加者罰款200元/人。1 勞務(wù)分包隊伍不得拒收、拒簽我項目部所發(fā)的任何函件、整改通知、施工措施、方案等文件，否則罰款200元/次。如有異議可用回函解決。1 項目部的任何罰款無須勞務(wù)分包隊伍簽字確認，我項目所發(fā)函件即為扣款依據(jù)。每月的罰款隨該月工程進度款支付時直接扣除。1 勞務(wù)分包隊伍人員的增減、進出場、機械設(shè)備進出場必須報項目工程施工部門批準，然后方可辦理有關(guān)手續(xù)。1 必須嚴格執(zhí)行項目部各項管理制度，及時填報各種表格及報表。1 任何施工現(xiàn)場布置必須有方案、有計劃并經(jīng)項目部批準后方可實施。1 任何施工人員必須持證上崗。 所有勞務(wù)分包隊伍入現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一戴安全帽。2 勞務(wù)分包隊伍對公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號，并且有負責人簽字或單位公章，否則甲方項目部拒收。2 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁任何人使用明火或開小爐灶。違者罰款300元/人。2 進入施工區(qū)域戴好安全帽，并符合規(guī)定，違者罰款10元/人次。2 施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁隨地大小便，違者罰款小便50元/人次，大便200元/人次。2 愛護現(xiàn)場內(nèi)的安全、消防、測量、照明設(shè)施及有關(guān)標牌等，違者罰款50元/人，并負責賠償損失。2 現(xiàn)場內(nèi)嚴禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等，否則每起罰款50元/人。2 所堆放物品無論堆放時間長短，必須堆放整齊。2 施工現(xiàn)場、生活區(qū)內(nèi)嚴禁帶有金錢性質(zhì)的賭博，酗酒行為，否則對勞務(wù)分包隊伍負責人罰款200元/次。2 堅持“方案先行”，勞務(wù)分包單位施工前，首先由技術(shù)負責人上報具體的施工方案給分管技術(shù)負責人，項目認可后，方可進行施工。 任何施工之前勞務(wù)分包單位必須對作業(yè)人員進行書面的技術(shù)及質(zhì)量標準的交底，并報項目部備案，否則將罰款50100元。3 施工過程中發(fā)生的圖紙、設(shè)計問題，由勞務(wù)分包單位技術(shù)負責人及時向項目技術(shù)負責人反映，由項目技術(shù)負責人與設(shè)計、甲方、監(jiān)理聯(lián)系，并辦理設(shè)計、變更、洽商記錄。3 勞務(wù)分包工程的各工序完成后，勞務(wù)分包單位首先進行自檢，自檢合格后，由勞務(wù)分包專職技術(shù)員按照項目資料報驗要求，以書面形式報項目部專業(yè)工程師驗收，驗收合格后，報監(jiān)理驗收，合格并書面簽認后方可進行下道工序。3 所有勞務(wù)分包隊伍人員不得直接找監(jiān)理、甲方、設(shè)計報驗，所有檢驗、試驗等均由項目總包單位報驗監(jiān)理、甲方，設(shè)計。附件八： 宿舍管理及檢查制度 保持宿舍內(nèi)地面干凈，無煙頭、無痰跡、無塵土、無雜物。更不得存放施工用料、機械、工具等。 保持室內(nèi)空氣清新無異味，并采取清除蚊蟲、蒼蠅及通風措施。 床鋪被褥，服裝統(tǒng)一、室內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃，做到布局合理、不亂放、亂擺，個人不得采取任何隔斷、隔離方式。 被褥整潔、平整，擺放統(tǒng)一，室內(nèi)各種物品、個人用具及床下物品擺放有序，保持干凈。 講究個人衛(wèi)生，做到勤洗澡、勤換衣、勤理發(fā)。 宿舍內(nèi)任何人不得私拉線接電，不準使用高壓電器設(shè)備，防止電擊傷人及發(fā)生火災。違反者每人次罰款200元。 愛護宿舍內(nèi)公共設(shè)施，床架、鋪板、各種用具，登記領(lǐng)取，妥善保管，丟失損壞照價賠償。 建立衛(wèi)生值班制度，實行專人專崗天天有人搞衛(wèi)生，責任到人。 宿舍內(nèi)不準居住家屬或女性，不準留宿外單位的任何人員，如發(fā)生，每人次罰款200元。 嚴禁在宿舍內(nèi)酗酒，賭博，非法集會等有礙社會治安的非法活動，如有發(fā)生、輕者罰款200元，重者交公安機關(guān)處理。1 嚴禁在宿舍內(nèi)私自生火做飯，燒開水，如有發(fā)生每人次罰款100元。1 項目部對各施工隊的的宿舍進行不定期檢查，凡違反上述規(guī)定或環(huán)境衛(wèi)生差的單位，將根據(jù)情況給予處罰，并張貼在項目的曝光欄予以公布。1 各施工隊必須有專職人員負責后勤管理。1 檢查方式：采取不定期的方式。參加人員：班組長、施工員、項目管理人員、各施工隊管理人員1 檢查內(nèi)容： （1）鋪面：整潔，被子疊好擺放統(tǒng)一。 （2）地面：無煙頭、紙屑、無剩菜剩飯等垃圾、無積水、鞋擺放在床下。 （3）門窗：擦洗干凈，無明顯污跡，玻璃完整。 （4）臉盆：統(tǒng)一擺放在洗臉架上。 （5）餐具：統(tǒng)一擺放在餐具架上。 （6）宿舍走廊：地面無垃圾，欄桿、墻面無污跡。 （7）包裹：集中統(tǒng)一擺放。 （8）洗刷用具：擺放整齊。 （9）宿舍內(nèi)不能擺放無關(guān)物品。 （10）每次衛(wèi)生檢查結(jié)果，項目部將用文字給予公布，每次評比第一名獎勵500元，最后一名罰款500元。25 / 25