【導(dǎo)讀】側(cè)，四季路西側(cè)，新塘河?xùn)|側(cè)。用地西向?yàn)槭忻裰行?，南向?yàn)閲H會議中心、xx大劇院。擬建工程四周均為已建或在建高層建筑。震單元，抗震縫寬均為100mm。建筑面積75737平米，其中地上建筑面積53901平米，地下建筑面積21836平米。平米；共用地下室三層總高度為，層高分別為6m、、。2～3層，屋面結(jié)構(gòu)高度為，為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系。一級、屋面防水等級二級，抗震設(shè)防烈度6度，核心筒抗震等級二級，框架抗震等級三級。地下人防按甲類核6級，常6級防空設(shè)計。平均標(biāo)高相當(dāng)于黃海高程，即相對標(biāo)高。地質(zhì)資料表明，沿新業(yè)路、四季路。21836、平米，二地下室相連通。為，局部為；承臺墊層底標(biāo)高大部分為，局部為、，為持力層；基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。900@1100鉆孔灌注柱結(jié)合兩道（西半側(cè)）或

　　

【正文】 片、抗生素、止血袋、氧氣袋、草袋、石塊等。 五、通訊聯(lián)絡(luò) 土方開挖與內(nèi)支撐專項(xiàng)施工方案 第 26 頁 共 35 頁 醫(yī)院救護(hù)中心： 120 匪警： 110 火警： 119 六、注意事項(xiàng) 立即停止事故現(xiàn)場附近施工。 注意觀察土地周邊建筑物或設(shè)施。 第六章、文明施工措施 一、編制施工組織設(shè)計時，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便人民生活，有利生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)市容整潔和環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施。積極使用綠色環(huán)保與節(jié)能材料，創(chuàng) xx 市綠色環(huán)保示范工地，不影響市容市貌。 二、本工程建設(shè)將全面開發(fā)創(chuàng)建文明工地活動切實(shí)做到“兩通三無三必須（即：施工現(xiàn)場人行道必須暢通；施工工地沿線單位和居民出入通道必須暢通；施工中無管線事 故；施工中無重大傷亡事故；施工現(xiàn)場周圍道路平整無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場必須堆放整齊合理，必須開展以創(chuàng)建文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作）。 三、掛牌出示施工現(xiàn)場總平面布置圖，標(biāo)明工程名稱、建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位名稱、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名和監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。 四、施工場地采取全封閉隔離措施，工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人的安全。 五、實(shí)施施工現(xiàn)場平面管理制度，各類臨時施工設(shè)施、施工便道、加工場、堆物場和生活設(shè)施均按經(jīng)總公司審定的施工組織設(shè)計和 總平面布置調(diào)整圖，報上級部門審批，未經(jīng)上級部門批準(zhǔn)，不得擅自改變總平面布置或搭建其它設(shè)施。 六、施工現(xiàn)場設(shè)置以明溝、集水溝為主的臨時排水系統(tǒng)，施工污水經(jīng)明溝引流、集水池沉淀澄清后，間接排入下水道；同時落實(shí)雨天施工防護(hù)措施，配備雨天施工防護(hù)器材和值班人員，作好雨天施工工作。 土方開挖與內(nèi)支撐專項(xiàng)施工方案 第 27 頁 共 35 頁 七、工程材料、成品構(gòu)件分門另類，有條理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定時定人保養(yǎng)，保持運(yùn)行整潔，機(jī)容正常。 八、施工中嚴(yán)格按照經(jīng)審定的施工組織設(shè)計實(shí)施各道工序，工人操作要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到工完料清，場地?zé)o淤泥積水，施工道路平整 暢通，實(shí)現(xiàn)文明施工。 九、加強(qiáng)土方施工管理，防止泥漿污染場地。 十、設(shè)立專職的“環(huán)境保潔區(qū)”，負(fù)責(zé)檢查、清除出場車輛上的污泥，清掃污染的馬路，做好工地內(nèi)外的環(huán)境保潔工作。 十一、工地上配齊廁所、開水供應(yīng)點(diǎn)等生活設(shè)施，并制定衛(wèi)生制度，定期進(jìn)行大掃除，保持生活設(shè)施整潔衛(wèi)生和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。 十二、項(xiàng)目部設(shè)文明施工負(fù)責(zé)人，每周召開一次關(guān)于文明施工的例會定期與不定期檢查文明施工措施落實(shí)情況，組織班組開發(fā)“創(chuàng)文明班組競賽活動”，經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工。 第 七章、勞動力計劃 本工程如何進(jìn)行科學(xué)的組織安排勞動人員，對保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，確保安全施工等方面均起著積極的作用，并要注意勞動力過度集中或出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，力求勞動人員動態(tài)平衡。（詳見一覽表） 一、管理人員配備二、本工程挖土?xí)r機(jī)上人員配備及其他人員配備見表： 工種 每班定員 班制 配備人數(shù) 備注 挖土機(jī)司機(jī) 6 2 12 挖機(jī)指揮員 6 2 12 每臺挖機(jī)配備一人 推土機(jī)司機(jī) 3 2 6 汽車司機(jī) 50 1 50 交通指揮 2 2 4 負(fù)責(zé)車輛進(jìn)出指揮 工 長 1 2 2 測 量 工 2 2 4 記 數(shù) 工 3 2 6 機(jī) 修 工 2 2 4 電 工 2 2 4 安 全 員 1 2 2 巡 視 土方開挖與內(nèi)支撐專項(xiàng)施工方案 第 28 頁 共 35 頁 鑿 工 40 2 80 挖 土 工 30 2 60 包括清槽、修邊坡、排水等 合 計 錯誤 !未指定書簽。 錯誤 !未指定書簽。 6 三、基坑支撐轉(zhuǎn)換及拆除人員配備情況 序號 崗 位 人數(shù) /名 備 注 1 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 項(xiàng)目工程師 1 3 質(zhì)檢員 1 4 施工員 1 5 電 工 2 6 機(jī)修工 2 7 安全員 1 8 風(fēng)鉆工 50 按 2班考慮 9 塔吊工 4 10 普 工 20 11 氣割工 15 12 合計 98 根據(jù)工程需要，預(yù)計高峰期達(dá) 344 人，具體在實(shí)施過程中，項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際需要調(diào)整人員及機(jī)械設(shè)備的配備，以滿足工程進(jìn)度的需要。 第八章 總承包管理與打樁、土方開挖的配合協(xié)調(diào)措施 我公司作為總承包單位，對各分包工程將給予以積極配合，并承諾以下條件： 總包單位將分包方納入項(xiàng)目管理組織體系，建立分包工程管理制度，設(shè)置分包工程的主管工程師，全面負(fù)責(zé)分包工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度。 土方開挖與內(nèi)支撐專項(xiàng)施工方案 第 29 頁 共 35 頁 總包單位根據(jù)總體施工計劃，向分包單位下達(dá)分包工程的進(jìn)度計劃及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收。 總包單位對分包工程承擔(dān)總包責(zé)任與義務(wù)。 總包單位向分包人提供施工所需水電接口、提供總包單位現(xiàn)場已有的塔吊、垂直運(yùn)輸設(shè)備，提供臨時材料設(shè)備堆放場地，配合分包人完成其施工作業(yè)內(nèi)容，修復(fù)或完成由于總包人協(xié)調(diào)不到位造成的工程缺陷。 第一節(jié) 對分包人的要求、建議 各分包人應(yīng)按施工進(jìn)度 計劃分包工程穿插時間按時進(jìn)場，提供分包工程項(xiàng)目施工方案和施工進(jìn)度計劃。 分包 方 要求土建總包方提供施工條件（如腳手架等）時，應(yīng)在施工前七天內(nèi)向總包方提供詳細(xì)報告。 第二節(jié) 總承包管理原則 本工程在整個施工過程中充分體現(xiàn)“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”的總承包管理的原則。 公正 我公司作為本工程的施工總承包單位在總承包管理中，將以業(yè)主的利益，工程的質(zhì)量為重，公正對待分包單位及施工管理中的各種問題，以確保本工程能順利進(jìn)行。 統(tǒng)一 本工程在整個施工過程中，分包單位均在 總包單位 的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理，同 時采用一些適當(dāng)?shù)氖侄蝸肀ＷC ， 為本工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境與條件。 控制 我公司作為本工程的 總包單位 在總承包管理中，配備本工程施工所需的各種專業(yè)人員進(jìn)行監(jiān)督，深入現(xiàn)場進(jìn)行施工全過程的控制。結(jié)合合同條款的控制方式，對各 分包單位 的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行有效的控制。 協(xié)調(diào) 在總承包管理中，協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)是 總包單位的職責(zé)范圍，只有把協(xié)調(diào)工作做好，使整個工程施工正常有效地運(yùn)轉(zhuǎn)，才能保證本工程非常順利地完成。 土方開挖與內(nèi)支撐專項(xiàng)施工方案 第 30 頁 共 35 頁 第三節(jié) 施工總承包管理 方式 各分項(xiàng)工程 分包單位 在滿足總施工工期進(jìn)度的前提下，制訂工程施工進(jìn)度，其進(jìn)度計劃應(yīng)滿足總包進(jìn)度要求。 分包單位 每月底前必須向 總包單位 提交月度施工計劃及工程量結(jié)算， 總包單位 查驗(yàn)后報業(yè)主及監(jiān)理。 為保證工程質(zhì)量， 分包單位 應(yīng)針對其分包的單項(xiàng)工程特點(diǎn)制訂技術(shù)措施、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制與檢測手段、制度及保證體系。 各分項(xiàng)工程 分包單位 應(yīng)按其工程進(jìn)度制訂設(shè)備材料供應(yīng)計劃，報本公司及監(jiān)理，并按計劃逐項(xiàng)落實(shí)。 各 分包單位 應(yīng)注重文明施工、勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)，對危險性較大的施工作業(yè)應(yīng)有安全措施。 加強(qiáng)技術(shù) 檔案及文書檔案的管理。各 分包單位 應(yīng)注重對設(shè)備、材料合格證的收集與保管；單項(xiàng)工程竣工后將全部工程技術(shù)資料移交給本公司。 與各分包單位的協(xié)調(diào)：做好施工圖細(xì)化、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、操作方法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)退場時間安排等工作。 交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)：做好施工進(jìn)度、各專業(yè)及分包單位進(jìn)退場時間、避免相互干擾、交接驗(yàn)收等工作。 第四節(jié) 施工總承包管理措施 本公司將專門派一名技術(shù)人員，負(fù)責(zé)各 分包單位 的施工組織協(xié)調(diào)及工程質(zhì)量。 本公司將會同業(yè)主審查各 分包單位 的施工計劃的可靠性及操作性。 合理安排各階段的進(jìn)度，最 大限度地組織各 分包單位 同步交叉流水作業(yè)，提高可能會出現(xiàn)的不利情況及應(yīng)變措施。 加強(qiáng)合同管理，特別是要落實(shí)合同規(guī)定的責(zé)任，檢查資金使用計劃與施工進(jìn)度計劃是否相平衡。 每周舉行協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周進(jìn)度、安排下周工作計劃，及時檢查落實(shí)各 分包單位的執(zhí)行情況。 本公司將合理提供各 分包單位 所需的施工用水、電、作業(yè)場地等施工必備條件，幫助其解決某些困難。 土方開挖與內(nèi)支撐專項(xiàng)施工方案 第 31 頁 共 35 頁 本公司的質(zhì)量檢查部門有專人負(fù)責(zé)檢查各 分包單位 的工程質(zhì)量，避免為搶進(jìn)度而出現(xiàn)的質(zhì)量事故，確保工程質(zhì)量。 對于未能及時保質(zhì)保量完成計劃的 分包單位 本公 司將幫助其分析原因，提出補(bǔ)救措施。 本公司將尤其注意協(xié)調(diào)施工高峰期的同步交叉流水作業(yè)及安全文明施工。 第五節(jié) 總、分包間的協(xié)調(diào)配合措施 一 、明確職責(zé)和工作范圍 總分包單位根據(jù)施工總進(jìn)度計劃安排生產(chǎn)活動，并明確交接工序必須完成的時間和必須提供工作面及作業(yè)條件的時間。 總包單位與各分包單位簽訂施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書，在工程質(zhì)量上相互監(jiān)督，愛護(hù)公共的安全文明設(shè)施，遵守總包的一切規(guī)章制度。 明確總分包之間的工作范圍。 二 、建立友好的協(xié)作關(guān)系 作為總包單位應(yīng)該主動地與分包單位加強(qiáng)工作上的聯(lián) 系，并請建設(shè)單位協(xié)調(diào)好總分包間的關(guān)系。在現(xiàn)場總包單位給分包單位按合同要求提供一些方便。 作為分包方應(yīng)該做好如下工作： 遵守總包方的工地管理制度，如工地保衛(wèi)制度、文明衛(wèi)生制度、安全防火制度、人員管理制度，保護(hù)和愛惜工地的設(shè)施。 有計劃地向總包方提出垂直運(yùn)輸機(jī)械的使用時間和有關(guān)工程需要保護(hù)的交底工作。 主動向總包方提交進(jìn)場施工人數(shù)和姓名及各工種負(fù)責(zé)人名單，便于工作上的聯(lián)系。在工作中總包單位和分包單位產(chǎn)生矛盾，不能相互協(xié)商解決時，作為我們總包單位應(yīng)及時請求建設(shè)單位和監(jiān)理單位參與出面協(xié)商調(diào)解，緩和雙方矛 盾。 第九章、雨季、臺風(fēng)和夏季高溫季節(jié)的施工措施 加強(qiáng)與市氣象臺的工作聯(lián)系，落實(shí)專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報記錄與比對工作，現(xiàn)場建立天氣情況臺帳，盡可能準(zhǔn)確掌握第一手氣象預(yù)報資料，避免不必要的損失。 遇有強(qiáng)臺風(fēng)、特大暴雨等季節(jié)性不良天氣時，應(yīng)及時全面停工，對大型施工機(jī)械和未 土方開挖與內(nèi)支撐專項(xiàng)施工方案 第 32 頁 共 35 頁 進(jìn)行安裝好的在建工程做好安全加固措施，對職工生活用房做好抗風(fēng)防漏措施，必要時組織職工撤離現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移到結(jié)構(gòu)牢固的永久性建筑物內(nèi)。遭遇嚴(yán)重冰雪，應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)場臨時用房、臨時構(gòu)件的安檢工作，并采取必有的卸載措施與加固措施，確保安全。 第一節(jié) 雨期施工技 術(shù)組織措施 一、準(zhǔn)備工作 進(jìn)入雨季施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報，隨時掌握氣象變化情況，以便提早做好預(yù)防工作。必須切實(shí)做好思想上的教育、動員工作，有關(guān)措施要落實(shí)到班組個人。 二、技術(shù)措施 雨期施工的工作面不宜過大，應(yīng)逐段、逐片地分期完成。重要的或特殊的土方工程，應(yīng)盡量在雨期前完成。 雨期施工時，應(yīng)保證現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆窌惩?。道路路面?yīng)根據(jù)需要加鋪爐渣、砂礫或其它防滑材料，必要時應(yīng)加高加固路基。道路兩側(cè)應(yīng)修好排水溝，在低洼積水處應(yīng)設(shè)置涵管，以利泄水。 填方施工中，取土、運(yùn) 土、鋪填、壓實(shí)等各道工序應(yīng)連續(xù)進(jìn)行。雨前應(yīng)及時壓完已填土層或?qū)⒈砻鎵汗?，并作成一定坡勢以利排除雨水? 雨期前開挖基坑或管溝時，應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。必要時可適當(dāng)放緩邊坡坡度或設(shè)置支撐。施工時應(yīng)加強(qiáng)對邊坡和支撐的檢查。 三、安全措施 現(xiàn)場排水 （ 1）根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，按規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工工地和臨時設(shè)施的安全。 （ 2）雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏?；蚣庸?，必要時應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé)，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。 臨時設(shè)施及設(shè)備的防護(hù) （ 1）施工 現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不倒，周圍不積水。 （ 2）施工現(xiàn)場的機(jī)電設(shè)施（配電箱、閘箱、電焊機(jī)、水泵）應(yīng)有可靠的防雨措施。 （ 3）雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。 土方開挖與內(nèi)支撐專項(xiàng)施工方案 第 33 頁 共 35 頁 （ 4）怕雨、怕潮的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，應(yīng)放在室內(nèi)，或設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)堆放在較高處用蓬布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。 第二節(jié) 臺風(fēng)期間施工技術(shù)措施 在臺風(fēng)季節(jié)，要經(jīng)常與當(dāng)?shù)貧庀笈_聯(lián)系，及時了解近期天氣情況，每天收聽氣