【正文】 裝置是否符合要求；轉(zhuǎn)載機頭與皮帶機尾搭接是否正確；油位是否滿足要求，否則未經(jīng)處理，嚴(yán)禁開機。轉(zhuǎn)載機在試運轉(zhuǎn)期間，負(fù)責(zé)檢查轉(zhuǎn)載機鏈條與鏈輪的咬合是否正確；鏈條松弛度是否超過兩個節(jié)距；有否跳鏈、咬鏈現(xiàn)象存在；刮板及E型螺栓是否有短缺松脫現(xiàn)象；傾聽轉(zhuǎn)動裝置聲音是否正常，否則未經(jīng)處理，嚴(yán)禁開機。正常啟動時，必須等皮帶運轉(zhuǎn)正常后，首先發(fā)出開機信號，在啟動轉(zhuǎn)載機，然后打開機頭的噴霧裝置。運轉(zhuǎn)中，負(fù)責(zé)檢查轉(zhuǎn)載機機頭卸載中心是否正在皮帶中心，否則及時調(diào)整，防止撒出煤造成皮帶跑偏。拉移轉(zhuǎn)載機前，負(fù)責(zé)清理機頭，機尾前障礙物；回收影響推移的單體柱；保護好液壓管，電纜，維護好頂板，檢查推移千斤的各部接頭，牽引鏈?zhǔn)欠裾＃灰磺姓：蠓娇刹僮?。移轉(zhuǎn)載機時，必須停機閉鎖。移轉(zhuǎn)載機后，必須保證機身平穩(wěn)。工作完畢后，千斤頂?shù)幕钊麠U必須縮回。1交接班前，負(fù)責(zé)必須清理好責(zé)任區(qū)的工業(yè)衛(wèi)生，停機后并關(guān)閉噴霧。1嚴(yán)格現(xiàn)場交接班，向下班交待清設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，出現(xiàn)的故障，存在問題。下班后到區(qū)隊認(rèn)真填寫運行日志。綜采隊破碎機司機崗位責(zé)任制熟悉本崗位設(shè)備、構(gòu)造、原理和相關(guān)的工藝流程，會使用、維護、保養(yǎng)、排除一般性故障。負(fù)責(zé)管理和使用本崗位設(shè)備及輔助設(shè)施。運轉(zhuǎn)中要經(jīng)常檢查設(shè)備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時匯報處理。協(xié)助維修工完成設(shè)備維護、保養(yǎng)工作。隨時觀察進料的大小、出料粒廢，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。隨時觀察處理破碎機被大矸及其它物料卡住。保持本崗位清潔衛(wèi)生。通風(fēng)隊長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全隊職工認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策及上級有關(guān)“一通三防”的指令，完成職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作。負(fù)責(zé)對上級有關(guān)部門檢查出的“一通三防”問題，迅速給予落實解決。負(fù)責(zé)礦井通風(fēng)調(diào)度工作，審閱通風(fēng)瓦斯報表。組織瓦斯?jié)舛?%以下時的就地排放工作，嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程。根據(jù)批準(zhǔn)的貫通措施，做好貫通時和貫通后的供風(fēng)、瓦檢、風(fēng)流調(diào)整、通風(fēng)構(gòu)筑工作。組織全隊職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行本隊自行施工的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。認(rèn)真查處本隊范圍內(nèi)的違章違紀(jì)現(xiàn)象。 深入井下檢查“一通三防”工作，每旬對全礦井下所有工作地點進行一次全面的瓦斯檢查，每次下井必須攜帶瓦斯儀。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。通風(fēng)副隊長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)傳達、貫徹、落實上級有關(guān)文件、政策、指令、規(guī)定等，以及分管范圍內(nèi)日常工作的安排。深入井下跟班上崗，帶領(lǐng)職工完成隊長安排的工作任務(wù)，熟悉井下實際情況，解決工作中存在的實際問題。每月月末對分管工作做出書面總結(jié)向隊長匯報。參加年、季、月的通風(fēng)質(zhì)量檢查驗收工作，對分管范圍內(nèi)的隱患問題，逐一進行落實處理。隊長不在時，負(fù)責(zé)全隊的行政領(lǐng)導(dǎo)工作。完成隊長交辦的其它臨時性工作。通風(fēng)維修組長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件 、指令、規(guī)定、“三大規(guī)程”、安全技術(shù)措施，及本組的日常工作安排、組織，全面負(fù)責(zé)通風(fēng)維修組的工作。接受隊長的月度通風(fēng)工程安排，做好每天的工作安排和組織實施工作。按已批準(zhǔn)的通風(fēng)工程設(shè)計、施工措施進行認(rèn)真組織，嚴(yán)格執(zhí)行施工措施，保證施工安全。參加已竣工的通風(fēng)工程驗收工作，對驗收不合格的工程進行返工。組織全組人員定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。通風(fēng)維修工崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行上級有關(guān)文件、指令、規(guī)定、“三大規(guī)程”，安全技術(shù)措施，及本工種的日常工作安排、組織，全面負(fù)責(zé)全礦通風(fēng)維修工作。按照月度通風(fēng)工程計劃安排，做好本職工作，保證安全生產(chǎn)的順利進行。按已批準(zhǔn)的通風(fēng)工程設(shè)計、施工措施進行認(rèn)真作業(yè)、嚴(yán)格執(zhí)行施工措施，保證施工安全。參加通風(fēng)工程建造、維修、拆除工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行工作。參加礦上舉辦的安全知識培訓(xùn)，定期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。完成科室隊組交辦的其它臨時性工作。測風(fēng)工崗位責(zé)任制按有關(guān)規(guī)定要求，進行各用風(fēng)地點的風(fēng)量、瓦斯、礦塵、溫度的測定工作。經(jīng)常對礦井通風(fēng)、瓦斯、礦塵、防滅火情況進行檢查分析，并提出改善意見。編制通風(fēng)、瓦斯、礦塵、防滅火報表、繪制通風(fēng)、防塵、防滅火系統(tǒng)圖，及進填寫各種通風(fēng)設(shè)施臺帳、管理牌板。參加礦井瓦斯等級鑒定及礦井空氣取樣工作，參加礦井反風(fēng)演習(xí)，風(fēng)機性能測定以及通風(fēng)阻力測定工作。經(jīng)常檢查礦井通風(fēng)設(shè)施情誤解，發(fā)現(xiàn)問題立即進行解決，并向礦調(diào)度室和工區(qū)值班室匯報。參加根據(jù)生產(chǎn)或科研需要進行特殊的測定工作。必須掌握與本崗有關(guān)通風(fēng)安全儀表的原理、構(gòu)造、維修方法，并能熟練地使用各種儀表。運輸隊隊長崗位責(zé)任制服朋調(diào)度室領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)本隊任務(wù)的落實與考核，及時上報各種報表。負(fù)責(zé)本隊的勞力組織工作，深入現(xiàn)場，合理調(diào)配運輸環(huán)節(jié)。嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，抓好本隊精神文明建設(shè)。全面負(fù)責(zé)本隊工資的審批，材料計劃考核工作。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。運輸隊副隊長崗位責(zé)任制在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，組織并解決生產(chǎn)中的具體問題，創(chuàng)造條件完成和超額完成本隊的生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)助隊長抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、設(shè)備維修質(zhì)量，深入井下，發(fā)現(xiàn)情況，及時處理解決。帶領(lǐng)班組認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，嚴(yán)格按操用規(guī)程作業(yè)，及進向調(diào)度室匯報生產(chǎn)情況和存在問題。對當(dāng)班發(fā)生的質(zhì)量、設(shè)備、人身事故及時報上級領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)班后追查。負(fù)責(zé)本隊材料管理，工資分配工作。隊長不在，代行隊長職務(wù)。運輸隊帶班長崗位責(zé)任制在隊級領(lǐng)導(dǎo)下，對本班的安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)本班各工作人員的調(diào)配和安排工作。協(xié)助隊給搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負(fù)責(zé)檢查、處理本班的一切安全隱患和機械故障，重大問題要及時上報。負(fù)責(zé)本班人員的考勤及工資分配工作，并做到公平、公正、公開。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。班后認(rèn)真填寫當(dāng)班的安全生產(chǎn)及設(shè)備運行記錄。完成隊級安排的其它工作。機電隊隊長崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)整個機電設(shè)備的安全運行和日常事務(wù)管理的具估工作，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。對各崗位工種值班安排具體負(fù)責(zé)，參加設(shè)備的安裝，使用及計劃檢修工作。負(fù)責(zé)組織機電設(shè)備事故的落實和處理 工作，進行調(diào)整分析，尋找原因接受教訓(xùn)，并作出具體防范措施。負(fù)責(zé)各崗位工作材料備品的使用、領(lǐng)取、管理和各組的審報工作。按時參加每周的安全例會，對機電方面的安全隱患，負(fù)責(zé)組織落實處理，并按時向科長匯報工作。經(jīng)常深入井下檢查隱患，對存在的問題或發(fā)現(xiàn)不安全隱患要親自組織落實處理，重大問題向有關(guān)部門匯報，并親臨現(xiàn)場落實處理。機電副隊長（機電組長）責(zé)任制在隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本隊機電設(shè)備的運行、管理、維修等工作，確保設(shè)備、四率達標(biāo)，賬物相符、運行正常。掌握本隊機電設(shè)備的數(shù)量，規(guī)格型號，設(shè)備狀態(tài)等情況，作好設(shè)備管理維修計劃，配件需要計劃，以保證設(shè)備檢修，運行需要，保證生產(chǎn)需要。搞好機電設(shè)備的日檢維護、定檢維修，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)安排組織本隊機電工的工作，組織機電工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，確保遵章操用，確保良好服務(wù)。按“兩 齊”、“三全”、“三無”、“四有”、“三堅持”、“五不搞”的標(biāo)準(zhǔn) ，進行本隊的機電設(shè)備管理 。負(fù)責(zé)本隊機電設(shè)備的材料消耗管理，做到有計劃，有控制、有核算，保證需要，厲行節(jié)約。負(fù)責(zé)組織報告分析，調(diào)查本隊機電事故 ，提出處理意見，制定防范措施，決不能隱瞞不報。生產(chǎn)隊長崗位責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本隊的安全生產(chǎn)工作，為本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解本工作面的安全生產(chǎn)條件、運輸條件等，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各班組和正規(guī)作業(yè)和協(xié)調(diào)配合，促進安全生產(chǎn)。全面負(fù)責(zé)本隊的工資 、分配、材料進購檢查和人員的合理調(diào)配等。監(jiān)督本工作面（或區(qū)段）的安全生產(chǎn)的進度、質(zhì)量、安全等情況。負(fù)責(zé)組織好班前會，對本隊的入井人員進行合理的調(diào)配與指揮，確保工程按質(zhì)按量完成。負(fù)責(zé)監(jiān)督本隊的作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全規(guī)程及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況，督促作業(yè)人員認(rèn)真實施。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。掘進隊隊長崗位責(zé)任制一、崗位管理職務(wù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家行業(yè)及本礦有關(guān)方針、政策、法規(guī)、制度，尤其是煤礦三大規(guī)程和各項管理制度，對違規(guī)者及時進行批評教育幫助，使本隊各項工作沿法制化、制度化的正確方向前進。加強生產(chǎn)工作管理，根據(jù)礦生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排，合理制定本隊生產(chǎn)工作計劃、措施、目標(biāo)責(zé)任，分解到班組個人，積極組織落實，全面完成各項任務(wù)及目標(biāo)，盡力超額完成任務(wù)，爭創(chuàng)先進指標(biāo)。加強安全管理、現(xiàn)場管理，認(rèn)真主持本隊的各種安全會議、安全教育、安全檢查、安全整改，尤其需加強對通風(fēng)、瓦斯、火工品等特殊危險因素的管理，杜絕“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本隊的安全文明生產(chǎn)。加強質(zhì)量管理，大力宣講質(zhì)量與安全、技術(shù)與效益的重要關(guān)系，嚴(yán)格質(zhì)量保證體系要求進行管理，確保本隊工作質(zhì)量、工程質(zhì)理、產(chǎn)品質(zhì)量全優(yōu)。搞好財產(chǎn)、設(shè)備、材料、費用、成本管理，確保本隊財產(chǎn)安全，不外流，設(shè)備完好，合理運行，盡力降低材料及費用消耗，降低生產(chǎn)成本。搞好勞動工資管理，合理定崗定員，高標(biāo)準(zhǔn)定額，充分利用好人力資源，分工唯才是用，報酬一視同仁，分配公平公開，充分調(diào)動和激發(fā)職工的勞動積極性。增進領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，常抓思想政治要工作，經(jīng)常開展談心、家訪、思想溝通工作，開展對困難職工的送溫暖，解危困工作，開展全隊職工的互助互愛工作，開展樹思想、講貢獻、愛崗敬業(yè)、愛礦愛隊教育，開展遵章守紀(jì)教育。狠抓隊伍建設(shè)，搞好隊部、班、組各級人員的配備、培養(yǎng)、鍛煉、使用，深入基層，帶頭參加勞動，遵守制度，加強對各級工作的考核，嚴(yán)格獎罰，多表揚，不濫罰，努力發(fā)現(xiàn)先進，推廣經(jīng)驗，經(jīng)?？偨Y(jié)改進全隊管理。開展民主管理，隊務(wù)公開，重要制度分工、決定需經(jīng)隊民主管理委員會通過后執(zhí)行，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，廣泛聽取職工意見，盡力懼合理化建設(shè)，堅持做到經(jīng)濟公開。加強技術(shù)管理，加強崗位練兵，采取多種方式提高職工技能定期組織業(yè)務(wù)研討，不斷改進操作方法，改進工藝流程，爭先創(chuàng)新，盡力提高本隊生產(chǎn)技能水平，安全管理水平，設(shè)備運行水平。1認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)批示，調(diào)度會議決定，搞好全礦及各隊之間的配合，協(xié)作努力完成全礦各項活動安排，確保全礦總目標(biāo)的實現(xiàn)。二、崗位管理職權(quán)有對本隊工作的決策指揮權(quán)，負(fù)責(zé)制定工作計劃，召開各種會議，作郵工作決定，進行工和安排，制定本隊管理制度。有對本隊人員的組織分工權(quán)，建議或決定配備、調(diào)整勞動組織，管理人員、操作職工，決定定員定額，對不服從分配和違反勞動紀(jì)律的職工，有權(quán)按制度規(guī)定進行處理。有法規(guī)制度貫徹執(zhí)行權(quán)，貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度，按法規(guī)制度大膽開展各項管理活動，對違規(guī)違紀(jì)人員有處罰或建議處罰權(quán)。有對本隊設(shè)備、材料、費用的合理使用權(quán)、管理權(quán)、有權(quán)計劃、安排、分配、批準(zhǔn)使用設(shè)備、材料、費用的辦法，控制亂領(lǐng)、亂用和浪費。有對本隊各項工作的檢查考核權(quán)，有權(quán)開展現(xiàn)場檢查、匯報、檢查、驗收統(tǒng)計檢查及按各項規(guī)定進行考核、評定。有按制度規(guī)定，進行工資資金的分配權(quán)，對違紀(jì)違章、欠產(chǎn)超耗等的扣款權(quán)，對超產(chǎn)降耗、立功人員的獎勵權(quán)。有對本隊管理、工藝技術(shù)的改進權(quán)，在取得合理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，通過有關(guān)管理部門審查，有權(quán)改進管理和工藝。有對上級領(lǐng)導(dǎo)或部門的建議，批評權(quán)，對職能部門的失職管理和礦領(lǐng)導(dǎo)的不當(dāng)安排，有權(quán)提出批評和建議。三、崗位管理職責(zé)對本人及本隊職工違犯國家、行業(yè)、企業(yè)的法令、法規(guī)、制度、紀(jì)律負(fù)責(zé)。對由于工作失誤、領(lǐng)導(dǎo)不力完不成生產(chǎn)工作任務(wù)和各項承包項目負(fù)責(zé)。對由于管理不良，而發(fā)生的人身、設(shè)備、財產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境事故及損失負(fù)責(zé)。對工作不深入，作風(fēng)不正派，造成領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，隊伍渙散無戰(zhàn)斗力，紀(jì)律松馳，管理混亂負(fù)責(zé)。對不開展民主管理，隊伍不公開，獨斷專行，任人唯私，違規(guī)分配，造成職工不滿負(fù)責(zé)。對不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，不服從調(diào)度安排，不顧全大局，以一隊之私而影響全礦任務(wù)完成和工作開展負(fù)責(zé)。掘進隊副隊長崗位責(zé)任制協(xié)助隊長搞好本隊各項管理工作。搞好自己分管的工作，對分管工作負(fù)全面責(zé)任，按計劃、組織、指揮、控制的規(guī)定程序開展管理。跟班期間，組織監(jiān)管好當(dāng)班的安全生產(chǎn)，保證管理的工程質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，各項生產(chǎn)，安全管理工作正常開展。與各跟班隊長、組長搞好現(xiàn)場交接班及產(chǎn)量、進展、驗收工作，解決好班、組之間崗位。按時正點主持班前會，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，要布置安全工作任務(wù)，教育提醒職工重視安全生產(chǎn)。模范執(zhí)行并監(jiān)督職工、班、組長遵守礦對的各項規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象發(fā)生。增進領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，培養(yǎng)良好道德，當(dāng)好隊長助手，做好職工榜樣。完成礦調(diào)度會議及隊長安排的各項臨時工作，隊長不在時，代替隊長職務(wù)。班組長崗位責(zé)任制全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)工作，為本礦的安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。全面協(xié)調(diào)本班的生產(chǎn)和運輸工作，確保本班的安全生產(chǎn)正常進行。對本班的工作面的工程進度，工程質(zhì)量、工作面的頂、幫等情況進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織人員進行處理。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程的要求進行作業(yè)，負(fù)責(zé)本班作業(yè)過程中對作業(yè)規(guī)程的執(zhí)行情況，并負(fù)責(zé)貫徹落實。負(fù)責(zé)開好班前會，并認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，作為規(guī)