【正文】 、砼的冬季施工（1）鋼筋加工鋼筋的焊接、冷拉及張拉應(yīng)在室內(nèi)進(jìn)行，當(dāng)必須在室外進(jìn)行時(shí)，控制最低溫度不低于15℃，并采取防雪擋風(fēng)措施，焊接后的接頭嚴(yán)禁立刻接觸冰雪。（2）砼配制和攪拌，同時(shí)按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《混凝土外加劑》（GB8076）的規(guī)定，摻加引氣劑、減水劑、防凍劑等外加劑，以提高砼的抗凍性。必須注意鉆孔灌注樁用砼不可使用外加劑。，應(yīng)滿足砼拌和物攪拌合成后所需的溫度。當(dāng)材料原有溫度不能滿足需要時(shí)，首先考慮對(duì)拌和用水加熱，溫度不得超過80℃，仍不能滿足要求時(shí)，再考慮加熱集料，溫度不得超過60℃，水泥只保溫，不得加熱。同時(shí)注意攪拌時(shí)，骨料不得帶有冰雪和凍結(jié)團(tuán)塊。嚴(yán)格控制混凝土的配合比和坍落度，投料前，應(yīng)先用熱水或蒸汽沖洗攪拌機(jī)，投料順序?yàn)楣橇?、水，攪拌時(shí)間應(yīng)較常溫時(shí)延長(zhǎng)50%，控制混凝土出料溫度不低于10℃，入模溫度不低于5℃。（3）砼運(yùn)輸和澆筑砼的運(yùn)輸時(shí)間盡可能縮短，采取棉織物或草袋覆蓋以減少溫度損失，澆筑前應(yīng)清除模板、鋼筋上的冰雪和污垢。（4）砼的養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑完畢，馬上采用塑料布、棉被、草袋等覆蓋。盡可能封閉不透風(fēng)，以保證砼不受凍害。當(dāng)溫度過低，此方法不能滿足要求時(shí)，則采取暖棚法加熱養(yǎng)護(hù)砼，特別注意的是，要加強(qiáng)防火、防煤氣中毒措施。同時(shí)保證暖棚內(nèi)保持一定的濕度，當(dāng)濕度不足時(shí)，應(yīng)向混凝土面及模板上灑水。（5）模板的拆除根據(jù)與結(jié)構(gòu)同條件養(yǎng)護(hù)的試塊的試驗(yàn)，證明混凝土已達(dá)到要求的強(qiáng)度及拆模強(qiáng)度后，模板方可拆除，當(dāng)拆模后混凝土的表面溫度與環(huán)境溫度差大于15℃時(shí)，混凝土表面應(yīng)采取覆蓋養(yǎng)護(hù)。四、路面設(shè)施4．有仰拱地段水溝側(cè)端與隧底填充同時(shí)灌注，仰拱與襯砌邊墻間的工作縫在灌注砼時(shí)先鑿毛，并在水溝內(nèi)側(cè)工作縫處鑿毛后用M10水泥砂漿勾縫。無仰拱襯砌地段水溝側(cè)墻在鋪底前完成。4．洞內(nèi)路面在隧道襯砌完成后由中間向洞口方向施工。砼鋪筑采用HBT型輥軸式水泥砼路面攤鋪整平機(jī)2臺(tái)，分幅分塊進(jìn)行?？v縫間設(shè)拉桿，橫縫間設(shè)傳力桿。另配置HQV自行式路面切紋機(jī)2臺(tái)，自行式切縫機(jī)2臺(tái)，灌縫機(jī)2臺(tái)配合。第三章 工期保證體系及保證措施通過對(duì)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的分析，為保證工期計(jì)劃的有效實(shí)施，我們主要采取下列措施：一、做好開工前準(zhǔn)備工作，制定科學(xué)、合理、嚴(yán)密的施工計(jì)劃。二、做好施工環(huán)境調(diào)查，充分估計(jì)所有制約進(jìn)度的因素，提早預(yù)防，避免誤工現(xiàn)象發(fā)生。三、履行合同，按業(yè)主要求限期內(nèi)組織人員、機(jī)械入場(chǎng)。四、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，配備足夠的機(jī)械設(shè)備和施工人員，保證機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率，工程所需的材料必須按計(jì)劃及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。五、科學(xué)安排施工隊(duì)伍、合理組織生產(chǎn)。加強(qiáng)各部門的協(xié)調(diào)配合，做好各工序間的交叉施工和工序銜接工作，以日進(jìn)度保旬進(jìn)度，以旬進(jìn)度保月計(jì)劃。及時(shí)檢查落實(shí)，遇有變化要及時(shí)調(diào)整，搶回被拖延的時(shí)間。六、加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率，保證施工進(jìn)度。七、作好協(xié)調(diào)工作，正確處理外圍關(guān)系，避免地方干擾施工現(xiàn)象發(fā)生。八、對(duì)影響施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要施工負(fù)責(zé)人和有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，必要時(shí)組織力量進(jìn)行重點(diǎn)難關(guān)突破，保證施工進(jìn)度。九、顧全大局，保證整體。對(duì)施工生產(chǎn)做總體控制，使各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，協(xié)調(diào)作業(yè)，突出重點(diǎn)，主次分明，保證施工生產(chǎn)的順利完成。十、加強(qiáng)冬季、雨季施工及農(nóng)忙季節(jié)施工的安排冬季施工當(dāng)室外平均氣溫連續(xù)5天低于5℃的時(shí)間起，至次年最后一階段室外氣溫連續(xù)5天低于5℃的期間，按冬季施工方法施工。為確保工程質(zhì)量和施工工期，必須嚴(yán)密組織、合理安排，因此特采取以下技術(shù)措施：（1）認(rèn)真編制《冬季施工組織設(shè)計(jì)》，合理安排施工工序。（2）冬季施工的工程，預(yù)先做好冬季施工準(zhǔn)備。做好施工組織設(shè)計(jì)，備齊防寒保溫設(shè)備和材料，組織施工人員學(xué)習(xí)冬季施工的有關(guān)規(guī)范和制度并進(jìn)行技術(shù)交底。（3）在冬季施工配制混凝土?xí)r，拌合時(shí)優(yōu)先采用加熱水的方法，應(yīng)對(duì)原材料的加熱溫度進(jìn)行熱工計(jì)算。水泥不得直接加熱，在使用前在暖棚中保存。拌合水溫度不得超過80℃，骨料不得超過60℃，所用骨料要清潔，不得含有冰、雪和易凍結(jié)的礦物質(zhì)。保證混凝土拌合物入模溫度不低于5℃.（4）混凝土在運(yùn)輸過程中采取覆蓋保溫措施。（5）冬季施工應(yīng)注意各項(xiàng)設(shè)備材料的防凍和施工安全，并應(yīng)加強(qiáng)氣溫的觀測(cè)工作。（6）鋼筋、型鋼鋼架在室外焊接時(shí)，溫度不低于20℃，并要有防風(fēng)擋雪設(shè)施，焊后的接頭嚴(yán)禁立即碰到冰雪。加工成型的鋼筋、型鋼鋼架要放在暖棚內(nèi)。（7）每天要加強(qiáng)對(duì)高壓電力線和通訊線的檢查，保證施工用電和通訊正常使用。（8）為保證冬季施工順利進(jìn)行，施工機(jī)械加強(qiáng)低溫季節(jié)保養(yǎng)，對(duì)加水、加油潤(rùn)滑部件勤檢查，勤更換，防止凍裂設(shè)備。（9）建立健全規(guī)章制度，采取必要的防滑、防凍、防火、防煤氣中毒等措施保障冬期施工安全。雨季施工對(duì)選擇的雨季施工地段進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃；修好施工便道并保證晴雨暢通；住地、倉庫、車輛機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)，并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離。修建臨時(shí)排水設(shè)施，保證雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水淹沒并能及時(shí)排除地面水；貯備足夠的工程材料和生活物資。對(duì)砂、碎石含水量注意雨后隨時(shí)測(cè)量，為調(diào)整砼配合比提供可靠資料。雨季來臨前備好水泵等排水設(shè)備并成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)防洪工作。雨季施工要對(duì)水泥，做好防潮處理。施工堅(jiān)持“兩及時(shí)”，即遇雨要及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)路基積水盡快排除；雨后及時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機(jī)等機(jī)械鏟除，小片翻漿相距較近時(shí)，應(yīng)一次挖能處理。填筑透水性好的砂石材料并壓實(shí)。農(nóng)忙季節(jié)的工作安排合理安排各施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力，將需要?jiǎng)诹ι俚捻?xiàng)目和工序排在農(nóng)忙季節(jié)，盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長(zhǎng)期勞力工和臨時(shí)工，同時(shí)考慮提前留有足夠的機(jī)動(dòng)勞力，補(bǔ)充受影響工序等第四章 工程質(zhì)量管理體系及保證措施一、工程質(zhì)量控制措施（一）確立質(zhì)量目標(biāo)、建立健全質(zhì)量保證體系、加強(qiáng)質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)確立以“規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)秀、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良、營(yíng)運(yùn)環(huán)境優(yōu)美、安全舒適性高”的精品工程為目的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用科學(xué)的管理手段、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率完成施工任務(wù)。交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格；竣工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：優(yōu)良。建立健全質(zhì)量保證體系、加強(qiáng)質(zhì)量管理（1）建立健全組織機(jī)構(gòu)信譽(yù)至上，質(zhì)量第一是企業(yè)的宗旨，質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有修建精品工程，創(chuàng)建名牌才能占領(lǐng)市場(chǎng)。公司成立質(zhì)量委員會(huì)，制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量責(zé)任終身制；設(shè)立質(zhì)檢科，明確管理職能，健全質(zhì)量管理責(zé)任制。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首、項(xiàng)目總工為主的各職能部門分工協(xié)管，層層負(fù)責(zé)的管理體系，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理與質(zhì)量管理有關(guān)人員層層簽定質(zhì)量責(zé)任狀，明確各程序負(fù)責(zé)人及其職責(zé)，確保工程優(yōu)良品率100%。 （2）強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任制度在經(jīng)理部?jī)?nèi)部建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)責(zé)任狀追究責(zé)任人，明確責(zé)任大小進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)罰；通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成人人關(guān)心、重視質(zhì)量的良好風(fēng)氣?！顿|(zhì)量保證體系框圖》見下圖。TQC委員會(huì)項(xiàng) 目 經(jīng) 理辦公室工程科質(zhì)檢科材料科安全環(huán)?？曝?cái)務(wù)科試驗(yàn)室設(shè)備科機(jī)械管理安全管理材料供應(yīng)資金控制質(zhì)量控制技術(shù)質(zhì)量管理制 度技術(shù)規(guī)范工藝操作標(biāo) 準(zhǔn)計(jì)量測(cè)量各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良頻率95%QC小組活動(dòng)質(zhì) 檢 工 程 師工區(qū)兼職質(zhì)檢員生產(chǎn)班組自檢互檢質(zhì) 量 監(jiān) 督 站駐地監(jiān)理工程師項(xiàng)目總工程師 質(zhì)量保證體系框圖 （二）完善質(zhì)量管理措施層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀項(xiàng)目經(jīng)理與各工段長(zhǎng)簽定質(zhì)量保證責(zé)任狀，各工段工程質(zhì)量工段長(zhǎng)要負(fù)全責(zé)。建立獎(jiǎng)罰機(jī)制在施工過程中，如果發(fā)生任何質(zhì)量問題要深挖深抓查出責(zé)任人，并對(duì)主要責(zé)任人按經(jīng)理部下發(fā)關(guān)于質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲制度，給予嚴(yán)厲處罰。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制程序（1）熟悉設(shè)計(jì)文件，貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工前組織工程人員、質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)指揮部下發(fā)的施工設(shè)計(jì)圖紙，熟悉圖紙及設(shè)計(jì)文件，貫徹國(guó)家規(guī)定的各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范，開工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底，使全體職工充分了解設(shè)計(jì)意圖及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）嚴(yán)格自檢、精心施工a、根據(jù)建設(shè)單位監(jiān)督、監(jiān)理，施工單位自檢的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格實(shí)行施工自檢、自控。工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主規(guī)定的要求。b、自檢程序和自檢辦法：每道工序合格后，按公路工程檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)自檢，自檢合格后立即填寫申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)單，交監(jiān)理辦，在監(jiān)理的指導(dǎo)下檢測(cè)，全部合格后進(jìn)行下道工序施工，對(duì)不合格的項(xiàng)目及時(shí)返工處理，補(bǔ)檢合格后進(jìn)行下道工序施工，這項(xiàng)工作由質(zhì)量檢查員具體負(fù)責(zé)。c、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工單位的自檢，質(zhì)量檢查一定要按事前、事中、事后三方面進(jìn)行控制。改變以往事后檢查、事已既成造成的返工浪費(fèi)現(xiàn)象。（3）建立質(zhì)量管理點(diǎn)為保證施工質(zhì)量、達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求，根據(jù)工程特點(diǎn)及施工難點(diǎn)分別建立質(zhì)量管理點(diǎn)。（4）加強(qiáng)檢測(cè)工作a、認(rèn)真做好ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量工作，對(duì)施工進(jìn)行全過程控制。學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，貫徹新標(biāo)準(zhǔn)，使其能夠真正的成為指導(dǎo)施工的管理質(zhì)量工具。b、把好材料關(guān)，一切用數(shù)據(jù)說話，科學(xué)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。c、各種原始記錄都要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)。d、每道工序完成后，由質(zhì)量控制小組組織上、下道工序進(jìn)行交接，上道工序不合格，下道工序不予接收。e、配備足夠的先進(jìn)的測(cè)量、試驗(yàn)儀器及設(shè)備，采用多種形式的計(jì)量手段，確保各種外摻穩(wěn)定劑及各種材料數(shù)量的準(zhǔn)確，杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生。f、配備有專業(yè)技能的檢測(cè)人員。（5）加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)工作為保證自采加工和外購(gòu)的工程材料、半成品、成品滿足規(guī)定的要求，應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。a、根據(jù)現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求，嚴(yán)格制定各項(xiàng)原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)頻率。b、按檢驗(yàn)規(guī)定要求，制定檢驗(yàn)計(jì)劃，規(guī)定出檢驗(yàn)項(xiàng)目和記錄要求，并嚴(yán)格按其操作執(zhí)行。購(gòu)入原材料，半成品必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入場(chǎng)，砂礫、片石按檢驗(yàn)計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)合格方可進(jìn)場(chǎng)。水泥、鋼材及其它工程材料進(jìn)場(chǎng)附有試驗(yàn)單及合格證明。c、施工過程中每道工序嚴(yán)格進(jìn)行自檢、互檢、專檢三檢制度。專職質(zhì)檢員嚴(yán)格按檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)，不合格者不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。d、在進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)均已完成，其質(zhì)量滿足規(guī)定要求后，方可進(jìn)行最終檢驗(yàn)，最終檢驗(yàn)計(jì)劃應(yīng)按檢驗(yàn)規(guī)程各項(xiàng)要求進(jìn)行，只有當(dāng)各項(xiàng)要求均已滿足數(shù)據(jù)，文件齊備并得到認(rèn)可后才能交工。（6）重視監(jiān)理意見、接受監(jiān)理監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部制定施工計(jì)劃，采取技術(shù)措施，解決工程技術(shù)難題，都要主動(dòng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導(dǎo)，尊重他們的意見，密切配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量管理工作。（7）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量，同時(shí)要加強(qiáng)聲像資料管理。（8）強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在全體員工中樹立“質(zhì)量第一”的思想，把工長(zhǎng)、技術(shù)員、材料員、操作手作為質(zhì)量教育重點(diǎn)，主要崗位持證上崗。（9）積極推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。（10）實(shí)行試驗(yàn)段制度，按規(guī)范要求在工程開工前進(jìn)行試驗(yàn)段施工，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)，制定施工方案，通過科學(xué)合理的操作，保證施工質(zhì)量。（11）經(jīng)常組織施工人員橫向?qū)W習(xí)，吸取兄弟單位優(yōu)良的工藝方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，開闊思路，以便更好的控制施工質(zhì)量。（三）強(qiáng)化和規(guī)范工程管理工程進(jìn)度管理按業(yè)主總體工作布署，制定工期計(jì)劃，合理安排施工作業(yè)面，不盲目求快，穩(wěn)扎穩(wěn)打、保質(zhì)、保量按期完成合同內(nèi)工程。合同管理嚴(yán)格履行企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的承包合同，按照進(jìn)度質(zhì)量要求，落實(shí)好生產(chǎn)要素，使人、機(jī)、料資源得到合理配備。使之保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)工程。（四）主要工程項(xiàng)目及主要指標(biāo)質(zhì)量保證措施。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組下設(shè)工程科和質(zhì)檢科，對(duì)工段進(jìn)行質(zhì)量控制技術(shù)指導(dǎo)及負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量控制。明確目標(biāo)，以優(yōu)取勝，項(xiàng)目經(jīng)理部樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想， “自我加壓創(chuàng)品牌，以優(yōu)取勝”是我們的奮斗目標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到業(yè)主的要求。強(qiáng)化質(zhì)量管理責(zé)任制度質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宏觀控制，抓住重點(diǎn)部位和重要指標(biāo)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督，及時(shí)處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好已完成工程的內(nèi)部驗(yàn)收。質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)各道工序的自檢，認(rèn)真細(xì)致地做好原始記錄，及對(duì)上報(bào)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程，上傳下達(dá)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。抓好培訓(xùn)，提高素質(zhì)（1）施工前由項(xiàng)目總工程師帶隊(duì)，全體施工技術(shù)人員參加進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏查，綜合性圖紙會(huì)審，深入領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖。（2）由項(xiàng)目總工程師進(jìn)行技術(shù)交底，解決技術(shù)難題。（3）貫徹落實(shí)交通部頒發(fā)的“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”、“技術(shù)規(guī)范及操作規(guī)程”使全體施工人員理解設(shè)計(jì)意圖，有針對(duì)性的舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，培養(yǎng)有專業(yè)特長(zhǎng)和專業(yè)技能的特殊人才，以適應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的需要。（4）每道工序完成以后，由質(zhì)量管理小組組織上、下道工序進(jìn)行交接，上道工序不合格，下道工序不予接收。（5）采用多種形式的計(jì)量手段，確保各種材料數(shù)量的準(zhǔn)確，杜絕偷工減料現(xiàn)象發(fā)生。（6）檢測(cè)人員及特殊工種人員必須持證上崗。加強(qiáng)自控，夯實(shí)基礎(chǔ)（1）配備足夠的先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器及試驗(yàn)設(shè)備（2）嚴(yán)把材料關(guān)，材料質(zhì)量用數(shù)據(jù)說明，科學(xué)指導(dǎo)施工生產(chǎn)。（3）各種原如記錄都要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全、真實(shí)。（五）開展“QC”小組活動(dòng)針對(duì)本項(xiàng)目的工程性質(zhì)和質(zhì)量特點(diǎn)，成立攻關(guān)小組，對(duì)施工的各環(huán)節(jié)認(rèn)真地考察研究，對(duì)影響其質(zhì)量的主要工序，組織專題攻關(guān)。并對(duì)所確定的課題進(jìn)行相應(yīng)數(shù)據(jù)記錄、整理、分析。定期舉行活動(dòng)，拿出成果。第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施根據(jù)本合同的工程特點(diǎn)，進(jìn)度了安全管理工作的重點(diǎn)，也于此安全工作必須兼顧一般，重點(diǎn)防范。安全保障體系如圖：安全保障體系的組織機(jī)構(gòu)是以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理主抓的由各施工單位安全部門組成的企業(yè)安全保障體系。(六)安全保障檢查程序與保障措施