20xx年辦公室主任個人年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-03 16:29本頁面
【導(dǎo)讀】工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，工作水平，較好地完成了本職工作。安排、迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工。適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。司資質(zhì)新增兩項，年審兩項。方協(xié)調(diào)、摸索前進。在公司支持和財務(wù)部的大力配。證書；建筑三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)年審?fù)ㄟ^。會議有關(guān)決議的實施。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進一。步補充、完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司有。關(guān)會議、文件、批示精神。激勵，辦理繳納社保新增、轉(zhuǎn)入、減少等各項手續(xù)。福利等物品的采購、調(diào)配和實物管理工作。品登記手續(xù)，嚴格按照程序核定發(fā)放。到公司人員需求增補通知后，積極開展招聘工作。工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進入工作角色。議合理被公司采納的每季度張貼公布，實時獎勵。對于不能達成目標的，予以處罰。
【正文】 則，做到上情下達、下情上報， 真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手； 4 注重本部門的工作 作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍； 不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平； 嚴格執(zhí)行公司各項 規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 六、合理化建議 由 辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。本人愿意投入精力整理各方面學(xué)習(xí)資料，擔(dān)任培訓(xùn)教材編制工作 和培訓(xùn)宣講工作 。 合理化建議試行每月定額制，硬性要求每月每人提出 3條合理化建議，內(nèi)容可大可小，大到工作程序改善，小到廢品回收、節(jié)水節(jié)電。 對于建議合理被公司采納的每季度張貼公布，實時獎勵。對于不能達成目標的，予以處罰。
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