河北石家莊高端醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園-資料下載頁
2025-05-26 12:13本頁面
【正文】 有重要影響的有機酸類保健品生產(chǎn)基地 ? 其他功能保健品 ? 重點招商對象見附件 17和附件 18 （六）醫(yī)療器械 ? 發(fā)展方向和目標 ? 基礎(chǔ)醫(yī)療器械和高端醫(yī)療器械，銷售收入達到 150億元，建成國內(nèi)一流的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地 ? 重點領(lǐng)域和任務(wù) ? 基礎(chǔ)醫(yī)療器械：整合引進 15家省內(nèi)基礎(chǔ)醫(yī)療器械企業(yè)，培育 5家銷售收入超億元企業(yè)、 1—2家 10億元企業(yè)，引進 5個國內(nèi)知名基礎(chǔ)醫(yī)療器械品牌 ? 高端醫(yī)療器械：引進若干美、日、德醫(yī)療器械跨國公司，吸引若干國際最新醫(yī)療器械技術(shù)和產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化項目 ? 重點招商對象見附件 19附件 21 七、支撐條件建設(shè) ? （一）人才支撐條件建設(shè) ? ? 300個生物醫(yī)藥科學(xué)帶頭人 ? 30個攻關(guān)團隊 ? 10個招商組織 ? ? 國際人才港 ? 院士（博士后）工作站 ? 醫(yī)藥人才研修院 ? 工程技術(shù)研發(fā)平臺 （二）建設(shè)用地條件建設(shè) ? 建設(shè)用地指標保障條件 ——做好規(guī)劃銜接，土地規(guī)劃要留出足夠的建設(shè)用地空間，城市規(guī)劃要留出足夠的產(chǎn)業(yè)用地空間，園區(qū)用地整體打包審批，分年度使用 ? 建設(shè)用地整理和儲備保障條件 ——“僵地 ”變 “ 活地 ” 和 “ 老地 ” 變 “ 新地 ” ，非常之事，必須用非常之策 ? 體制機制和資金保障條件 ——建立園區(qū)開發(fā)建設(shè)總公司，實行整體企業(yè)化運作 （三）基礎(chǔ)設(shè)施保障條件 ? 建設(shè)便捷暢通的道路交通設(shè)施 ? 建設(shè)雨污分流制排水和雙源供水設(shè)施 ? 建設(shè)多元聯(lián)供的園區(qū)能源設(shè)施 ? 建設(shè)高速快捷的信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)施 ? 建設(shè)綠色清潔的生態(tài)環(huán)境設(shè)施 八、重點建設(shè)項目 項目類型 項目數(shù) （個） 總投資 （億元） 占全部比重 (%) 基礎(chǔ)設(shè)施項目 7 公共服務(wù)設(shè)施項目 29 產(chǎn)業(yè)建設(shè)項目 34 生態(tài)和環(huán)境建設(shè)項目 4 22 合 計 74 479 100 九、推進步驟和時序 （一）推進步驟：兩年打基礎(chǔ)、五年成格局、十年達目標 創(chuàng)新 產(chǎn)業(yè)聚集狀態(tài) 生產(chǎn) 近期 中期 遠期 圖 91 高端醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)升級路徑圖 國內(nèi)市場 國際市場 要素集聚階段： 基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)設(shè)施建設(shè) 、各類企業(yè)引進 裂變擴張階段： 研發(fā)機構(gòu) 、 創(chuàng)新型企業(yè) 、 骨干龍頭企業(yè) 、 CRO、 CMO 國際化提升階段： 推出創(chuàng)新藥物 、 高端藥品出口 、 品牌提升 （二）建設(shè)時序 十、保證措施 （一）加強組織領(lǐng)導(dǎo) （二）創(chuàng)新管理體制 （三）提高招商能力 （四）實施特殊政策 （五）擴大開放合作 領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室 園區(qū)建設(shè)協(xié)調(diào) 領(lǐng)導(dǎo)小組 專家咨詢 委員會 有關(guān)職能部門 專業(yè)招商 服務(wù)組織 高端醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園 建設(shè)投資總公司 研發(fā) 機構(gòu) 服務(wù)型企業(yè) 生產(chǎn)型企業(yè) 創(chuàng)新型企業(yè) 圖 101 高端醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園管理架構(gòu) 謝謝！
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