手指口述與三三整理-資料下載頁
2025-05-26 12:02本頁面
【正文】 棘手的問題。所謂動(dòng)態(tài)整理就是在生產(chǎn)過程中的整理，整理者為班、組長、現(xiàn)場跟班干部及安檢員，對(duì)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一般影響安全生產(chǎn)的問題，當(dāng)即安排員工進(jìn)行處理，應(yīng)用手指口述的方法，準(zhǔn)確指向存在一般問題的存在處，指定員工處理，員工在處理結(jié)束后匯報(bào)處理結(jié)果。特殊崗位類型的手指口述三三整理，要堅(jiān)持命令復(fù)述制度和靈活應(yīng)用方法，在一個(gè)作業(yè)循環(huán)結(jié)束后，按定時(shí)的方法進(jìn)行集中整理。 ? 4具體實(shí)施辦法 ? 、三三整理的執(zhí)行 ? 關(guān)鍵在于對(duì)現(xiàn)場工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，確認(rèn)時(shí)操作人員抬起手臂，伸出食指并直視目的物，大聲說出確認(rèn)事項(xiàng)，操作人員可以通過這樣的方法，提高注意力，避免由于漫不經(jīng)心或不注意而出現(xiàn)操作失誤。長期應(yīng)用此法并通過不懈的努力和反復(fù)的提醒，正確的操作流程和安全確認(rèn)定會(huì)深入人心，成為每個(gè)人潛意識(shí)的一部分和日常的行為習(xí)慣。 ? ? 段和內(nèi)容，并編入 《 煤礦工人安全技術(shù)操作規(guī)程 》 ，將班中三三整理內(nèi)容納入作業(yè)規(guī)程、安全措施之中，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)組織集體行為。 ? 、三三整理的“口述標(biāo)準(zhǔn)”。與所有工種的安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)應(yīng)，同時(shí)制定口述標(biāo)準(zhǔn)，安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)定應(yīng)確認(rèn)對(duì)象的，而口述標(biāo)準(zhǔn)則是該對(duì)象安全狀態(tài)的。 ? 、三三整理流程。按著確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)、口述標(biāo)準(zhǔn)建立各工種在手指口述安全確認(rèn)過程中的流程，使員工熟練掌握，達(dá)到會(huì)做和做好 。 ? 、三三整理實(shí)施考核細(xì)則，由管理層走動(dòng)巡查和現(xiàn)場安檢員進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證正確實(shí)施，提高效果。 ? 、每周一報(bào)制度。井下各單位堅(jiān)持每旬進(jìn)行一次手指口述安全確認(rèn)、三三整理現(xiàn)場演練，并將此項(xiàng)工作納入現(xiàn)場施工規(guī)程措施中，推動(dòng)了各工種的實(shí)施；對(duì)各單位的實(shí)施情況由職能部門每周通報(bào)一次，采取激勵(lì)和鞭策雙向驅(qū)動(dòng)的方式，及時(shí)鼓勵(lì)先進(jìn)，帶動(dòng)后進(jìn)，達(dá)到平衡發(fā)展。 ? ，以系統(tǒng)控制理論為指導(dǎo)，力求簡化易行，采用先試點(diǎn)運(yùn)行、再總結(jié)、完善、推行的方法，在重點(diǎn)工種取得成效后，逐步拓展、全工種實(shí)施。 ? 5 結(jié)束語 ? “手指口述安全確認(rèn)操作法”與“手指口述三三整理作業(yè)法”是精細(xì)化管理在現(xiàn)場、流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的具體體現(xiàn)，是促進(jìn)精細(xì)化安全管理在現(xiàn)場落實(shí)的重要工作。經(jīng)過集團(tuán)公司三年來的實(shí)踐證明，推廣和應(yīng)用“手指口述安全確認(rèn)操作法”與“手指口述三三整理作業(yè)法”，對(duì)煤礦現(xiàn)場安全管理，提升安全管理水平，規(guī)范員工個(gè)人行為和各級(jí)組織行為，使員工養(yǎng)成良好的按章作業(yè)習(xí)慣，都有很大的推動(dòng)作用；對(duì)進(jìn)一步規(guī)范人的行為，防止作業(yè)性違章、指揮性違章、管理性違章，及時(shí)處理現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，更好地促進(jìn)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，深化安全生產(chǎn)精細(xì)化管理，都有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
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