【正文】 斷性5次評分低于60分者，甲方給乙方加盟店下發(fā)《限期整改通知書》，如到期仍無實(shí)質(zhì)性改進(jìn)的，乙方具有此種情形者即為違約，故甲方有權(quán)終止本合同并不退還乙方已向甲方支付的保證金。合同終止后，甲乙雙方須于七個工作日內(nèi)結(jié)清本合同的涉及的結(jié)算項目。四、乙方加盟店必須配合并服從甲方督導(dǎo)員的管理，如甲方督導(dǎo)檢查不合格內(nèi)容屬實(shí)，但乙方加盟店拒絕在評分表上確認(rèn)，甲方將對乙方加盟店停止供貨，限期整改。五、如乙方加盟店對甲方督導(dǎo)評分有異議，可投訴甲方，甲方將派人到乙方加盟店調(diào)查落實(shí)，如情況屬實(shí)，確系甲方督導(dǎo)檢查不公平，甲方將按關(guān)規(guī)定對甲方督導(dǎo)員進(jìn)行處罰。附錄六：甲方對乙方開業(yè)后盤點(diǎn)規(guī)定和盤點(diǎn)計劃書盤點(diǎn)規(guī)定：一、 年 月 日到 年 月 日，甲方每盤點(diǎn)一次收取 元費(fèi)用（費(fèi)用由甲方的財務(wù)部月結(jié)算時扣除）；二、盤點(diǎn)周期最長為兩個月，每月盤點(diǎn)加盟店盤點(diǎn)周期28天——35天，隔月盤點(diǎn)加盟店盤點(diǎn)周期56天——65天；三、具體盤點(diǎn)日期由甲方盤點(diǎn)小組在“盤點(diǎn)月計劃”中安排；四、因甲方原因（例：盤點(diǎn)數(shù)據(jù)丟失）或盤點(diǎn)失誤使盤點(diǎn)作廢，則不收本次盤點(diǎn)費(fèi)用，免費(fèi)為乙方加盟店盤點(diǎn)兩次（先盤點(diǎn)10日內(nèi)補(bǔ)盤）；五、因乙方自身原因（例：搬家、裝修）等使計劃內(nèi)盤點(diǎn)不能正常進(jìn)行，須在盤點(diǎn)周期前半月通知到甲方盤點(diǎn)部和加盟店運(yùn)營部。如遇乙方加盟店因盤點(diǎn)前整理不到位或因日常銷售核對有誤而影響到盤點(diǎn)的正常進(jìn)行，甲方有權(quán)拒盤并收取本次盤點(diǎn)費(fèi)用；六、2013年計劃盤點(diǎn)月份： ；其它 ；七、盤點(diǎn)前乙方加盟店的整理標(biāo)準(zhǔn)：為了確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性，不存在數(shù)據(jù)、票據(jù)的問題，乙方須在盤點(diǎn)前認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)：1）日常票據(jù)、銷售的核對工作。當(dāng)天發(fā)生的票據(jù)、銷售要及時核對，有異議的一周之內(nèi)解決。盤點(diǎn)前2天將整理無誤的票據(jù)和銷售報回盤點(diǎn)小組；（注意：統(tǒng)配進(jìn)票包括煙票，不包含金額為零的票據(jù)）。盤點(diǎn)前注意控制直配商品的收貨；2）盤點(diǎn)結(jié)果將在盤點(diǎn)日次日內(nèi)下發(fā)，乙方加盟店收到盈虧預(yù)報后24小時核對完畢，次日由甲方盤點(diǎn)小組到店審核并取回。因乙方加盟店原因未按時修改完或其它原因?qū)е录追綄徍藛T二次到店的，產(chǎn)生的加班費(fèi)用另計（直營店及委托經(jīng)營店店長承擔(dān)，）。備注:盤點(diǎn)當(dāng)天不收貨，盤點(diǎn)前一天物流中心不作商品配送。盤點(diǎn)加盟店要求全員參加，盤點(diǎn)只針對實(shí)物盤點(diǎn)?？毡P商品除正常差異（72小時未解決的差異）和正常公告退貨外，其余商品在盤點(diǎn)前自行解決、處理，盤點(diǎn)時不進(jìn)行空盤。乙方加盟店不得私自進(jìn)入盤點(diǎn)系統(tǒng)，由此導(dǎo)致盤點(diǎn)數(shù)據(jù)丟失造成盤點(diǎn)作廢的乙方加盟店后果自負(fù)。對盤點(diǎn)當(dāng)天打票的乙方加盟店按照加盟店運(yùn)營手冊中處罰制度執(zhí)行。盤點(diǎn)計劃書：2017年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月盤點(diǎn)周期 月盤點(diǎn) 盤點(diǎn)時間 日到 日之間盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作：做好日常票據(jù)、銷售的核對工作。在盤點(diǎn)前兩日將上次盤點(diǎn)日到盤點(diǎn)前4天各種票據(jù)的累加支數(shù)和盤點(diǎn)小組提供的支數(shù)進(jìn)行核對。注意：統(tǒng)配進(jìn)票包括煙票，不包含金額為零的票據(jù)。直配票據(jù)以發(fā)生日期為準(zhǔn)；在盤點(diǎn)前要控制直配商品的收貨。接到盤點(diǎn)通知后做好盤點(diǎn)前的商品整理工作，其標(biāo)準(zhǔn)如下：庫房內(nèi)事件商品與開箱商品分開放置，盤點(diǎn)時實(shí)物清點(diǎn)。帶贈品的促銷活動，商品和贈品要提前清點(diǎn)好數(shù)量；為保證盤點(diǎn)結(jié)果5天內(nèi)下發(fā)，乙方收到盈虧預(yù)報后24小時核對完畢，次日由甲方盤點(diǎn)小組到店審核并取回。因乙方原因未按時修改完或其它原因?qū)е聦徍藛T二次到店的，產(chǎn)生的加班費(fèi)用另計（直營店及委托經(jīng)營店店長承擔(dān)，乙方從清復(fù)工表中扣除，二次到店的加班費(fèi)按每人每店次20元收?。?；附錄七：乙方消防安全責(zé)任書為了推動消防安全工作的發(fā)展，加強(qiáng)員工對消防安全工作重要性和必要性的認(rèn)識，保持消防安全事故為零的目標(biāo)，甲方和乙方簽定消防安全責(zé)任書。具體事項：甲方責(zé)任：負(fù)責(zé)傳達(dá)上級有關(guān)保衛(wèi)、消防安全方面的精神，配合消防部門和上級單位開展經(jīng)常性的防火檢查，記錄存檔。認(rèn)真落實(shí)逐級防火責(zé)任制，同時加強(qiáng)對消防工作的宣傳、教育和培訓(xùn)，每年組織1—2批重點(diǎn)加盟店人員的消防安全知識、消防安全業(yè)務(wù)、技能的學(xué)習(xí)。 及時查處消防安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，堅持每日查或夜查，建立義務(wù)消防隊組織，建立健全各項消防制度，并對消防器材按時檢查維修，及時增補(bǔ)更新。乙方責(zé)任：全面負(fù)責(zé)乙方加盟店的消防安全工作，完成上級主管部門下達(dá)的任務(wù)。在消防負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，劃分防火責(zé)任區(qū)，指定區(qū)域防火責(zé)任人，經(jīng)常對員工進(jìn)行防火、防盜、防破壞的教育。用電必須符合安全規(guī)定由電工安裝維修，不準(zhǔn)亂拉臨時電線，不準(zhǔn)用不合規(guī)定的保護(hù)裝置。乙方每月一次以上對本店電器設(shè)施進(jìn)行檢查，其他時間隨時檢查。乙方營業(yè)場所和庫房應(yīng)保持清潔，對散落的易燃物品應(yīng)及時清理。營業(yè)場所在每日停止?fàn)I業(yè)后應(yīng)關(guān)閉照明電路、空調(diào)、電子秤、微波爐。當(dāng)發(fā)生火災(zāi)和其他事件時，乙方做為加盟店的第一責(zé)任人，應(yīng)馬上報警，然后通知相關(guān)人員到位，一并參加搶救工作。事后將事故原因進(jìn)行調(diào)查，一切后果由責(zé)任人承擔(dān)。始終貫徹，警鐘長鳴，常抓不懈。附錄八： 關(guān)于乙方開業(yè)后對加盟店改造的有關(guān)規(guī)定乙方的營業(yè)面積及店內(nèi)的貨架、設(shè)備和所有店內(nèi)物品須按甲方的圖紙要求進(jìn)行設(shè)置和擺放，不得私自改動和改變加盟店布局，也不得私自對外分租乙方的店內(nèi)面積。乙方應(yīng)維護(hù)和執(zhí)行甲方的統(tǒng)一形象和外墻要求，在乙方加盟店的門面及外墻周圍10米之內(nèi)不得私建任何違規(guī)建筑。以上問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)要求乙方在五日內(nèi)進(jìn)行拆除整改并恢復(fù)原狀，所有損失由乙方承擔(dān)。附錄九：甲方對乙方開業(yè)后乙方加盟店庫存在電腦中出現(xiàn)負(fù)庫存情況的管理規(guī)定乙方加盟店的庫存數(shù)據(jù)在甲方信息技術(shù)部都會有明確的顯示，在正常情況下，所有的庫存都應(yīng)顯示為正數(shù)，如出現(xiàn)負(fù)數(shù)，甲方有權(quán)認(rèn)定乙方已出現(xiàn)私自進(jìn)貨的行為，即沒有從甲方物流中心進(jìn)貨也沒有從甲方指定的供應(yīng)商那里進(jìn)貨，此行為屬違約行為。第一次甲方將有權(quán)對乙方扣除5000元的違約金并要求限期整改；第二次仍未整改，甲方有權(quán)再次扣除10000元的違約金并解除加盟合同，所有損失由乙方承擔(dān)。甲 方：清徐好朋友商貿(mào)連鎖有限公司 乙 方:簽署代表： 法人代表:日 期： 日 期：31 / 3