【正文】 。 暫住證。若不符合手續(xù)，總承包人有權拒絕分包人人員進入施工現(xiàn)場。 分包人施工隊伍應組建相應的工會組織，進場后一個月內(nèi)應明確項目工會負責人，并及時報總承包人項目工會組織員，參加工地工會聯(lián)席會議。 分包人須與包括農(nóng)民工在內(nèi)的所有工人簽訂勞動合同，合同中須明確勞動報酬等內(nèi)容，勞動報酬不低于當?shù)卣?guī)定的最低工資保障線，并嚴格履行，及時足額支付工資等勞動報酬；對總承包人支付的工程款，分包人須優(yōu)先用于支付工人勞動報酬。分包人施工人員包括農(nóng)民工工資發(fā)放情況每月須定時上報工地工會聯(lián)席會議。 分包人應按有關規(guī)定，在民工宿舍內(nèi)應配備電扇等防暑降溫設備、工人須配備必須的勞動防護用品（如鋼筋工手套、電焊工服裝、電焊工眼鏡、電工絕緣鞋等）。 分包人應按時交納外來從業(yè)人員綜合保險費。外來從業(yè)人員綜合保險費以總承包人所繳納總額按各專業(yè)分包工作量比例分攤，如總承包人代分包人交納該費用的，分包人同意該費用在總承包人支付工程款中扣除。 分包人以下人員，經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主或總承包人提出，經(jīng)總承包人代表確認同意，必須在24小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每人次分包人支付違約金1000元；同時，分包人應在3天內(nèi)用總承包人代表批準的合格的人員代替上述調(diào)離的任何人員。 ① 總承包人有證據(jù)確認無法勝任工作者，包括：對分部分項工程施工進度及施工質(zhì)量達不到合同要求負有責任的施工人員、不熟悉本專業(yè)工作的施工人員等； ② 不能積極配合監(jiān)理、業(yè)主及總承包人正常工作者； ③ 違反總承包人工地現(xiàn)場管理規(guī)定者； ④ 無證上崗者(適用于按規(guī)定必須有上崗證)； ⑤ 與分包人進場人員花名冊不符者； ⑥ 與本工程施工無關的人員。 分包人在工程建設中采用不正當?shù)氖侄卫瓟n總承包人和建設單位人員，損害總承包人和建設單位利益，根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果扣除分包人合同總造價的1—5％直至終止本合同，由此給總承包人和建設單位人造成的損失均由分包人承擔。 分包人必須認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程。針對本工程的特性，制定針對性的安全措施，確保工程施工的安全。 發(fā)生重大質(zhì)量、安全、人身傷亡事故除應及時向上級單位報告外，還應在2小時內(nèi)向總承包人通報并以書面形式詳細報告，一般事故應在2天內(nèi)將詳細書面情況上報給總承包人。 在施工期間，貫徹誰施工誰負責安全的原則，如發(fā)生工傷事故，總承包人有協(xié)助緊急搶救的義務。對其善后處理由分包人對傷亡職工全面負責，所涉及的費用由分包人全面解決。 分包人必須貫徹上海市建委、市勞動局的有關文件規(guī)定，對職工加強安全知識教育，配備專職安全員執(zhí)行和遵守總承包人的一切有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，接受總承包人的監(jiān)督檢查。 分包人自備的設施、設備、機械必須符合安全生產(chǎn)的標準及要求，必須向總承包人報驗后方可進場，在使用前須通過總承包人的驗收，在施工時嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程和機械定期檢修保養(yǎng)制度，并納入總承包人機械管理范圍，如因分包人自備設施、設備、機械不良引起的事故，均由分包人負責。 分包人應遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，達到市文明施工工地及標準化管理，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。如分包人未履行上述義務造成工程、財產(chǎn)和人身傷害，由分包人承擔責任及所發(fā)生的費用。因分包人施工現(xiàn)場安全措施不力而引起的一切人身及財產(chǎn)損失，其責任及所發(fā)生的費用均由分包人承擔。 分包人按照總承包人要求的格式，在指定時間內(nèi)完成并上報各種施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工程月報、工程周報、施工進度報表、工程資料及與本工程有關的其它資料。 分包人須按有關規(guī)范和規(guī)定做好材料報驗、隱蔽工程驗收及分部分項工程驗收工作。 分包人須在質(zhì)監(jiān)站竣工驗收前將所做工程部位作一次全面清理并達到驗收標準。 分包人承包的工作內(nèi)容中一切運輸均有分包人負責承擔，并把多余材料當天歸回原處。 在工程竣工之后15天內(nèi)，分包人承包人必須搬走所有的臨時設施、施工機械、垃圾、容器、剩余材料等一切物品和設施，以保持其清潔和整齊，逾期不撤作為工期計算。分包人承包人在完成本項目后須按發(fā)業(yè)主包人指令無償及時地撤離現(xiàn)場。 分包人不得以不知道現(xiàn)場或現(xiàn)有建筑物、或在建工程對本工程可能造成影響等情況為借口而做出的額外索賠或延長竣工期限的要求，此類要求建設單位、總承包人將不予考慮。 分包人配備的專職預結(jié)算人員代表分包人處理本工程的預結(jié)算工作事宜，及時向總承包人提交各種與工程造價管理有關的書面報告。如不按時、按要求報送，總承包人有權不予支付工程款或支付時間順延。、項目技術負責人必須參加每周工程例會等發(fā)包人或監(jiān)理單位召開的會議，因故不能參加的應提前24小時向總承包人提出申請并在獲得總承包人批準后方可缺席，否則分包人向總承包人支付違約金1000元/人次；分包人代表必須常駐施工現(xiàn)場，因故外出必須提前1天向總承包人提出申請并在獲得總承包人批準后才能外出，否則分包人向總承包人支付違約金1000元/人次。 分包人在施工中發(fā)現(xiàn)的問題或發(fā)生的變更應本著“文來文去”的原則，口頭匯報不作依據(jù)。分包人發(fā)文應有標準固定格式、規(guī)范的文件編號，同時應有分包人代表的簽字和/或分包人單位公章或分包人部門印章。未經(jīng)總承包人書面批準，分包人不得將任何工程項目分包給第三方，若經(jīng)確認有未經(jīng)總承包人批準的第三方施工單位進場施工，總承包人有權拒絕驗收分包商施工的工程，并有權解除合同并拒付相應部分的合同價款。 合同規(guī)定由分包人完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀要約定內(nèi)容以及設計變更等），如分包人拒絕完成或不能按合同要求完成，總承包人即可安排其他單位完成，所發(fā)生的費用另加百分之二十（20%）的管理費從分包人工程款中扣回，影響工期的責任由分包人負責。，及由此造成對總承包人的損失，應給予全部賠償。除非總承包人明確表示放棄追究，否則總承包人對于分包人某一違約行為的責任未予追究，不應被視為總承包人對分包人任何此類違約行為放棄追究責任。 除非本合同另有明確約定，否則分包人完成本合同項下的全部義務及工作的全部費用、報酬及價款均已被認為包括在合同總價內(nèi)，總承包人無須另行支付其他費用。除本合同明確約定的應由總承包人完成的工作之外，總承包合同中約定的由總承包人完成的與本分包合同有關的其他工作均由分包人負責完成，費用已包含在中標合同價中。 在總承包人按照本合同約定向分包人付款的情況下，分包人應確?？偝邪嗣庥诒环职朔职鼏挝换蚬┴泦挝换蚍职撕贤鄬θ艘匀魏畏绞剿髻r，以及免于使總承包人的財產(chǎn)權利受到任何限制，否則，總承包人對于因處理此類索賠或消除權利限制而受到的全部損失（包括法律費用）均可向分包人追償。 分包人應自行核實現(xiàn)場實際情況和尺寸，并對其準確性負責。1總包合同解除，更改為：，分包人可以得到已完工程價款，并可要求總承包人給予補償。，則只能得到已完工程價款補償，并賠償總承包人的損失。三、工期 ，更改為：因總承包人原因不能按照本合同協(xié)議書約定的開工日期開工，項目經(jīng)理應以書面形式通知分包人，推遲開工日期?？偝邪瞬坏镁鸵虼嗽斐傻膿p失要求分包人承擔賠償責任，分包人亦不得要求任何形式的賠償或補償。（2）、（3）、（4）、（5）不適用。（7）由于國家政策停建或緩建，致使施工無法正常進行或者由于無法預料的政府行為造成的工期延誤。（8）因設計變更導致工程量增加且對關鍵線路工期造成顯著影響確需延長工期的，經(jīng)項目經(jīng)理確認后工期相應順延。，變更為： 分包人在 款情況發(fā)生后5天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向工程師和項目經(jīng)理提出報告。報告中應包括延誤工期計算的理由與相應依據(jù)，項目經(jīng)理在收到報告后9天內(nèi)予以確認。分包人未在上述規(guī)定的期限內(nèi)提出延期報告或延期報告未明確要求延期天數(shù)的或未說明延誤工期計算理由依據(jù)的，延期天數(shù)以項目經(jīng)理酌情確認為準。涉及總包合同工期延誤的。 農(nóng)忙、節(jié)假日勞動力短缺、可預料的與最近二十年內(nèi)上海地區(qū)曾經(jīng)出現(xiàn)過的惡劣天氣（如臺風、濃霧、梅雨、暴雨、潮水、高溫、低溫）相當?shù)奶鞖鈼l件不能作為工期順延的理由。 由于非本合同約定的可以延期并可豁免分包人延期責任的原因，工程不能按期竣工，分包人承擔下列違約責任：。誤期時間為從合同約定竣工日期起到實際竣工日期之間的天數(shù)（不足一天的按一天計算），扣除本合同約定的可以延期并可豁免分包人延期責任的天數(shù)。 在分包人未能或不可能按合同約定的進度節(jié)點工期、單位工程工期的要求完工的情況下，項目經(jīng)理在不得已的情況下做出的工期延展的調(diào)整，并不視為總承包人對分包人工期違約責任的任何豁免。四、質(zhì)量與安全17．1分包人提交的工程質(zhì)量及驗收文件還應達到滬建管（2001）第003號文《上海市建設工程竣工備案實施細則》的要求，否則，總承包人有權止付任何應付分包人的后續(xù)款項，且建設單位和總承包人因此所遭受的所有的一切損失（包括但不限于建設單位因此不能及時辦結(jié)竣工備案手續(xù)和申領房產(chǎn)權證的損失、根據(jù)合同約定的竣工日當時的房地產(chǎn)市場價格下建設單位可預期獲得的利益損失），均由分包人承擔。 雙方對工程質(zhì)量有爭議，分包人同意由建設單位指定具有相應資質(zhì)的工程質(zhì)量檢測機構(gòu)鑒定，雙方均承認該鑒定結(jié)果。鑒定結(jié)果認定工程質(zhì)量符合合同約定的，鑒定費用由總承包人承擔；影響工期的，工期予以順延。鑒定結(jié)果認定工程質(zhì)量存在任何不符合合同約定情形的，鑒定費用、工期損失、整改費用及其他損失均由分包人承擔。 ，但達到合格標準的，分包人應承擔的質(zhì)量違約金標準為：招標文件中規(guī)定的標準和分包人投標自報的質(zhì)量違約金標準兩者之間的較高者。若工程質(zhì)量未達到合格標準的，總承包人除有權將按本款約定的標準向分包人收取質(zhì)量違約金外，還有權要求分包人返工，直到符合約定條件，工期不予順延。返工后仍達不到合格要求的，總承包人有權解除合同，并不再支付后續(xù)款項，且有權就已付工程款要求分包人返還，總承包人因此所遭受的所有的一切損失（包括但不限于根據(jù)合同約定的竣工日當時的房地產(chǎn)市場價格下建設單位可預期獲得的利益損失），均由分包人承擔。五、合同價款與支付。更改為：。合同價已須包括按合同要求執(zhí)行并完成本工程所需的一切費用，除非有非分包人責任而引起的設計變更、建設單位指令、或根據(jù)建設單位要求改變結(jié)構(gòu)形式和主要材料的標準外，綜合單價閉口且合同總價閉口包干、不予調(diào)整。 本工程閉口包干固定總價系采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》和綜合單價法計算而得。綜合單價是完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的全部費用，應包括材料費（含主材及所有輔材，并考慮所有材料損耗）、人工費、安裝費、吊籃、腳手架費、埋件放置費、試驗費、加工費、包裝費、運輸費、保險費、備件費、特殊工具費、施工人員住宿費、施工用水電費、風險費、利稅、部件和貨物的關稅及增值稅、施工機械費、技術服務費、管理費、規(guī)費、稅金及投標人的期望利潤等及其他有關本弱電工程的一切費用等，并應綜合考慮到現(xiàn)場條件、人工、材料及機械價格波動等一切因素，以及合同明示或暗示的所有的一般風險、責任和義務等。19．3雙方約定合同價款的其他調(diào)整因素1) (1)、(2)、(3)款不適用；2) 發(fā)包人代表、工程師和項目經(jīng)理共同確認的且非分包人責任而引起的設計變更或工程洽商；3) 發(fā)包人代表、工程師和項目經(jīng)理共同確認的且非分包人責任而引起的材料變更。，將調(diào)整原因、金額以書面形式通知總承包人，經(jīng)過總承包人確認（不涉及追加總包合同價款的情況）或者經(jīng)過建設單位與總承包人共同確認（涉及追加總包合同價款的情況）后，在分包工程竣工結(jié)算中一并支付。 建設單位支付給總承包人的工程進度款中如已明確包含分包人相應的分包工程價款的，總承包人應根據(jù)總包合同的約定及時支付分包工程價款，不得無故截留或者拖延、拒絕向分包人支付。工程量確認：＿每月 日前＿＿。總承包人接到報告后7天內(nèi)自行按設計圖紙計量和報經(jīng)工程師計量。總承包人在自行計量和由工程師計量前24小時應通知分包人，分包人為計量提供便利條件并派人參加。分包人收到通知后不參加計量，計量結(jié)果有效?？偝邪藢徍撕笊蠄蠼ㄔO單位，經(jīng)建設單位審定的工程量作為工程價款支付的依據(jù)。2合同價款的支付：工程預付款為合同總價的5%，付款時間：（1）總承包人收到分包人履約保函后14天內(nèi)。（2）總承包人收到建設單位支付給總承包人用于支付分包合同預付款后14天內(nèi)，兩者之間取時間較晚者。待弱電工程進度到50%（以實際安裝完成并經(jīng)監(jiān)理初步查驗合格的工作量占施工圖中標明的工作量的比例確定,以監(jiān)理工程師認定的比例為準）時，一并扣除。（進度款）的時間和方式：總承包人向分包人支付工程款（進度款）的時間和方式：按截止每月25日前完成的經(jīng)工程監(jiān)理核驗的實物工程量（必須符合初步查驗的質(zhì)量要求）計算出的工程價款為當月工程進度款（因發(fā)包方原因而增加的工程價款和費用不計入當月進度款，而待竣工結(jié)算時一并審定），總承包人按當月工程進度款的百分之七十（70%）向分包人支付該月工程進度款（在弱電工程進度到50%（以實際安裝完成并經(jīng)監(jiān)理初步查驗合格的工作量占施工圖中標明的工作量的比例確定,以監(jiān)理工程師認定的比例為準）時，一并扣除預付款），工程進度款累計付至本協(xié)議書中約定合同總價的百分之八十（80%）時，總承包人停止支付后續(xù)工程進度款。待本工程竣工驗收達到質(zhì)量標準、交齊工程竣工檔案資料，并辦理完竣工結(jié)算審價后，累計支付到審定工程造價的95%。余款作為工程保修金。 ，更改為：任何付款，均需總承包人收到建設單位相應款項后才給予支付。 由分包人責任引起的工程設計變更，合同總價不予調(diào)整。變更價款的確定，須按分包人投標時工程量清單表之價格和費率來執(zhí)行，如無適用/類似的單價，須上報總承包人、建設單位，最終以建設單位確定為準。 任何在構(gòu)成合同總價的費用中未列明的費用，均應被認為已經(jīng)包括在投標總價和中標價中。分包人不得以漏報、少報、計算錯誤或其他任何理由要求建設單位或總承包人額外支付任何款項。 如建設單位要求進行變更，分包人無論在設計、施工中都必須無條件地服從建設單位的要求并進行任何修改，所需修改設計的費用已在措施費的深化方案設計費中列支。如建設單位有非分包人責任引起的材料變更要求，則最終的綜合單價調(diào)整方法為原綜合單價減去原材料的單價，再加上實際材料供應單價。 所有因變更或約定可調(diào)整的合同價款或追加合同價款，不與工程進度款同步調(diào)整，僅限于在最終結(jié)算時支付。，在任何情況下分包人不得因任何原因延誤施工或停工，且不得要求對延期付款征收利息。 措施項目費用、其他項目費用：1) 建設單位將根據(jù)分包人投標報價中措施項目清單、其他項目清單內(nèi)明細表中的內(nèi)容，按其不同的性質(zhì)分成以下三大部分：① 開工階段發(fā)生的費用(如現(xiàn)場清理費等)；② 與工期相關的部分(如水、電費用等)；③ 與特定項目相關的費用(如施工配合費等)。屬于第①類的，在完成該項內(nèi)容后一次性支付；屬于第②類的，按計劃工期每月等額支付；屬于第③類的，在特定項目完成后結(jié)算時給予支付。2工程變更。 由于變更引起費用的增減，分包人應在上述變更后10天內(nèi)對任何變更的價值提交一份詳細報告。如分包人未及時提交報告，并且又不及時以書面形式闡明原因的，則將被視為放棄索賠之權力。最后結(jié)算按本合同的合同價款調(diào)整方式為準。 圖紙或施工規(guī)范所明確的本工程，建設單位可隨時發(fā)出指示要求對工程在設計、品質(zhì)或數(shù)量上作出更改、修正、增加或刪除（以下稱“工程變更”），此類工程變更不改變分包人應盡責任、義務。按指示而發(fā)生的工程變更的費用由建設單位采取工程量清單內(nèi)適用的單價，原則上僅限對主材予以調(diào)整，經(jīng)各方協(xié)商后確定。合同總價按此相應調(diào)整，工期不得順延。在新價未能取得協(xié)議前，工程繼續(xù)進行，分包人不得藉故停工影響進度，否則當違約論。 在履行合同期間，分包人可隨時向總承包人建議工程變更以改進工程質(zhì)量、效率和安全性?？偝邪丝赏饣蚓芙^由分包人提出的工程變更。經(jīng)總承包同意后，報建設單位審批，建設單位可同意或拒絕。 建設單位和總承包人由于分包人在履行合同規(guī)定的義務時產(chǎn)生過失或其他可歸責于分包人的原因而做的必要變更（不論該變更是否由建設單位或監(jiān)理單位首先提出）、不應認為是本意義上的“工程變更”，此類變更也不能導致對合同價格和工期的調(diào)整。 ，分包人應在合理可行的最短時間內(nèi)準備好并提供總承包人一份書面文件聲明工程變更的具體細節(jié)，分包人提出工程變更的理由（如由分包人提出變更），需要或不再需要的工作和/或材料，估計的合同價格的增減，對完工期的調(diào)整，對合同的修正和/或如若提議之工程變更實施后對工程和/或合同其它條款所產(chǎn)生的影響，總承包人審核同意后報建設單位