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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作自查報(bào)告-資料下載頁

2025-05-17 12:32本頁面
  

【正文】 9010099100槽底中線每側(cè)寬度909010099100碎石墊層高程606010066100中線每側(cè)寬度606010066100厚度606010066100C10砼墊層高程606010066100中線每側(cè)寬度606010066100厚度606010066100鋼筋綁扎及安裝鋼筋骨架外輪廓尺寸(長度)303010033100鋼筋骨架外輪廓尺寸(寬度)303010033100分布筋間距303010033100C25砼基礎(chǔ)高程606010066100中線每側(cè)寬度606010066100厚度6060100661005 進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制過程中,監(jiān)理工程師嚴(yán)格依據(jù)合同文件以及施工組織設(shè)計(jì)文件,對(duì)承包人報(bào)送的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查;每月對(duì)承包人報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查簽認(rèn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況包括施工過程中各施工項(xiàng)目之間的合理搭接和進(jìn)度安排的合理性以及承包人的人員、施工機(jī)械、材料、設(shè)備的投入等內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查和分析。當(dāng)工程進(jìn)度偏離工期目標(biāo)時(shí),分析問題原因后及時(shí)簽發(fā)“監(jiān)理通知單”或在工程例會(huì)上指出要求承包人采取調(diào)整措施,重點(diǎn)跟蹤落實(shí)直至實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。6 費(fèi)用控制項(xiàng)目監(jiān)理組依據(jù)國家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等對(duì)工程費(fèi)用進(jìn)行有效控制,在監(jiān)理交底時(shí)對(duì)工程款支付的審核程序、報(bào)審時(shí)間及簽認(rèn)所需工作日等做出了明確規(guī)定,在審核簽認(rèn)時(shí)對(duì)于不符合簽認(rèn)條件的款項(xiàng)予以刪減,確保工程款按時(shí)、準(zhǔn)確地簽審支付,保證了工程的順利進(jìn)行。截至目前施工單位累計(jì)申請(qǐng)付款5,215,682元,累計(jì)簽認(rèn)3,611,837元,核減率達(dá)到30%。截至目前本工程未發(fā)生變更。7 安全監(jiān)理為保證對(duì)工程施工安全生產(chǎn)的全面監(jiān)督管理,我監(jiān)理組建立了以總監(jiān)為組長的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組、配有專業(yè)安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員為成員的安全監(jiān)理架構(gòu),建立人人管安全、安全人人管的安全監(jiān)理模式。工程開工前,安全監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)及管理人員資格、安全保證體系、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制以及各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度的建立、交底和執(zhí)行情況進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,并要求施工單位報(bào)送安全專項(xiàng)方案及時(shí)進(jìn)行了審批。安全專項(xiàng)方案報(bào)審一覽表序號(hào)方案名稱1企業(yè)安全生產(chǎn)許可證2安全保證體系圖3安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急小組4安全生產(chǎn)責(zé)任制5建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書6安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案7臨時(shí)用電、雨季施工8文明施工及環(huán)境保護(hù)在施工過程中,監(jiān)理工程師著重檢查已審批的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況以及施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗到位的情況,并根據(jù)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員的資格證書和安全上崗證書、施工機(jī)械按規(guī)定履行登記的標(biāo)志、各種施工機(jī)械設(shè)備安全設(shè)施、各種作業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)進(jìn)行定期檢查和抽查,將各類方案、證書及交底記錄立案歸檔。監(jiān)理工程師有針對(duì)性的對(duì)臨時(shí)用電、消防設(shè)施和住宿環(huán)境等文明施工方面的檢查力度,發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),及時(shí)以監(jiān)理指令的形式要求施工單位整改并做好安全監(jiān)理日志的記錄和跟蹤復(fù)查。截至目前施工現(xiàn)場(chǎng)沒有發(fā)生一起安全事故,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。8 信息、資料管理情況為了做好資料管理工作,本工程項(xiàng)目監(jiān)理組專人負(fù)責(zé)信息流轉(zhuǎn),專門配備了專職資料員負(fù)責(zé)工程資料管理工作。根據(jù)公司相關(guān)的資料管理辦法,將資料分成合同文件卷、技術(shù)文件卷、監(jiān)理工作資料卷、施工資料卷和驗(yàn)收評(píng)定資料卷共五類卷;同時(shí),項(xiàng)目組根據(jù)本工程特點(diǎn)建立安全卷,并分別建立臺(tái)帳,做到了資料及時(shí)歸檔、及時(shí)登記。為保證資料的追溯性和及時(shí)性,項(xiàng)目監(jiān)理組建立了完整的收發(fā)制度,使監(jiān)理資料體系完整、查閱便捷、可追溯性強(qiáng)。下步工作重點(diǎn)雖然本項(xiàng)目監(jiān)理組在管理方面做了許多工作,但還存在著不同程度的問題,因此我們?cè)谝韵聨讉€(gè)方面加強(qiáng)提高:1. 加強(qiáng)本監(jiān)理組所有監(jiān)理人員現(xiàn)行法律法規(guī)、施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)保體系文件(作業(yè)指導(dǎo)書、制度)、監(jiān)理程序和方法的學(xué)習(xí),提高分析問題、解決問題的能力。2. 加強(qiáng)巡視、檢查力度,以便掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,及時(shí)解決問題和做好預(yù)控。3. 提高監(jiān)理文件的寫作水平,逐步規(guī)范化。 最后我們衷心的歡迎部內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本項(xiàng)目組檢查指導(dǎo),指出我項(xiàng)目組工作中的不足和缺點(diǎn),同時(shí)請(qǐng)留下您寶貴的建議或意見,我們將把它們作為今后的工作重點(diǎn)和努力的方向,不斷的完善各項(xiàng)管理制度,搞好各項(xiàng)管理工
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