監(jiān)理工作自查報告-資料下載頁
2025-05-17 12:32本頁面
【正文】 9010099100槽底中線每側(cè)寬度909010099100碎石墊層高程606010066100中線每側(cè)寬度606010066100厚度606010066100C10砼墊層高程606010066100中線每側(cè)寬度606010066100厚度606010066100鋼筋綁扎及安裝鋼筋骨架外輪廓尺寸（長度）303010033100鋼筋骨架外輪廓尺寸（寬度）303010033100分布筋間距303010033100C25砼基礎(chǔ)高程606010066100中線每側(cè)寬度606010066100厚度6060100661005 進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制過程中，監(jiān)理工程師嚴(yán)格依據(jù)合同文件以及施工組織設(shè)計文件，對承包人報送的總進(jìn)度計劃進(jìn)行審查；每月對承包人報送的月進(jìn)度計劃進(jìn)行審查簽認(rèn)，并在此基礎(chǔ)上對月進(jìn)度計劃實施情況包括施工過程中各施工項目之間的合理搭接和進(jìn)度安排的合理性以及承包人的人員、施工機(jī)械、材料、設(shè)備的投入等內(nèi)容進(jìn)行重點審查和分析。當(dāng)工程進(jìn)度偏離工期目標(biāo)時，分析問題原因后及時簽發(fā)“監(jiān)理通知單”或在工程例會上指出要求承包人采取調(diào)整措施，重點跟蹤落實直至實現(xiàn)計劃目標(biāo)。6 費用控制項目監(jiān)理組依據(jù)國家法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同文件等對工程費用進(jìn)行有效控制，在監(jiān)理交底時對工程款支付的審核程序、報審時間及簽認(rèn)所需工作日等做出了明確規(guī)定，在審核簽認(rèn)時對于不符合簽認(rèn)條件的款項予以刪減，確保工程款按時、準(zhǔn)確地簽審支付，保證了工程的順利進(jìn)行。截至目前施工單位累計申請付款5，215，682元，累計簽認(rèn)3，611，837元，核減率達(dá)到30%。截至目前本工程未發(fā)生變更。7 安全監(jiān)理為保證對工程施工安全生產(chǎn)的全面監(jiān)督管理，我監(jiān)理組建立了以總監(jiān)為組長的安全監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)小組、配有專業(yè)安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員為成員的安全監(jiān)理架構(gòu)，建立人人管安全、安全人人管的安全監(jiān)理模式。工程開工前，安全監(jiān)理工程師對施工單位的企業(yè)資質(zhì)及管理人員資格、安全保證體系、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制以及各項安全管理規(guī)章制度的建立、交底和執(zhí)行情況進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，并要求施工單位報送安全專項方案及時進(jìn)行了審批。安全專項方案報審一覽表序號方案名稱1企業(yè)安全生產(chǎn)許可證2安全保證體系圖3安全領(lǐng)導(dǎo)及應(yīng)急小組4安全生產(chǎn)責(zé)任制5建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任書6安全生產(chǎn)專項方案7臨時用電、雨季施工8文明施工及環(huán)境保護(hù)在施工過程中，監(jiān)理工程師著重檢查已審批的施工組織設(shè)計、專項施工方案的安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況以及施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員到崗到位的情況，并根據(jù)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)對現(xiàn)場特種作業(yè)人員的資格證書和安全上崗證書、施工機(jī)械按規(guī)定履行登記的標(biāo)志、各種施工機(jī)械設(shè)備安全設(shè)施、各種作業(yè)及施工現(xiàn)場安全防護(hù)進(jìn)行定期檢查和抽查，將各類方案、證書及交底記錄立案歸檔。監(jiān)理工程師有針對性的對臨時用電、消防設(shè)施和住宿環(huán)境等文明施工方面的檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，及時以監(jiān)理指令的形式要求施工單位整改并做好安全監(jiān)理日志的記錄和跟蹤復(fù)查。截至目前施工現(xiàn)場沒有發(fā)生一起安全事故，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。8 信息、資料管理情況為了做好資料管理工作，本工程項目監(jiān)理組專人負(fù)責(zé)信息流轉(zhuǎn)，專門配備了專職資料員負(fù)責(zé)工程資料管理工作。根據(jù)公司相關(guān)的資料管理辦法，將資料分成合同文件卷、技術(shù)文件卷、監(jiān)理工作資料卷、施工資料卷和驗收評定資料卷共五類卷；同時，項目組根據(jù)本工程特點建立安全卷，并分別建立臺帳，做到了資料及時歸檔、及時登記。為保證資料的追溯性和及時性，項目監(jiān)理組建立了完整的收發(fā)制度，使監(jiān)理資料體系完整、查閱便捷、可追溯性強(qiáng)。下步工作重點雖然本項目監(jiān)理組在管理方面做了許多工作，但還存在著不同程度的問題，因此我們在以下幾個方面加強(qiáng)提高：1. 加強(qiáng)本監(jiān)理組所有監(jiān)理人員現(xiàn)行法律法規(guī)、施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)保體系文件（作業(yè)指導(dǎo)書、制度）、監(jiān)理程序和方法的學(xué)習(xí)，提高分析問題、解決問題的能力。2. 加強(qiáng)巡視、檢查力度，以便掌握現(xiàn)場情況，及時解決問題和做好預(yù)控。3. 提高監(jiān)理文件的寫作水平，逐步規(guī)范化。 最后我們衷心的歡迎部內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨本項目組檢查指導(dǎo)，指出我項目組工作中的不足和缺點，同時請留下您寶貴的建議或意見，我們將把它們作為今后的工作重點和努力的方向，不斷的完善各項管理制度，搞好各項管理工
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