【正文】 少供水管網(wǎng)，特別是綠地和衛(wèi)生間跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。根據(jù)學(xué)院情況新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4臺(tái)，合計(jì)出水量達(dá)200噸，有效保障了東校區(qū)的用水需求。③在采暖管理上，加強(qiáng)司爐工的技術(shù)管理，合理調(diào)整燃煤使用狀況，根據(jù)季節(jié)冷暖變化，靈活調(diào)整供暖時(shí)間和供暖重點(diǎn)場(chǎng)所，減少能源浪費(fèi)。（二）加大技改投資力度，提高水、電使用效能（1）今年投資70萬(wàn)元，對(duì)全院學(xué)生公寓2636間宿舍進(jìn)行了智能用電系統(tǒng)安裝，通過(guò)設(shè)定用電功率和用電負(fù)荷，對(duì)學(xué)生用電進(jìn)行有效實(shí)時(shí)監(jiān)控。（2）為滿足東校區(qū)餐廳和學(xué)生公寓的用電需求又增加一臺(tái)630kva變壓器并鋪設(shè)高低壓線路1500米。（3）按照XX年南、東校區(qū)的景觀燈的規(guī)劃方案，新增添安裝了節(jié)能景觀燈20盞，鋪設(shè)電纜線1600余米。（三）基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及維修改造（1）為進(jìn)一步讓學(xué)生有一個(gè)干凈整潔的生活環(huán)境，于8月份對(duì)學(xué)生公寓二至五號(hào)樓鋪設(shè)地板磚5935平方米，粘貼衛(wèi)生瓷磚43548平方米，墻體粉刷13858平方米。（2）為方便學(xué)生晾曬衣物，在學(xué)院北、東校區(qū)分別修建晾衣場(chǎng)4個(gè)，面積3397平方米。（3）新建東區(qū)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)9個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)1個(gè)；（4）鋪設(shè)2號(hào)教師公寓、計(jì)算中心、1至10號(hào)學(xué)生公寓樓等房頂防水工程1819平方米；改造裝修后勤服務(wù)樓一座作為教師公寓樓。（5）日常維修工程：維修水泥路面約2230平方米；校舍玻璃1315平方米；維修桌子500余張、凳子760余張、壁柜150余個(gè)、門(mén)180余扇。（四）加強(qiáng)伙食管理，提高伙食質(zhì)量伙食管理始終是后勤服務(wù)的工作重點(diǎn)，在院黨委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的密切關(guān)注下，學(xué)院食堂的管理工作未發(fā)生一起安全事故。三月份以來(lái)，后勤處相繼接到國(guó)家教育部、河南省教育廳關(guān)于對(duì)高校食堂安全管理整治的各類(lèi)文件通知，切實(shí)要求把學(xué)生三堂之中的食堂工作做好，尤其是在食堂的飯菜質(zhì)量安全衛(wèi)生方面，更要作為突出重點(diǎn)工作來(lái)抓。在日程安排上重點(diǎn)開(kāi)展了以下工作：（1）在新增餐廳商戶(hù)中新裝校園一卡通機(jī)器186臺(tái)，累計(jì)投資約148800余元。（2）組織安排新上崗廚工體檢達(dá)400余人，查處患疾病人數(shù)8人，并已及時(shí)將患病廚工予以辭退，確保師生的飲食衛(wèi)生安全。（3）全面執(zhí)行校園一卡通工作，本年度共調(diào)動(dòng)伙食管理委員會(huì)學(xué)生干部督察餐廳經(jīng)營(yíng)管理秩序達(dá)4000余人次，有效的遏制了現(xiàn)金交易的不良風(fēng)氣，凈化了學(xué)院食堂的就餐管理秩序。（五）以公平、公正、公開(kāi)的原則，圓滿完成社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位招標(biāo)工作今年學(xué)院各社會(huì)經(jīng)營(yíng)單位合同已到期，為確保順利完成招投標(biāo)工作，后勤處及早做出安排部署，通過(guò)嚴(yán)格周密的組織程序，圓滿完成招投標(biāo)工作，確立新增經(jīng)營(yíng)單位教工餐廳一個(gè)、學(xué)生餐廳一座、超市一個(gè)、美發(fā)店一個(gè)、移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳一個(gè)、文印室一個(gè)、照相館一個(gè)、atm自助取款機(jī)一個(gè)、話吧一個(gè)，并在黨政辦公室、財(cái)務(wù)處、后勤處三方的協(xié)調(diào)配合下順利完成合同簽署工作。（六）加大投資力度，確保校園的環(huán)境整潔美化。為了給全校師生創(chuàng)造一個(gè)和諧、整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境，充分展示我院的管理水平和精神風(fēng)貌，后勤處與新村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所簽訂垃圾場(chǎng)清運(yùn)協(xié)議，保障學(xué)院日常生活垃圾的清運(yùn)工作。按照年度工作安排，衛(wèi)生科利用暑假時(shí)間將全院近三千米下水道清理完畢，清理垃圾500余車(chē)斗；粉刷門(mén)、窗漆650間、樓體扶手500余米、校園圍墻1500米，人工拔草100余畝。自春季綠化植樹(shù)以來(lái)，相繼在新增校舍建筑周?chē)N植法桐、女貞、合歡、棕櫚、銀杏、廣玉蘭、垂柳等喬灌木800余棵、苗圃花卉8000余盆。（七）其他方面（1）根據(jù)學(xué)院引進(jìn)聘任教師計(jì)劃安排，后勤處及早準(zhǔn)備房源，由于校內(nèi)教師公寓住宿緊張，后勤克服重重困難，認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織，在校外多處進(jìn)行考察房源，使今年新進(jìn)需要安排住宿的80余位老師全部妥善安排。（2）在工程驗(yàn)收管理中，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)在建工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度的控制。一年來(lái)通過(guò)近百次的工程質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)于部分工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，嚴(yán)重影響學(xué)院教學(xué)工作的正常開(kāi)展的堅(jiān)決不予通過(guò)并要求進(jìn)行整改，直至達(dá)到工程質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量和安全，有效地維護(hù)了學(xué)院的利益。三、齊抓共管，常抓不懈，安全工作層層落實(shí)安全工作始終是后勤處常抓不懈的工作。一年來(lái)，后勤班子高度重視安全工作，各部門(mén)齊抓共管，常抓不懈，各項(xiàng)工作層層落實(shí)，并建立健全了各項(xiàng)安全工作制度，加大宣傳教育力度，提高警惕，群防群治，遇到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決，確保了全院水、電、氣安全運(yùn)行，無(wú)安全事故發(fā)生。后勤安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期的到學(xué)生宿舍、鍋爐房、配電中心等場(chǎng)所檢查安全工作，加強(qiáng)對(duì)食堂餐廳食品衛(wèi)生檢查，嚴(yán)禁采購(gòu)“三無(wú)”產(chǎn)品，從食源、水源上保證師生飲食安全。四、存在的問(wèn)題在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各單位的指導(dǎo)配合下XX年的工作中雖有業(yè)績(jī)，但仍存在一些不足的問(wèn)題：由于客觀實(shí)際因素，今年的供暖工作仍要采取分時(shí)段進(jìn)行。作為一所本科院校的服務(wù)單位，相比之下各項(xiàng)服務(wù)工作尚不細(xì)微，標(biāo)準(zhǔn)高，要求不嚴(yán)，在以后的工作將進(jìn)一步加強(qiáng)。員工整體素質(zhì)有待提高，導(dǎo)致在以往各項(xiàng)服務(wù)工作中出現(xiàn)滯后、不規(guī)范等現(xiàn)象，影響后勤整體服務(wù)質(zhì)量及監(jiān)督管理職能的發(fā)揮?？傊?，XX—XX學(xué)年后勤處在學(xué)院黨委、院行政領(lǐng)導(dǎo)下，從上到下形成了把教學(xué)科研和師生的生活需要，作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)，把師生的滿意作為后勤工作的落腳點(diǎn)，把師生最為關(guān)心迫切需要解決的問(wèn)題作為后勤工作的著力點(diǎn)，決心牢記“全心全意為師生服務(wù)”的工作口號(hào)，把師生反映意見(jiàn)最大的問(wèn)題，作為后勤工作的突破口，積極、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效地為教學(xué)科研和師生提供有力的后勤保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。－ 25 －