xxxx小學學生宿舍施工項目成本計劃書-資料下載頁
2025-05-17 12:11本頁面
【正文】 經(jīng)常檢查預防措施的落實情況制定災難性計劃，為人們提供損失發(fā)生時必要的技術組織措施和緊急處理事故的程序制定應急性計劃，指導人們在事故發(fā)生后，如何以最小的代價使施工活動恢復正常風險分離將項目的各風險單位分離間隔，避免發(fā)生連鎖反應或互相牽連波及，而使損失擴大，如： 向不同地區(qū)（國家）供應商采購材料、設備，減小或平衡價格、匯率浮動帶來的風險 將材料進行分隔存放，分離了風險單位，減少了風險源影響的范圍和損失風險分散通過增加風險單位減輕總體風險的壓力，達到共同分擔集體風險的目的，如： 承包商承包若干個工程，避免單一工程項目上的過大風險 在國際承包工程中，工程付款采用多種貨幣組合也可分散國際金融風險4．利用風險利用風險，是指對于風險與利潤并存的投機風險，承包商可以在確認可行性和效益性的前提下，所采取的一種承擔風險并排除（減小）風險損失而獲取利潤的策略。如前所述，投機風險的不確定性結果表現(xiàn)為造成損失、沒有損失、獲得收益三種。因此利用風險并不一定保證次次利用成功，它本身也是一種風險。（1）承包商采取利用風險策略的條件：1）所面臨的是投機風險，并具有利用的可行性；2）承包商有承擔風險損失的經(jīng)濟實力，有遠見卓識、善抓機遇的風險管理人才；3）慎重決策，權衡冒風險所付出的代價，確認利用風險的利大于弊；4）分析形勢，事先制定利用風險的策略和實施步驟，并隨時監(jiān)測風險態(tài)勢及其因素的變化，做好應變的緊急措施。（2）承包商利用風險的策略利用風險的策略，因風險性質、施工項目特點及其內外部環(huán)境、合同雙方的履約情況不同而多種多樣，承包商應具體情況具體分析，因勢利導，化損失為贏利，如：1）承包商通過采取各種有效的風險控制措施，降低實際發(fā)生的風險費用，使其低于不可預見費，這樣原來作為不可預見的費用的一部分將轉變?yōu)槔麧櫋?）承包商資金實力雄厚時，可冒承擔代資承包的風險，獲得承包工程而贏取利潤。3）承包商利用合同對方（業(yè)主、供應商、保險公司等）工作疏漏、或履約不力、或監(jiān)理工程師在風險發(fā)生期間無法及時審核和確認等弱點，抓住機遇，做好索賠工作。4）在（國際）工程承包中，對于時間性強的、區(qū)域（國別）性風險，特別是政治風險，承包商可通過對形勢的準確分析和判斷，采取冒短時間的風險，較其他競爭對手提前進入，開辟新的市場，建立根基。這樣雖難免蒙受一時的風險損失代價，但是，待形勢好轉，經(jīng)濟復蘇之時，就可獲得長遠且可觀的效益。5）承包商預測、關注宏觀（國際、地區(qū)、國內）經(jīng)濟形勢及行業(yè)的景氣循環(huán)變動，在擴張時抓住機遇，緊縮時爭取生存。6）在國際工程承包中，面對不同國家法律、經(jīng)濟、文化等方面的差異，或政局變化、權力部門腐敗等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)機遇，謀取利益。7）精通國際金融的承包商，在國際工程承包中，可利用不同國家及其貨幣的利息差、匯率差、時間差、不同計價方式等謀取獲利機會，一旦成功獲利巨大，但是若造成損失也將是致命的，須謹慎操作。8）承包商可采取贈送、優(yōu)惠等措施，冒一點小風險，做出一點利益犧牲，換取工程承包權，或后續(xù)的供應權、維修權等，以獲得更大收益。七、設計體會通過過此次課程設計，我們更加扎實的掌握了有關施工項目成本管理方面的知識，在設計過程中雖然遇到了一些問題，但經(jīng)過認真思考、檢查找出了原因所在，也暴露出了前期我們在這方面的知識欠缺和經(jīng)驗不足。在課程設計過程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)錯誤，不斷改正，不斷領悟，不斷獲取。感謝老師給予的指導，和學校方面給予的技術支持。
首先在老師布置課程設計任務書后，我們小組通過仔細閱讀課程設計任務書里的設計要求后積極響應任務書，并進過組長的分工讓每個組員負責不同的方面課程設計也正是開始了、隨著這次課程設計的進行，在設計中遇到了很多困難和問題，經(jīng)過大家的討論和在老師的指導下我們終于解決了問題，最終完成了此次設計。通過編制項目成本結構分解（CBS）圖和表、成本計劃總表、成本收入與成本支出對比分析表、分部或分項工程成本計劃詳表、 月度成本計劃表使我們對成本計劃有了更為深刻的學習。
其次，我們認為，在這學期的實驗中，在收獲知識的同時，還收獲了閱歷，收獲了成熟，在此過程中，我們通過查找大量資料，請教老師，以及不懈的努力，不僅培養(yǎng)了獨立思考、動手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。更重要的是，在實驗課上，我們學會了很多學習的方法。而這是日后最實用的，真的是受益匪淺。要面對社會的挑戰(zhàn)，只有不斷的學習、實踐，再學習、再實踐。通過這次課程設計，我們掌握了分部分項工程進度計劃橫道圖的繪制，并學會了確定各部位的施工完成方式，即自行組織施工還是采取分包，以及分包的方式。 同時我認為我們的工作是一個團隊的工作，團隊需要個人，個人也離不開團隊，必須發(fā)揚團結協(xié)作的精神。某個人的離群都可能導致導致整項工作的失敗。實習中只有一個人知道原理是遠遠不夠的，必須讓每個人都知道，否則一個人的錯誤，就有可能導致整個工作失敗。團結協(xié)作是我們實習成功的一項非常重要的保證。而這次實習也正好鍛煉我們這一點，這也是非常寶貴的。 八、參考資料 九、附件進度計劃橫道圖人工、鋼筋、水泥、砂月度消耗量柱圖15
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1