【正文】 　　　　　　，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是　　( )。　　　　　　　　　　，應(yīng)堅(jiān)持的原則是( )。　　　　　　，維護(hù)承包方的權(quán)益　　，不損害承包方的合法權(quán)益　　、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前　　( )小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?！　. 12　　　　　　　　《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工中所用建筑材料的　　一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )。　　　　　　　　　　《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)為保障安全施　　工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )?！　　　　　　　　　　督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞　　動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )?！　　　　　　　　　　督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工中使用的鋼筋混凝　　土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程( )?！　　　　　　　　　　督ㄖ惭b工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)　　用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是( )?！　　　　　　　。灾苯淤M(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。相關(guān)　　費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率　　%。則該土方工程的含稅總造價(jià)為( )萬(wàn)元?！　. 　　　　C. 　　　　，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是　　( )o　　　　　　　　　　，則該工序的人工時(shí)間定額為( )。　　　　　　　　　　，施工機(jī)械必須消耗的時(shí)間包括有效工作時(shí)間、不　　可避免的中斷時(shí)間以及( )?！　　　　　　　　　。鋵?shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，　　通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種( )成本計(jì)劃。　　　　　　　　　　、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工　　成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是( )?！　　　　　　　　　?，項(xiàng)目應(yīng)按( )的順序依次進(jìn)行分解?！　　鷨挝还こ獭植抗こ獭猪?xiàng)工程　　→分部工程→單位工程→分項(xiàng)工程　　→單項(xiàng)工程→分部工程→分項(xiàng)工程　　→單項(xiàng)工程→分項(xiàng)工程→分部工程　　，其中實(shí)際成本情況　　是通過(guò)( )反映的。　　　　　　　　　　( )。　　→比較→分析→檢查→糾偏　　→分析→比較→檢查→糾偏　　→比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏　　→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查　　，計(jì)劃總工程量為4800m3，預(yù)算單價(jià)為580元/m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡　　完成。開工后，實(shí)際單價(jià)為600元/m3。施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量　　3000m3。若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( )萬(wàn)元?！　.—　　B，—6　　　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范))(GB 50500—2008)，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用或類似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)( )?！　。?jīng)工程師確認(rèn)　　，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)　　，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)　　，經(jīng)承包人確認(rèn)　　，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的( )計(jì)算?！　　　　　　　　　?，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )　　項(xiàng)目管理的任務(wù)。　　　　　　　　　　，錯(cuò)誤的是( )?！　　　　　　　　　? )?！　　　　　　　　　? )施工進(jìn)度計(jì)劃?！　　　　　　　　　。_的是( )。　　(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚　　　　　　、關(guān)鍵線路與時(shí)差　　，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，　　則該工作( )。　　　　　　　　　　( )。　　　　　　　　　　—2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、　　質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)( )等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部　　質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)?！　　①|(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)　　、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)　　、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核　　、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)( )?！　　　　　　　　　?，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持性文件的是( )?！　　　　　　　　　? )?！　　　　　　　　　。钚〉墓こ淌┕べ|(zhì)量驗(yàn)收單位是( )?！　　　　　　　　　。鐓⑴c驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方　　不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是( )。　　，待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論　　，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收　　　　　　，由于對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故。如按質(zhì)量事　　故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由( )原因引發(fā)的?！　　　　　　　　　?，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力　　滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是( )。　　　　　　　　　　，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督　　方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是( )。　　　　　　　　　　，其第一責(zé)任人是　　( )?！　　　　　　　　　。┕がF(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作　　業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到( )?！　?，95%　　%，100%　　%，95%　　%，100%“五標(biāo)志”中， “佩戴安全帽”屬于( )標(biāo)志?！　　　　　　　　　?，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地　　理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的( )特點(diǎn)導(dǎo)致的?！　　　　　　　　　?，錯(cuò)誤的是( )。　　　　　　　　　　，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，　　直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元。根據(jù)安全事故造成的后果，該事故屬于( )?！　　　　　　　　　?，應(yīng)當(dāng)在( )小時(shí)內(nèi)　　向事故發(fā)生地有關(guān)部門報(bào)告?！　　　　　　　　　?，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安　　裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用的承發(fā)包模式是( )?！　　　　　　　　　?總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施　　工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由( )負(fù)責(zé)?！　　　　　　　　　?，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成　　工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由( )承擔(dān)?！　　　　　　　　　　督ㄔO(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF一2003—0213)，下列說(shuō)法正確的是　　( )?！　　　　　?，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令　　　　，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)　　要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定　　應(yīng)按( )執(zhí)行?！　　　　　　　　?，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了　　一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工　　程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以( )為準(zhǔn)?！　　　　　　　　　。邪坛袚?dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是( )。　　　　　　　　　　《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有( )的變更指示，承　　包人不得擅自進(jìn)行工程變更。　　　　　　　　　?。涸斐沙邪速M(fèi)用增加或工期損失的原因，　　按合同約定( )?！　　　　　　　　　　稑?biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申　　請(qǐng)單中，只限于提出( )發(fā)生的索賠?！　　　　　　　　　?6。信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括( )?！　　　　　　　　　?，正確的是( )?！　?、專業(yè)組卷　　　　，其保存期限等于該工程的使用壽命　　，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí)　　，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是( )。　　、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程　　，但必須加蓋單位印章　　　　 　　，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( )。　　　　　　　　　　，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因、合　　同實(shí)施偏差的責(zé)任及( )?！　　　　　　　《?、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分。少選，)　　( )。　　　　　　　　　　　　《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范))(GB 50500—2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單　　價(jià)包括了相應(yīng)的( )?！　　　　　　　　　　　。瑧?yīng)該用( )等指標(biāo)表示?！　　　　　　　　　　　。_的有( )?！　　　?，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑　　　　　　　　，正確的有( )?！　　　　　　　　　?、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差　　和目標(biāo)偏差　　( )。　　　　　　　　　　　　，編制( )等進(jìn)　　度計(jì)劃?！　　　　　　　　　　　?，正確的有( )?！　　　　　　　　　　　。谶x擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的　　因素有( )。　　　　　　　　　　　　( )?！　　　　　　　　　。瑢儆谑┕C(jī)械設(shè)備的有( )?！　?、泵機(jī)　　　　　　　　　　，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下　　道工序的有( )?！　　　　　　　　　　　? )?！　　　　　　　?、施工圖紙及說(shuō)明書　　　　( )?！　　　　　　　　　　　?，屬于崗位管理類的有( )?！　　　　　　　　　?、發(fā)放與管理制度　　( )?！　　　　　　　　　　　　督ㄔO(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污　　染措施要求的有( )?！　　　。诂F(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青　　　　　　，安裝降噪設(shè)備　　( )?！　　　　　　　　　　　? )?！　?，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制　　　　，工作量較大　　，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制　　不利　　　　《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工　　程質(zhì)量保證措施文件有( )?！　　　　　　　　　　督ㄔO(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF一2003—0214)，在勞務(wù)分包人施工前，　　工程承包人應(yīng)完成的工作有( )?！　，向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料　　　　　　、生活臨時(shí)設(shè)施　　　　( )。　　　　　　C。成本加獎(jiǎng)金合同　　　　　　( )?！　　　　　?、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件　　、質(zhì)量檢查了解的情況　　　　，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有( )?！　　　　　　　　　　　　督ㄔO(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范))(GB/T50326—2006)，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書　　的主要依據(jù)有( )?！　　　　　　　　　?3 / 6