grc裝飾構(gòu)件施工組織方案-資料下載頁
2024-11-03 12:34本頁面
【導(dǎo)讀】 1 蠆艿節(jié)蒆羇羋蒄蟻羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肅羄芃蚄罿肅莆蒆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃聿薄蝿袈肈芄薁螄肇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅襖膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膂莇蚄袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆羇羋蒄蟻羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肅羄芃蚄罿肅莆蒆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃聿薄蝿袈肈芄薁螄肇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅襖膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膂莇蚄袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆羇羋蒄蟻羃芇薆薄衿芆芆蝿螅芆莈薂肄芅蒀螈羀莄薃薀袆莃節(jié)螆螂罿蒞蕿蚈罿薇螄肇羈芇蚇羃羇荿袃衿羆蒁蚅螅羅薄蒈肅羄芃蚄罿肅莆蒆裊肅蒈螞螁肂羋蒅螇肁莀螀肆肀蒂薃聿薄蝿袈肈芄薁螄肇莆螇蝕膇葿薀羈膆膈螅襖膅莁薈袀膄蒃袃螆膃薅蚆肅膂芅葿羈膂莇蚄袇芁蒀蕆螃芀腿蚃蠆艿節(jié)蒆羇羋蒄蟻羃芇薆薄衿芆
【正文】 棠角。 ，戶外空腹線條構(gòu)件均應(yīng)預(yù)留泄水孔，如生產(chǎn)未有預(yù)留，在安裝前應(yīng)予切割。 GRC 構(gòu)件屬裝飾性、個性化產(chǎn)品，制品形式和安裝現(xiàn)場各種各樣。 9 第 五 章：進度保證措施 進度控制點及控制目標(biāo)，根據(jù)現(xiàn)場施工進度計劃主要控制點有 GRC窗邊、窗臺線、檐口線、羅馬柱、腳線、腰線、 花瓶欄桿、梁托、鎖飾等 墻面工程方面。 進度跟蹤控制方法： 以項目經(jīng)理為核心，以客 觀條件為依據(jù)統(tǒng)籌安排、周密計劃、科學(xué)管理，以日計劃保證周計劃，以周計劃總思想來保證整個工程的總進度得以實施。在施工過程中狠抓關(guān)鍵線路，隨時根據(jù)現(xiàn)場實際情況對計劃進行調(diào)整，從而能更為清楚地了解和把握工程實際情況。便于管理進度工作有針對性，更加科學(xué)合理，為工程的按期竣工創(chuàng)造有利條件。 保證工程進度的措施。 （ 1）項目經(jīng)理對本工程負(fù)全責(zé)。每天定時召開現(xiàn)場 安全 協(xié)調(diào)會，對本工程的施工進度、資金、物資、設(shè)備、勞動力進行總調(diào)度和平衡。使工程順利進行。 （ 2）加強工程施工隊管理，隨時根據(jù)實際進度調(diào)整機械勞動力、材料等， 以保證總的施工工期不受影響。 （ 3）本工程的特點是工作面廣，工序繁多，因此對各特殊項目的施工要發(fā)揮專家才干，周密全程安排作業(yè)時間，精選專業(yè)施工隊伍，以保證施工質(zhì)量及進度。 （ 4）安裝履行記件工資制，多勞多得，以調(diào)動工人的生產(chǎn)積極性，當(dāng)天任務(wù)當(dāng)天完成。 10 （ 5）做好后勤工作，使全體參加施工的人員能夠精神飽滿，精力旺盛地投入施工生產(chǎn)。 （ 6）工程進度按時向建設(shè)單位送進度報表，請求建設(shè)單位按時撥付工程進度款，以滿足工程施工進度的需要。 11 第 六 章：乙方組織架構(gòu) 姓名 本工程擬 任崗位 年齡 性別 上崗資格證明 專業(yè)年限 職務(wù)和職稱 曾誠 主要負(fù)責(zé)人 57 男 18 二級 王 益平 項目負(fù)責(zé)人 32 男 6 王代忠 技術(shù)負(fù)責(zé)人 51 歲 男 16 文其茂 技術(shù)負(fù)責(zé)人 42 歲 男 15 賀代建 安全員兼技術(shù)負(fù)責(zé)人 32 男 8 姚超華 內(nèi)業(yè) 27 女
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