20xx年上半年采氣廠中層干部述職述廉報告-資料下載頁
2025-05-15 03:53本頁面
【正文】 。根據(jù)省人社廳和公司的安排，完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度改革，實現(xiàn)線下培訓，線上考試。一是做好督查督辦工作。對照重點工作要求，及時督查督辦，對沒有完成的，嚴格進行問責追責。二是加強信訪管理。及時掌握信訪苗頭，對信訪人員熱情接待，詳細登記信訪原因，督促主管科室合理化解。一是規(guī)范后勤賬務(wù)和低值易耗的發(fā)放工作。按季匯總科室計劃、集中采購、統(tǒng)一發(fā)放。二是嚴控管理費用支出。按照“總額控制、定額管理”的主題思路，嚴把會議費、招待費、辦公費、差旅費的支出，確保增收節(jié)支任務(wù)的順利完成。三是辦好職工食堂。在“營養(yǎng)、健康、衛(wèi)生”的基礎(chǔ)上，頻繁更新食堂菜單，滿足職工需求。四是抓好辦公區(qū)6S管理。按照制定的時間表、任務(wù)書有計劃、有步驟的開展好6S達標工作。一是深入基層廣泛調(diào)研，全面熟悉情況，積極學習油氣行業(yè)相關(guān)政策和法規(guī)，及時收集省、市和集團的有關(guān)政策和要求，并融入我廠發(fā)展實際。多出“接地氣”、“有底氣”的材料，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。二是正確領(lǐng)會意圖，及時將領(lǐng)導(dǎo)的講話精神進行整理分析，做到深刻領(lǐng)會、準確把握，確保各項工作扎實有效落地。一是樹立正確的學習觀。將學習作為一種習慣，既學習相關(guān)理論知識，又學習業(yè)務(wù)技能，努力成為一專多能的復(fù)合人才。二是加快提高自身綜合素質(zhì)。通過學習領(lǐng)悟和工作實踐，學會辦文、辦會、辦事，力爭成為工作的“多面手”。2019年下半年，我將：一是責任到位。將辦公室工作目標層層分解落實到具體人頭上，形成人人肩上有責任，千斤重擔大家挑的齊抓共管格局。二是管理到位。細化完善辦公室管理辦法，切實規(guī)范干部職工日常工作行為，做到辦公室管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)有序。三是督查到位。按照年初確定的各項工作任務(wù)目標，做好督查考核，重點加大對重點工程、項目的考核力度，促進全局各項工作快速高效推進。－ 9 －
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