【正文】 大限度地降低交叉污染危險性。 2）設備設計和工作精度 　　生產高質量飼料產品，應該保證計量設備的工作精度，計量設備應根據(jù)不同配比的物料特性來選擇，采用大小合適的電子秤稱量不同的組分，最小組分不應小于其最大稱重的 4%?；旌蠙C的設計應該保證在每一批次物料混合完畢后只有盡量少的物料殘留在混合機中，殘留量應不超過混合機每批額定混合產量的 %～%。輸送設備都會有殘留導致交叉污染，必須 有容易進入的和易于清理的設計，如有可能，應該具有自動清理功能，設備的內表面和過渡部位必須清潔、光滑，不留死角。 3）物理清洗 　　真空吸塵、清掃、洗刷是常見的 3 種物理清洗法。針對可能發(fā)生不安全交叉污染的設備應制定書面的清理規(guī)程，培訓操作人員履行他們的清理職責，所有設備的清理都要記錄下來，并定期核實清理規(guī)程的有效性。 4）排序法加工 　　排序法是指根據(jù)“防交叉污染”來安排不受交叉污染威脅的產品生產。飼料應按照預先確定的次序進行加工，以防止違禁藥物殘留和限制使用的動物源性飼料的不安全污染，排序法應該被應用到整個加工系統(tǒng)，即從待粉碎倉開始到成品倉結束。 5）沖洗 　　沖洗就是使用一定數(shù)量的一種原料，如玉米粉、豆粕或麥麩等，帶走先前加工藥物飼料或動物源性飼料時輸送設備上的殘留。沖洗應從待粉碎倉開始，貫穿整個生產流程，應將沖洗規(guī)程寫入飼料生產報告中，并定期認真檢查加工設備來確認沖洗程序的有效性，給用過的沖刷料貼上合適的標簽并儲存，以備可使用它的飼料再次利用。 保證飼料安全是一項艱巨復雜的任務，須得到各級政府的大力支持。在今后的工作中，各級政府對飼料安全工作應高度重視，認真貫徹落實中央有關扶持飼料業(yè)發(fā)展和加強飼料安全工作的各項措施，積極解決各級飼料安全主管部門在飼料安全工作中面臨的困難和問題，為飼料業(yè)發(fā)展和飼料安全工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境第四節(jié) 消 防一、設計依據(jù) 《企業(yè)安全衛(wèi)生設計規(guī)范》 《建設項目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》 《生產過程安全衛(wèi)生要求總則》 《建筑設計防火規(guī)范》 《工業(yè)火災危險環(huán)境電力裝置設計規(guī)范》 《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》 《火災自動報警系統(tǒng)設計規(guī)范》 《建筑滅火器配置規(guī)范》二、火災因素分析本工程存在的火災隱患主要是高低壓配電室、變壓器室、電纜橋架等。 三、消防措施本設計認真貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結合”的消防工作方針及有關安全防火方面的規(guī)定，在總圖布置、消防給水、易發(fā)生火災場所的消防措施和建筑設計等方面均按現(xiàn)行有關規(guī)范要求進行設計?？倛D布置根據(jù)地生產、運輸及廠區(qū)消防的要求，在各建筑物之間設有消防信道，保障消防車輛的暢通。在總圖布置上，建（構）筑物之間的防火間距嚴格按照《建筑設計防火規(guī)范》和《機械企業(yè)總圖運輸設計規(guī)范》進行設計。消防給水消防給水為低供水，水源取自凈循環(huán)水管網上，供水壓力為 ，滅火時可以直接利用，室內消防用水量為 10I/S，室外消防用水量為 25I/S，室外消火間距為 120 米。主要設計的消防措施本工程建筑物設計均接一、二級耐火等級設計，按有關規(guī)范要求執(zhí)行。在有關火災危險性的室內或處所視具體情況設置手提式干粉器或者 1211 滅火器等。在各主要建、構筑物附近置室外消火栓，要各主要建、構物之間設置消防信道?？傊?，本消防設計，結合工藝等有關專業(yè)的具體情況，嚴格執(zhí)行《建筑設計防火措施》等有關規(guī)定，考慮了基本的消防 措施，在正常的情況下，嚴格按照操作規(guī)程進行工作，可以避免火災事故的發(fā)生，發(fā)展，確保生產安全，一旦發(fā)生火災，可利用較完善的消防措施，使災情得到及時控制，把災害造成的損失減到最低程度。 第七章 組織結構與人力資源配置第一節(jié) 企業(yè)組織一、組織機構企業(yè)建立董事會，實行總經理負責下的經營管理制度，建立健全各種管理制度，嚴格按照制度進行組織生產和經營管理。山東飼料有限公司組織機構圖 二、工作制度年工作日：300 天生產工人及輔助生產工人均為 3 班運轉制，管理人員為常 日班，每班 8 小時。第二節(jié) 人力資源配置與人員培訓計劃一、勞動定員車間人員配套按照以崗定員原則，參照國家行業(yè)用工指導標準及其他同類企業(yè)用工情況確定。勞動定員： 全公司總人數(shù) 100 人，其中：總經理 1 名，副總經理 3 名，管理人員 3 名，專業(yè)技術人員 5 名，銷售人員 20 人，一線職工68 人。二、人員培訓計劃人員培訓是項目運行過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是市場競爭和企業(yè)管理的客觀要求，因此人員培訓工作應與工程建設同步進行，并應在生產過程中保持長期性和穩(wěn)定性。通過培訓可提高員工的科學文化水平，技術技能和人才素質，是完成項目目標的基礎，為此項目擬采用請進來和走出去的辦法，定期邀請院校、科研單位或同行有關專家到公司進行技術傳授和指導，定期輪流派出本企業(yè)的工程技術人員、專業(yè)技術人員、管理人員、企業(yè)工人到高等院校、科研單位或先進同行企業(yè)中去進行培訓，以提高全體人員的素質，為提高產品質量和市場競爭力打下堅實基礎。三、項目管理及運行機制 項目管理項目管理是對項目建設實施組織管理，內容如下：1)財務管理：①設置財務機構，配備專門負責人員，建立健全財務制度。②根據(jù)最終項目評審確定的投資數(shù)額、資金籌措渠道、投資計劃及建設內容編制財務計劃。③嚴格按照財務制度使用資金，做到?？顚Ｓ?。④加強財務審計，定期與不定期檢查財務狀況。2)設備物資管理： 配備專職人員負責根據(jù)項目建設計劃采購物資與設備。在采購過程中，要向有關專家認真進行技術咨詢。要詳細調研，認真比較，符合招標條件的要公開招標。運行機制 公司實行統(tǒng)一領導，在原料供應上，建立固定的合作伙伴，對于產品的銷售，在立足本地和周邊地區(qū)的同時，力爭把產品打入國內其他市場。在產品質量和產品開發(fā)上，充分發(fā)揮各級科技人員的積極性，并與科研單位及大專院校建立技術合作關系，不斷開發(fā)新產品，提高產品質量，在生產經營環(huán)節(jié)中，減少消耗，提高工效，降低成本。總之，公司要實施現(xiàn)代化經營管理方式，在“質量、品種、效益”上加大力度。同時，在政策上，積極爭取省、市及有關部門給予相應的優(yōu)惠政策，包括 稅收減免等，以促進本項目順利投產和正常運行。第八章 項目實施進度第一節(jié) 項目實施安排項目實施分為向個階段，即前期準備階段、實施階段和完成階段。前期準備階段包括：可行性研究編制及審批實施階段包括：設計、土建工程施工、設備的購置安裝、調試、試車完成階段包括：試生產、達到生產能力、竣工驗收、正式投產第二節(jié) 實施進度計劃項目建設工期為 4 個月，具體各階段時間安排如下：（1）實施準備在申報項目可研批復的同時，可進行其他一些準備工作，當可研報告批復后，可進行生產線準備的訂購的商務談判、外出訂貨、簽訂合同，時間為 個月。（2）勘察設計在資金部分到位后，即委托勘察設計單位進行工程的勘察 設計，設計分為初步設計和施工圖設計，同時辦理建設有關手續(xù)，招標施工單位，時間為 個月。（3）施工期主要土建工程的施工和非標準設備的制作，為加快實施進度，主要生產車間與生活設施同時進行，在此階段進行設備的選購，時間為 3 個月。（4）設備安裝調試、試生產主要完成設備的驗收、安裝、單機調試和聯(lián)動試車以及試生產，時間為 1 個月。項目進度計劃表2022 年序號 項目3 4 5 61 前期準備階段、立項2 招標階段3 施工階段4 設備安裝調試5 竣工驗收、投入生產 第九章 項目招標方案一、編制依據(jù)： 《中華人民共和國招標投標法》國家計委第 5 號令《工程建設項目自行招標試行辦法》 《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》 《國務院辦公廳印發(fā)國務院有關部門實施招標投標活動 行政監(jiān)督的職責分工意見的通知》(國辦發(fā)[2022]34 號) 《關于編報工程建設項目招標初步方案的若干規(guī)定》二、招標方案： 招標代理機構的選擇根據(jù)該企業(yè)實際情況對建設項目和機電設備選擇委托招標代理機構代理招標的形式。對招標代理機構應從信譽、實力、資質等方面擇優(yōu)考慮。制定合理、具體的招標方案1）選擇合理的招標方式 目前我國現(xiàn)行的招標主要有三種形式：公開招標、邀請招標和議標。本工程原則上采用公開招標方式，選擇實力強，信譽高，技術力量良好的施工企業(yè)。針對投資小，專業(yè)性強或拆補的不適合公開招標的項目，采用邀請招標。 2）選擇合理的資格預審方案 A、通過資格預審選擇信譽好、技術力量強的施工單位。對投標人資格的審查，是做好工程施工工作的必要保證，首先編制資格預審文件，發(fā)布招標預審公告。由于施工單位的技術力量，施工經驗、現(xiàn)場管理、內部質量控制制度對工程質量的影響較大，一般都應通過資格預審的方式來選擇信譽好，技術力量強的施工單位，具體的資格預審的方式應根據(jù)項目的特點來設計。 B、對于技術要求簡單，施工單位難度不大，投資額小的項目資格預審方案。對于技術要求管理，施工單位難度不大，投資額小的項目，資格預審的條件設置應該簡單，主要施工企業(yè)的資質等級和項目經理的條件符合工程的要求，施工企業(yè)未有不良記錄，就應該通過資格預審，資格預審的條件在招標公告上刊出，投標報名時即可遞交資格預審資料，招標代理協(xié)助招標人在一、二天內完成資格預審。 C、對于技術要求復雜，施工難度大，投資額大的項目的資格預審方案。對于技術要求復雜，施工難度大，投資額大的項目可采用預審公告形式，招標代理應編制資格預審文件制定資格預審評分表和詳細的資格預審評審方法，通過評審委員會，評審出信譽好，技術力量強的施工單位，以確保實現(xiàn)項目目標。項目投資額大，工期緊、施工難度大，故對施工單位要求高， 原則上應采用詳細的資格預審評審方式，通過對施工單位編制的施工組織設計、對本項目的人員架構、施工機械的配置、類似施工經驗、企業(yè)信譽等詳細的評審來合理地確定施工單位。 3）選擇合理的評標定標辦法 如選用合理低價法、平均報價評標法、技術標和經濟標綜合評定的方法及總價、單價同時評分法。各種不同的方法有各自的優(yōu)缺點，要根據(jù)工程實際來選擇，根據(jù)各不相同項目要求選擇各自相適應的方法。本工程可采用：技術標通過評審合格后才能進入經濟標的評審，最后通過采用“合理低價法”評審經濟標來確定施工單位。 4）合理選用承包合同價格 現(xiàn)行的合理建設工程承包合同價格有幾種： Ａ、固定價：是指合同總價或者單價在合同的實施期間不因資源價格等因素的變化而調整的價格。又分固定單價和固定總價 Ｂ、可調價：指合同總價或者單價，在合同實施期內根據(jù)合同約定的辦法調整，即在合同的實施過程中可以按照約定，隨資源價格等因素的變化而調整的價格。又分可調總價和可調單價 Ｃ、成本加酬金：成本加酬金合同是將工程項目的實際投資劃分成直接成本費和承包方完成工作后應得酬金兩部分。工程 實施過程中發(fā)生的直接成本費由發(fā)包方實報實銷，再按合同的約定的方式另外支付給承包商相應報酬。 本項目采用固定價形式，避免合同糾紛。根據(jù)招標評標情況，與中標單位簽訂合同 第十章 投資估算與資金籌措第一節(jié) 投資估算一、估算依據(jù)山東省建筑工程土建及安裝定額；設備價格按廠方報價或詢價估算；國家發(fā)改委、建設部頒布的《建設項目經濟評價方法與參數(shù)》 （第三版） ；廠方提供的有關資料。二 、 投 資 估 算 編 制 說 明 主 要 設 備 、 材 料 價 格 依 據(jù) 當 地 市 場 價 格 ； 建 設 單 位 管 理 費 按 工 程 費 用 的 1%計 算 ； 工 程 咨 詢 及 監(jiān) 理 費 按 工 程 費 用 的 2%計 算 ； 電 費 按 元 /度 計 算 ； 勞 動 防 護 用 品 、 培 訓 費 等 其 他 費 用 按 有 關 規(guī) 定 計 算 ； 預備費按照工程費用、工程建設其它費用之和的 3％計算。三、固定資產投資本項目固定資產投資額為 元，其中：建筑工程投資 萬元，設備購置及安裝費用 萬元，工程建設 其他費用 萬元，基本預備費 萬元。建筑工程投資按同類項目的經濟指標和山東近期人工、材料價格估算。設備價格均為預算價，設備安裝費用按設備費的 10％估算。三、流動資金估算流動資金估算按分項詳細估算法計算，應收賬款按 20 天計算。原材料按 20 天