【正文】 標(biāo)準(zhǔn)配置：6位國標(biāo)電源排插1個(gè)，固定板部件3塊，風(fēng)扇部件1套（配4只風(fēng)扇），2″重型腳輪4只，M12支腳4只，M6方螺母螺釘40套，內(nèi)六角扳手1只；（8）尺寸：600mm(寬)*1000mm(深)* 2055mm(高)。圖騰 A360421臺(tái)58005800合計(jì)688200第6部分 平臺(tái)建設(shè)實(shí)施計(jì)劃 總體計(jì)劃為確保本系統(tǒng)研制的順利完成，將認(rèn)真貫徹實(shí)施ISO9001“質(zhì)量體系設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式”，對(duì)工程全過程實(shí)施分階段、有組織、有計(jì)劃的管理。XXXXXX公司項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施流程如下表所示：序號(hào)階段名稱工作內(nèi)容1客戶需求1. 客戶提出具體要求。2. 提供相關(guān)文本:1.)項(xiàng)目描述2.)基本功能需求3.)基本設(shè)計(jì)要點(diǎn)2需求分析我公司提供“解決方案、概要設(shè)計(jì)和報(bào)價(jià)”：1. 我公司具體分析客戶的提出的具體需求。2. 根據(jù)具體要求，設(shè)計(jì)具體開發(fā)方案。3. 根據(jù)難易程度及工作量，制訂報(bào)價(jià)。3雙方溝通我方安排工作人員和您溝通：1. 雙方就開發(fā)內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商，修改、補(bǔ)充，以達(dá)成共識(shí)。2. 雙方確定項(xiàng)目具體細(xì)節(jié)及價(jià)格。3. 我方制定項(xiàng)目開發(fā)合同書 4簽訂合同雙方確立合作意向，客戶支付項(xiàng)目開發(fā)訂金1． 雙方簽訂《項(xiàng)目開發(fā)合同書》。2． 客戶提供項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)容資料。5項(xiàng)目訂金客戶支付項(xiàng)目開發(fā)訂金：1. 雙方簽署制作合同時(shí)，客戶支付開發(fā)訂金。2. 我方組織開發(fā)人員，準(zhǔn)備開發(fā)。6項(xiàng)目建設(shè)我方安排開發(fā)人員開始設(shè)計(jì)：1. 根據(jù)《項(xiàng)目建設(shè)方案》完成項(xiàng)目分析：2. 客戶審核確認(rèn)分析初稿； 7客戶審核客戶審核并確認(rèn)初稿: 1. 客戶對(duì)設(shè)計(jì)的初稿進(jìn)行查看。2. 客戶提出修改意見，我方制作人員按照客戶的意見進(jìn)行修改。3. 客戶認(rèn)同初稿后，以書面形式確認(rèn)。4. 客戶有新的需求，返回步驟中的第3步，順序處理。8項(xiàng)目開發(fā)我方開始整體項(xiàng)目開發(fā)：1. 我方依據(jù)客戶資料和項(xiàng)目分析，整體項(xiàng)目開發(fā)。2. 在開發(fā)過程中，我方會(huì)請(qǐng)客戶隨時(shí)測(cè)試軟件，及時(shí)改進(jìn)。3. 客戶有新的需求，不在合同范圍之內(nèi)，可把新的需求返回第3步順序處理。4. 項(xiàng)目完工后，安排和客戶聯(lián)系測(cè)試驗(yàn)收工作。9客戶驗(yàn)收客戶驗(yàn)收：1．客戶根據(jù)協(xié)議內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)收工作；2． 驗(yàn)收合格，由客戶簽發(fā)《項(xiàng)目驗(yàn)收合格確認(rèn)書》；3． 客戶支付余款，軟件交付使用并進(jìn)行培訓(xùn)；10售后維護(hù)售后維護(hù)：1． 客戶可以安排員工自行維護(hù)，也可交與我公司來維護(hù)。2． 若交與我方維護(hù)，雙方需根據(jù)具體工作量來確定維護(hù)費(fèi)用，并簽署《售后服務(wù)協(xié)議》，我方根據(jù)協(xié)議對(duì)項(xiàng)目及時(shí)跟蹤服務(wù)。3． 在軟件運(yùn)行過程中，客戶有新的需求，可隨時(shí)和我公司聯(lián)系，我公司按老客戶方式，在開發(fā)費(fèi)用上給予一定的優(yōu)惠。開發(fā)步驟同上。 項(xiàng)目實(shí)施階段 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段，是項(xiàng)目的起點(diǎn)，是整個(gè)項(xiàng)目工作順利開展并最終成功的基礎(chǔ)。項(xiàng)目準(zhǔn)備階段將集中現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論中最精華的工作方法和最佳實(shí)踐，從項(xiàng)目目標(biāo)的明確，項(xiàng)目范圍的確定，到組織機(jī)構(gòu)的建立，項(xiàng)目章程的起草，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和規(guī)避計(jì)劃的制定，都將在該階段開展和完成。 方案深化設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)是針對(duì)信息管理領(lǐng)域的狀況，作出現(xiàn)場評(píng)估，提出實(shí)施的建議，確定項(xiàng)目實(shí)施階段詳細(xì)實(shí)施方案，提交有關(guān)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)遷移、命名規(guī)范、數(shù)據(jù)所屬關(guān)系、數(shù)據(jù)安全、培訓(xùn)提高、項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證等方面的文檔材料。詳細(xì)方案設(shè)計(jì)主要包括現(xiàn)場調(diào)研、詳細(xì)方案設(shè)計(jì)和客戶化實(shí)施方案等主要組成部分。 項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施階段信息化標(biāo)準(zhǔn)是解決“信息孤島”的根本途徑，也是不同信息管理系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換和互操作的基礎(chǔ)。作為信息化標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，企業(yè)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)信息化模型是信息化能否持續(xù)發(fā)展的很重要一步。如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化的信息模型，各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)自行其是，使得系統(tǒng)之間完全沒有共同語言，從而形成無法消除的信息孤島。標(biāo)準(zhǔn)信息化模型與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的融合,決定了企業(yè)信息化系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的互聯(lián)性。在標(biāo)準(zhǔn)信息化模型的指導(dǎo)之下，各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)充分考慮信息的共性，再結(jié)合應(yīng)用系統(tǒng)自身的重點(diǎn)和特性，形成一個(gè)既滿足標(biāo)準(zhǔn)，又有自身特點(diǎn)的應(yīng)用系統(tǒng)。合理的集成架構(gòu)可以使得信息化系統(tǒng)不受限于某一個(gè)單一的標(biāo)準(zhǔn)體系或某一個(gè)單一的技術(shù)體系。集成技術(shù)也可以用來解決因標(biāo)準(zhǔn)演進(jìn)所帶來的融合問題，從而避免或降低了因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)的變化所帶來的風(fēng)險(xiǎn)問題。標(biāo)準(zhǔn)的使用也可以用來提高系統(tǒng)的可管理性，從而降低信息化系統(tǒng)的擁有成本。因此，企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)就是在企業(yè)級(jí)架構(gòu)的層面結(jié)合業(yè)界的技術(shù)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成適合于企業(yè)自己的標(biāo)準(zhǔn)，而不是簡單的技術(shù)和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的堆砌。在此項(xiàng)目實(shí)施過程中，相關(guān)文檔編制、數(shù)據(jù)建模及軟件項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格參照以下規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：《計(jì)算機(jī)軟件文檔編制規(guī)范》，中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 85672006，國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)2006年3月14日發(fā)布；《計(jì)算機(jī)軟件需求規(guī)格說明規(guī)范》，中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 93852008；《計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文檔編制規(guī)范》，中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 93862008；《計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試規(guī)范》，中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T 155322008；《國家旅游信息化建設(shè)技術(shù)規(guī)范》。項(xiàng)目實(shí)施，是整個(gè)項(xiàng)目工作最重要的組成部分。根據(jù)項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目的特點(diǎn)，一般可以再分成幾期實(shí)施，實(shí)施階段的項(xiàng)目管理主要涉及以下幾個(gè)方面：（1）確保能夠切實(shí)并如期達(dá)到預(yù)期效果（2）提請(qǐng)用戶方管理層積極參與提供支持（3）最大程度減少項(xiàng)目進(jìn)展過程中斷的情況（4）確保在項(xiàng)目結(jié)束階段順利移交成果，并在此后為項(xiàng)目管理解決方案實(shí)施過程提供現(xiàn)行支持，并對(duì)已經(jīng)提交的軟件工具提供維護(hù)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，采取如下手段保證項(xiàng)目順利實(shí)施：（1）代碼管理與規(guī)范：利用Microsoft Visual SourceSafe(簡稱VSS)團(tuán)隊(duì)開發(fā)代碼管理工具管理控制源代碼版本，VSS提供版本控制和歷史服務(wù)，而且老版本程序和文檔能夠被重新得到以便進(jìn)行bug跟蹤或其他目的；代碼開發(fā)與書寫規(guī)范嚴(yán)格遵循《》，定期檢查代碼質(zhì)量，對(duì)不符合既定規(guī)范的代碼及時(shí)糾正；（2）BUG管理：為了保證系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量，利用BUG free工具對(duì)系統(tǒng)測(cè)試及運(yùn)行過程中出現(xiàn)的bug進(jìn)行跟蹤管理；（3）實(shí)施人員管理：項(xiàng)目具體業(yè)務(wù)由項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人共同掌握，項(xiàng)目開發(fā)人員因生病、離職等其他因素而影響到項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)抽調(diào)公司其他程序員參與開發(fā)，從而保證項(xiàng)目進(jìn)度。 系統(tǒng)試運(yùn)行及完善系統(tǒng)實(shí)施階段完了后，要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面的測(cè)試及試運(yùn)行，測(cè)試每個(gè)功能、每個(gè)部分，解決所有出現(xiàn)的問題，最終要達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。 項(xiàng)目竣工總結(jié)按照項(xiàng)目準(zhǔn)備階段定義的項(xiàng)目范圍、應(yīng)提交的成果，遵循確定的驗(yàn)收流程進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作，驗(yàn)收過程的文檔最終獲得用戶方項(xiàng)目組的認(rèn)可，并由雙方簽字驗(yàn)收。對(duì)于不能在本階段完成的任務(wù)需要通過簽訂備忘錄的形式予以說明。 項(xiàng)目進(jìn)度安排項(xiàng)目一期建設(shè)周期為120個(gè)自然日，試運(yùn)行周期為3個(gè)月。整體系統(tǒng)的建設(shè)原則為“急用先建、邊建邊用”。為實(shí)現(xiàn)XX縣“數(shù)字化”社區(qū)服務(wù)信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)做好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 項(xiàng)目培訓(xùn)在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過程中，自始至終貫穿著培訓(xùn)。培訓(xùn)的過程即是將管理知識(shí)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)知識(shí)從XXXX公司實(shí)施顧問向客戶項(xiàng)目小組成員再到客戶最終用戶轉(zhuǎn)移的過程。具體的培訓(xùn)分為用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)管理員的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式為集中授課和上機(jī)實(shí)踐操作。根據(jù)客戶需要進(jìn)行縣鄉(xiāng)用戶集中培訓(xùn)23次，講解軟件功能、操作方法，操作演示，并進(jìn)行上機(jī)操作試用。進(jìn)行省市級(jí)用戶集中培訓(xùn)1次，講解軟件功能、操作方法，并進(jìn)行上機(jī)操作試用。進(jìn)行系統(tǒng)管理員培訓(xùn)，一對(duì)一講解，實(shí)際操作演