交通標志施工組織方案-資料下載頁
2025-05-14 23:25本頁面
【正文】 職檢查的三檢制度，內部監(jiān)理工程師行使否決權。（4）對原材料首先進行試驗，試驗合格得到監(jiān)理工程師的認可后，方可進料使用，不合格的材料堅決不用。（5）施工中各種配合比及各種數據，必須符合規(guī)范和經監(jiān)理工程師批準方可實施。（6）各項工程開工前，我們要進行安全技術操作規(guī)程教育，特殊工種確保持證上崗。（7）在項目部范圍內實行質量負責制，責任到人，制定嚴格的質量獎罰條例。（8）做好職工上崗前的培訓，提高全民素質，增強職工質量意識。安全措施A、機構設置確保施工安全，項目部和各隊組成立安全領導小組，由經理或隊長任組長，項目部設專職安全人員1人，各隊組設安全員1人，具體負責安全工作的實施。B、具體措施（1）加強安全生產教育工作，增強全體職工安全意識，減少或避免事故的發(fā)生。（2）在施工過程中應嚴格遵守“安全第一、預防為主”的原則執(zhí)行，并做到安全生產的“五同時，三不放過”。（3）立模前制定出安全措施，經監(jiān)理工程師確認后再進行澆筑。（4）做好防火、防盜準備，并做到防患于未然，確保整個工程的順利進行。（5）施工地點設安全標示牌，并設專人負責安全工作，在允許通行前，設便道通行。施工進度保證A、加強計劃管理，實行大計劃控制小計劃，大項目分成小項目，以項目計劃的完成與否來保證大項目的進度計劃，實行日計劃，日報，日檢制度，各分項工程實行目標工程管理，嚴格控制各項工程工期并組織精干有力的調度班子合理安排，用計劃來指導生產。B、對原材料供應進行周密計劃，實行超前計劃運輸供應，做到有求必應，并加強對原材料的管理。C、合理利用機械施工，提高機械生產率，并充實機械設備的維修力量及零部件的庫存，確保設備完好，并有計劃租賃和購置一部分機械，以滿足工程進度需要。D、抓好安全工作，消滅事故隱患，保證施工的順利進行。E、保證勞力穩(wěn)定，經常開展思想教育工作，豐富工人們的業(yè)余生活，并在生活上給予照顧，實行多勞多得的管理手段，充分調動工人的工作積極性和主觀能動性。五、文明施工建立環(huán)保獎罰制度，制定環(huán)保措施并嚴格執(zhí)行。施工便道要經常灑水，避免塵土飛揚。要本著“平田措施，造福人民，”的宗旨，給人民辦好事，杜絕亂挖和隨意堆放。建筑垃圾要棄往指定場地。施工期間，對路基范圍內破壞的植被嚴格按照設計圖紙進行綠化。您好，歡迎您閱讀我的文章，本WORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。
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