【導(dǎo)讀】影響工程建成后的運用,影響著施工單位的信譽和長遠效益。理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)的管理活動。以預(yù)防為主,防治結(jié)合。主動的進行預(yù)控,組織施工要制定科學(xué)的??靠茖W(xué)理論、程序、方法,使工程建設(shè)全過程都處于受控制狀態(tài)。要求各部門都應(yīng)擔負起質(zhì)量管理責任??刂凭W(wǎng)復(fù)核、復(fù)測工作,并填報抄測記錄。和發(fā)包人進行討論、協(xié)商解決,并作好圖紙會審記錄。全面完成下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質(zhì)量。在施工過程中,項目技術(shù)負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程。實,保證屋面、墻面、地面不發(fā)生滲漏現(xiàn)象和積水現(xiàn)象。材料檢驗試驗制度。避免材料損失、變質(zhì)。嚴格按此規(guī)定執(zhí)行,以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。物濃度,檢測不合格不允許使用。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設(shè)計文件及合同要求。向發(fā)包人、監(jiān)理部提出工程竣工報告。量控制,發(fā)現(xiàn)問題,查找原因,分清責任,限期處理。不定期組織由參建各方人員參加的工程質(zhì)量聯(lián)合檢查,