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常務(wù)副總裁業(yè)績合同范本-資料下載頁

2025-05-14 08:29本頁面

　　

【正文】＜目標(biāo)值的70％，不得分；4）其余按線性關(guān)系計算預(yù)算內(nèi)部報表9. LAS職能、LAS遺留預(yù)算以及LAS歷史遺留應(yīng)收賬清理1）=目標(biāo)值，得100分；2）比目標(biāo)值高，得0分預(yù)算內(nèi)部報表GS10. 軟件集成事業(yè)本部軟件及解決方案研發(fā)能力的培養(yǎng)工作環(huán)境監(jiān)測結(jié)果期初與期末比較11. 系統(tǒng)集成和軟件集成事業(yè)本部的項目管理財務(wù)報表；項目管理規(guī)范；CMM認證等4 /

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副總裁崗位職務(wù)說明-資料下載頁

【總結(jié)】3/3（綜合管理）職位說明書職業(yè)名稱副總裁（綜合管理）文件編號GZSM-B02編制核準生效日期一、基本資料職務(wù)名稱副總裁所屬部門——直接上級職位總裁定員人數(shù)1人轄員人數(shù)3人直接下級職位部門經(jīng)理二、職位關(guān)系可直接晉升的職位總裁可晉升至

2025-04-07 20:38

常務(wù)副總職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：常務(wù)副總職責(zé) 公司常務(wù)副總職責(zé) 1、堅持原則、嚴守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。 2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃；提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃...

2024-11-09 18:17

銷售副總裁崗位描述-資料下載頁

【總結(jié)】/銷售副總裁職務(wù)說明書崗位名稱銷售副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級銷售部部長、市場開發(fā)部部長所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：參與制定和實施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會下達的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)銷售部和市場開發(fā)部的工作；協(xié)調(diào)各副總之間的工作，行使總經(jīng)理授權(quán)管理

2025-06-23 16:26

營銷副總裁績效評估表-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效評估表姓名職務(wù)營銷副總裁隸屬部門集團公司評估人目標(biāo)名稱分值評價等級評價分數(shù)超過標(biāo)準符合標(biāo)準基本符合標(biāo)準低于標(biāo)準明顯差錯市場營銷戰(zhàn)略的有效性200分54321市場營銷整體

2025-08-23 16:44

財務(wù)副總裁崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】5/5財務(wù)副總裁職務(wù)說明書檔案編號：一、基本資料1、職務(wù)名稱：財務(wù)副總裁2、直接上級：CEO3、所屬部門：4、薪金等級：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：17、定員人數(shù)：110、工作分析人員：

2025-04-07 22:12

規(guī)劃副總裁崗位職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】/規(guī)劃副總裁崗位說明書崗位名稱規(guī)劃副總裁崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理職系管理職系直接下級規(guī)劃設(shè)計部部長、建筑公司、裝潢公司經(jīng)理所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職：負責(zé)工程建設(shè)技術(shù)的總體技術(shù)審核、指導(dǎo)和重大技術(shù)支持；參與公司項目立項與規(guī)劃設(shè)計決策；負責(zé)總體技術(shù)管理制度建設(shè)職

2025-08-18 19:22

副總裁職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁3職位編號所屬部門直接上級總裁直接下屬職位名稱黨群工作部主任職位設(shè)置目的塑造集團企業(yè)文化，開展黨群工作工作職責(zé)1.負責(zé)管理集團黨委、工會、團委工作2.負責(zé)指導(dǎo)下級黨組織、工會、團委開展工作3.組織集團企業(yè)文化建設(shè)工作4.負責(zé)組織集團對內(nèi)對外宣傳工作5.參

2025-07-22 00:36

副總裁-職位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】3/3職位說明書基本情況職位名稱副總裁2職位編號所屬部門直接上級總裁直接下屬職位名稱經(jīng)營協(xié)調(diào)部經(jīng)理、安全保衛(wèi)部經(jīng)理職位設(shè)置目的高效配置生產(chǎn)資源，確保集團安全、環(huán)保和消防工作工作職責(zé)1.建立和完善集團生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備管理、計量管理等相關(guān)制度2.組織三證一體的貫標(biāo)認證活動并監(jiān)督體系的運行3.協(xié)調(diào)權(quán)屬公司關(guān)聯(lián)交

2025-07-22 00:36

管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】管理副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃編制的質(zhì)量確保公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃合理、全面，可行性強戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)內(nèi)部資源匹配程度，對外部環(huán)境的發(fā)展和變化的適應(yīng)程度，

2025-04-12 04:14

行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632行政副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足公司發(fā)展要求公司的人力資源能否滿足公司的發(fā)

2025-08-23 16:57

總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總職責(zé)-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：總經(jīng)理、常務(wù)副總、副總職責(zé) 公司組織結(jié)構(gòu) 人員簡要分工一、總經(jīng)理范圍：公司全面工作，職責(zé)如下： 1、統(tǒng)籌編制年度的經(jīng)營計劃、投資計劃和提出公司中長期發(fā)展規(guī)劃。 2、根據(jù)年度工作...

2024-11-09 18:48

研發(fā)副總裁授權(quán)書-資料下載頁

【總結(jié)】5/6某某控股（集團）有限公司文件授權(quán)書授權(quán)人：某某控股（集團）有限公司董事長吳旭被授權(quán)人：某某控股（集團）有限公司研發(fā)副總裁根據(jù)工作需要，授權(quán)人對被授權(quán)人所分管的職能條線的業(yè)務(wù)管理、人事管理和財務(wù)管理等工作授權(quán)如下：一、授權(quán)原則1.在責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的基礎(chǔ)上實施授權(quán)。2.被授權(quán)人在授權(quán)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，接受授權(quán)人的指導(dǎo)和監(jiān)督。

2025-08-04 04:44

置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】/置業(yè)副總裁任務(wù)績效指標(biāo)序號指標(biāo)權(quán)重采用原因指標(biāo)解釋說明數(shù)據(jù)來源1分管部門的計劃完成情況保證分管部門的計劃目標(biāo)與公司計劃目標(biāo)相一致計劃是否按時完成；計劃執(zhí)行效果計劃監(jiān)督部2項目設(shè)計思想的創(chuàng)新性、可行性保證項目規(guī)劃設(shè)計完全體現(xiàn)公司對項目的總體定位，且設(shè)計方案有創(chuàng)新性、前瞻性設(shè)計思想新穎、獨特程度，符合市場需求的

2025-04-08 02:22

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