火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案1-資料下載頁
2025-05-14 08:19本頁面
【正文】 人員待命。通訊對與救援隊(duì)組織人員疏散至公司集合點(diǎn)（根據(jù)當(dāng)天的風(fēng)向）。16：35 員工疏散至公司集合點(diǎn)完畢。16：38 總經(jīng)理向全體員工報(bào)告火災(zāi)情況。16：39 各部門清點(diǎn)本部門人員情況并向總經(jīng)理報(bào)告。16：42 各小組組織滅火完畢，回公司集合點(diǎn)向總經(jīng)理報(bào)告情況。16：45 區(qū)消防支隊(duì)教官、總經(jīng)理講話。16：50 緊急狀態(tài)解除，全體員工回工作區(qū)?，F(xiàn)場講評這次演練報(bào)告快，統(tǒng)一指揮，救援快，用較短的時(shí)間，爭取較快救治。通過演練提高應(yīng)急能力，對突發(fā)事故進(jìn)行有效的處理。救援速度迅速，救助傷員及時(shí)。演練統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合一致。救援隊(duì)員應(yīng)急能力有所提高，應(yīng)變能力增強(qiáng)。今后經(jīng)常進(jìn)行應(yīng)急救援不同的事故演練。 預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足需要完善 □不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確 □基本按時(shí)到位 □個(gè)別人員不到位 □重點(diǎn)部位人員不到位□職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個(gè)別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織： □準(zhǔn)確、高效 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報(bào)告上級(jí)：□報(bào)告及時(shí) □聯(lián)系不上 消防部門：□按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作 □行動(dòng)遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合存在問題和改進(jìn)措施由于此類演練平時(shí)并不多，故員工的快速反應(yīng)需要加強(qiáng)，今后將會(huì)通過在部門、或一定區(qū)域小范圍多開展類似演練，加強(qiáng)員工的快速反應(yīng)能力，預(yù)警能力。部分員工對滅火器材使用不太熟練，后期將邀請消防大隊(duì)教官到公司開展相關(guān)實(shí)操培訓(xùn)，加強(qiáng)員工對消防器材的認(rèn)識(shí)和使用能力。
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