20xx個人下半年計劃匯總五篇范文-資料下載頁
2025-05-14 05:56本頁面
【正文】 9。39。 target=39。_blank39。咳嗽倍プ啪赫ち業(yè)難沽?，迎着招投标工作挠嵢紗?的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把 握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗，積極參加公開招標(biāo) 及業(yè)主自行組織招標(biāo)的邀請投標(biāo)項目，使公司爭取到更多的中標(biāo)工程 業(yè)務(wù)。(二) 以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，毫不松懈地抓好項目施工管理工作完成隊伍資質(zhì)就位，開展風(fēng)險評級和資審備案。公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度，經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料 進行認真細致地初審、復(fù)審和最后的批準申請、確認簽字后，總公司 年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責(zé)人的重新任免，較好地完 成了隊伍清理和重新就位的工作。加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理，保證 施工進度和資金劃撥的均衡適度。(三) 以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理進一步完善公司內(nèi)部各種規(guī)章制度。以制度管人，按制度辦事，使企 業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。根據(jù)公司發(fā)展需要，開展多種類型的員工培訓(xùn)。其中包括崗位技能培 訓(xùn)，員工素質(zhì)類培訓(xùn)等，以加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)為目的，有效提高員 工技能，塑造多才干、復(fù)合型的員工。公司還應(yīng)加強企業(yè)培訓(xùn)工作的 策劃性和針對性，組織員工進行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知 識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。篇五2019的上半年年已經(jīng)過去，下半年已經(jīng)到來。在這做下2019下半年的計劃，以指引自己下半年工作的方向，和激勵自己下半年工作的動力。由于剛來到公司不久，尚處于試用期，所以希望能更加努力地學(xué)習(xí)，把試用期應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西盡快掌握，使自己能夠獨立完成市場工作，以爭取早日轉(zhuǎn)正，到市場鍛煉、提高自己，完成年終任務(wù)量。現(xiàn)做出試用期的工作計劃：熟悉各個系統(tǒng)的組成部分，各部分對應(yīng)的產(chǎn)品品牌、型號和參數(shù)等，以能夠進行獨立配單。熟悉各個品牌產(chǎn)品之間的優(yōu)缺點，以能夠給客戶做出更合適的方案。解產(chǎn)品和系統(tǒng)的工作原理，以能夠?qū)Ψ桨缸龀鰧I(yè)和合理的解釋。程部的一些安裝和調(diào)試工作，以能夠解決系統(tǒng)的一些基本故障問題。練圖紙設(shè)計和各類文檔制作工作，以能夠更全面的了解工程項目。完以上試用期的任務(wù)，以達到轉(zhuǎn)正的要求。轉(zhuǎn)正后的工作計劃：悉所分配區(qū)域的基本情況，包括地理、交通、生活等，為后面的工作開展做基礎(chǔ)。查本區(qū)域的市場情況，包括項目信息、客戶資源、同行概況等。強同客戶和同行的交往，以獲取更多的信息和項目機會。加展會，以了解行業(yè)現(xiàn)狀。習(xí)資料，進一步提升自身專業(yè)能力?！ 》e極工作，完成以上任務(wù)，爭取在新的一年里，使自己由一個行業(yè)的門外漢成長為業(yè)內(nèi)專家，掌握所負責(zé)區(qū)域的市場情況，同時能夠完成50萬的任務(wù)量。－ 15 －
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