【正文】 乙炔瓶等易燃易爆物品及時轉移到安全地帶，同時組織人員利用滅火器材進行滅火，并撥打火警電話，組織好消防車的進出場工作。（七）深化安全教育，強化安全意識施工人員上崗前必須進行安全教育和技術培訓，根據國家頒布的各種安全規(guī)程，結合自己的實踐，編印《安全防護規(guī)程手冊》，人手一冊，使本項目有關安全作業(yè)內容和知識牢牢印在施工人員的腦海中，使全體作業(yè)人員在施工作業(yè)中按規(guī)程辦事，確保安全。對作業(yè)人員要進行安全作業(yè)的考核，考核合格的工人才能進入工作面工作。（八） 防火災措施現場項目部組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊。項目部層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到各個施工班組，特別是重點防火班組、重點工作崗位。嚴格控制火源、易燃物和助燃物的貯放，消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源。在生活區(qū)和工地重要電器設施周圍要設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火引起火災。施工現場根據有關規(guī)定配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新，保證器材完整、臨警好用，并做好書面記錄。一般臨時設施，每一百平方米配備二只干粉滅火機，臨時木工間、油漆間等每二十五平方米配一只種類合適的滅火機，發(fā)電機房配砂桶。動火作業(yè)時，要熟悉動火區(qū)域，掌握現場的動火作業(yè)制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)審批手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。對職工進行防火安全教育，杜絕職工燃電爐、亂扔煙頭等不良習慣。對工地及生活區(qū)的照明系統(tǒng)要派人隨時檢查維修養(yǎng)護，防止漏電失火。電焊工在動用明火時隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)，“一機”(消防滅火機)、“一監(jiān)護“(監(jiān)護人職責交底書)。1氣割作業(yè)場所清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不小于2米，使用時兩者的距離不少于5米。1建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。（九） 工地保安措施建立健全保安工作體系項目部下設安全保衛(wèi)部，并且組建一支思想覺悟高、身體素質好，具有相應專業(yè)技術水平、訓練有素的人員組成保安組，在地方公安指導配合下，處理一般工地保安事宜，并聘請地方公安對保安組進行保安工作教育，提高保安人員的素質。定期召開保安會議，并對施工人員進行教育，健全保安規(guī)章制度，做好宣傳，使大家自覺遵守保安規(guī)定，自覺做好工地保安工作。嚴格遵守政府有關規(guī)定、政策和相應法律，并與地方公安部門密切配合、協(xié)同合作，切實做好施工期間的保安工作，使商丘人民滿意。施工期間將建立起強有力的組織、完善的制度、配備訓練有素、機智敏捷的隊伍，形成嚴密的主體防御體系。配備先進通訊及交通器材， 與政府有關部門協(xié)調配合，保持在每天24小時不間斷聯系。 設立流動崗位和定點崗位，進行工作記錄，并提交安全保衛(wèi)部。每天24小時不間斷巡邏，發(fā)現問題及時向安全保衛(wèi)部和保安經理匯報。經常檢查工地、照明設備及設施，始終保持良好的狀態(tài)，嚴防損壞。積極主動地聽從業(yè)主及政府有關部門對保安工作的意見，不斷加強工地保安工作的力度第二節(jié)：文明施工體系和措施文明施工的實施方案1）建立創(chuàng)建安全文明工程領導小組，全面開展創(chuàng)建文明工程活動，做到“兩通三無五必須”?！皟赏ā保菏┕がF場人行道暢通，施工現場排水暢通；“三無”：施工中無管線高放，施工現場無積水，施工道路平整無坑塘；“五必須”：施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離，施工現場必須掛牌施工，施工人員佩卡上崗，現場材料堆放整齊，工地生活設施必須文明。2）加強宣傳教育，提高全體施工人員對文明施工重要性的認識，不斷增強文明施工意識，使文明施工成為全體施工人員的自覺行為，講職業(yè)道德，揚行業(yè)新風。3）在制定安全、質量管理文件時，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融匯于安全、質量的管理工作中去。4）制定文明施工的管理實施細則，每周由管理監(jiān)督機構按實施細則進行檢查并把文明施工檢查情況在生產會上通報，提出進一步的整改措施，限期落實。5）注重施工現場的整體形象，科學組織施工。對現場的各種生產要素進行及時整理、清理和保養(yǎng)，保證現場施工的規(guī)范化、秩序化。文明施工實施措施1）對參與施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書，建立健全崗位責任制，把文明施工落到實處，提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感。2）創(chuàng)建美好環(huán)境。在施工現場和生活區(qū)設置足夠的臨時衛(wèi)生設施，每天清掃處理；在生活區(qū)周圍種植花草、美化環(huán)境，開辟宣傳園地，宣傳國家政策、施工技術和規(guī)程規(guī)范；開展積極健康的文體活動，嚴禁黃、毒、賭和打架、斗毆事件發(fā)生。3）加強對施工人員的全面管理。嚴禁接受盲流人員。落實防范措施，做好防盜工作，及時制止各類違法行為和暴力行為，并報告公安部門，確保施工區(qū)域內無違法違紀現象發(fā)生。尊重當地行政管理部門的意見和建議，積極主動爭取當地政府支持，自覺遵守各項行政管理制度和規(guī)定，搞好文明共建工作。4）正確處理與當地政府和周圍群眾的關系，并與當地派出所聯合開展綜合治安管理。5）施工現場內所有臨時設施按施工總平面布置圖進行布置管理，使施工現場處于有序狀態(tài)。6）自覺執(zhí)行當地政府有關部門規(guī)定，接受村民的監(jiān)督。設工程公告，標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、工地負責人；施工便道設置明顯規(guī)范的交通引導標志，所有施工管理人員和操作人員必須佩戴證明其身份的標識牌，標識牌應標明姓名、職務、身份編號；設立監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督，提高全體施工人員的文明施工意識。7）現場的鋼材、水泥等能入庫的盡量入庫，不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。8）重要施工場地應設有操作規(guī)程、值班制度和安全標志。9）項目值班人員按時交接班，認真作好施工記錄，不得與閑散人員玩耍。10）值班人員遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時，主動介紹情況。11）主要施工干道，經常保養(yǎng)維護，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，在指定地點有序停放，經常沖洗擦拭，確保設備的車容車貌和完好率。12）項目經理部對自檢和監(jiān)理單位組織的檢查中查出文明施工中存在的問題，要立即糾正，而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié)，進行改進和完善，使文明施工不斷優(yōu)化和提高。13）工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻、安全防護設施和其它臨時設施，并將工地及周圍環(huán)境清理整潔，做到工完、料清、場地凈。文明施工考核、管理辦法1）文明施工管理系統(tǒng)實行分層管理，項目經理對整個工程文明施工進行宏觀控制，項目經理部相關科室對文明施工進行全過程控制，施工作業(yè)隊、班組對承擔的項目或工序文明施工自我控制。2）文明施工管理和監(jiān)督機構依據本工程項目文明施工管理實施細則，將文明施工的評定分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”三個等級。3）每周由文明施工管理監(jiān)督機構按實施細則進行詳細檢查，并認真做好記錄。4）提倡文明作業(yè)，嚴禁野蠻施工，對野蠻施工的行為進行制止，一經發(fā)現不論是否造成損傷，一律給予經濟處罰。5）文明施工管理監(jiān)督機構每月進行一次文明施工評比，設月文明施工流動紅旗，對得到流動紅旗的施工作業(yè)隊、班組進行獎勵，對文明施工做得較差的施工作業(yè)隊、班組進行經濟處罰，限期改正。文明施工的內業(yè)資料管理措施1）根據文明施工要求，做好相應的內業(yè)資料，如文明施工基礎資料及施工許可證的記錄、申報、簽證、保管工作。2）辦公室布設文明施工有關的圖、表。3）各種施工資料及時記錄，與工程施工同步進行并完備手續(xù)，分類歸檔存放，標識清楚，便于查閱。4）定期進行文明施工實施情況檢查，發(fā)現問題及時整改，并做好記錄。第三節(jié)：環(huán)境保護體系和措施（一）、建立健全強有力的環(huán)保監(jiān)測體系項目部成立安質環(huán)保部，配備一定數量的環(huán)保專業(yè)干部組成環(huán)境保護隊，聘請環(huán)保專家擔任技術顧問。嚴格遵守國家有關環(huán)境保護的法令法規(guī)和有關建設項目環(huán)境保護條例及商丘市排污管理許可辦法等。設立投訴電話，傾聽民眾意見，建立起社會環(huán)保信息網絡，不斷改進施工作業(yè)方法。（二）、環(huán)境保護方案環(huán)境保護是關系到人類生存和發(fā)展的大事，城市建設尤為重要因此施工過程中既要搞好工程建設，又要高度重視城市環(huán)境的保護。根據本工程所處的環(huán)境條件和工程特點，施工期間，對環(huán)境容易造成污染的主要有：l、施工中產生的廢水、廢氣和噪音；施工機械的廢水、廢氣和噪音；機械車輛產生的揚塵；施工現場和施工駐地的垃圾和氣體、固體、液體廢棄物；施工現場的燈光污染等。為避免這些對城市造成污染，我們在施工中將采取切實可行的方案，以達到城市環(huán)保的要求。水環(huán)境保護方案水環(huán)境污染源主要有施工泥漿、車輛沖洗水、生活污水等，表現為污染附近水體、破壞水質、破壞附近及流域內的水環(huán)境。施工前，預先設置污水匯集設施，沉淀處理達到排放標準后再行排放。大氣環(huán)境保護方案大氣環(huán)境污染源主要有車輛運輸、燃油機械施工、生活營地爐灶等，主要表現為揚塵、粉塵、廢氣。施工前，對場內主要車輛行走便道進行硬化，防止揚塵。對易產生揚塵、粉塵的作業(yè)面和裝卸運輸過程以及其它施工便道和施工場地，采取灑水降塵措施，控制揚塵。施工期間，嚴禁在現場焚燒任何廢棄物。生活營地使用清潔能源，保證爐灶煙塵符合標準。對施工機械車輛加強維護，以減少廢氣排放量。防止噪音污染的方案噪音環(huán)境污染源主要為施工期間施工機械、施工活動、運輸車輛造成的噪音。 施工噪音對環(huán)境的影響主要表現為對附近居民、企 業(yè)、事業(yè)單位的正常生活和工作等造成的噪音污染。噪音來源匯總表項 目內 容施工噪音砼振搗、機械裝載運輸機械噪音各種施工機械設備運轉交通噪音各種車輛、爬行機械、行人摩擦噪音設備相互配合、機械本身的摩擦、機械與土體的摩擦、作業(yè)工具和作業(yè)對象的摩擦人為噪音錘打敲擊、人群喧嘩因此施工中應采?。涸O備選型時段先考慮低噪音、低振動設備。采用低噪音的施工工藝和方法。如：澆筑砼時在兩側設置消音板，車輛不急剎車、不鳴笛、等候裝車時開啟小油門或停機等。加強設備維修和保養(yǎng)，對與施工無關的人員和車輛加以控制，以減少噪音。防止固體廢棄物污染的方案固體廢棄物主要有建筑垃圾、生活垃圾等，其對環(huán)境的污染主要表現為對環(huán)境衛(wèi)生、泥土流失等方面的影響。施工時，建筑垃圾在場內設置臨時堆放處，集中堆放，定期用自卸車運至指定地點。運輸車輛運輸垃圾和廢物時，要用蓬布覆蓋，避免沿途散落污染環(huán)境，車輛出場前要對車輛進行沖洗。生活垃圾，在駐地場內設垃圾回收站，集中回收，集中運棄，嚴禁隨意傾倒。防止光污染的方案光污染主要有夜間施工的固定照明燈光、鋼筋焊接時產生的弧光、夜間施工時機械車輛的照明燈光等，其對環(huán)境的表現為對附近的居民企業(yè)、事業(yè)單位的夜間生活和工作造成影響。施工時，場內固定照明燈設防護燈罩，夜間焊接鋼筋時，設防護棚，避免光線四射造成影響；機械車輛在場內盡量只開小燈。 （三）保持城市衛(wèi)生的措施安裝沖洗設備，確保離開工地的車輛上不能把土、泥、碎片類似物體帶到公共道路上。在未取得業(yè)主同意時，不安裝任何灶具、鍋爐，也不得焚燒能產生煙或其它空氣污染物的燃料，禁止在工地點火燃燒殘留廢物或其它物品。地面沖洗物包括水泥、淤泥和其它懸浮或熔解物質，經處理引入污泥井中，嚴禁未經處理排放。時刻維護工地內的排水系統(tǒng)，防止鄰近的地面上有工地死水和生活污水積聚。對于施工廢水、生活污水必須按設計方案進行廢水沉淀處理。對工地生活區(qū)和施工道路、施工現場每天至少兩次噴灑水，并進行打掃。生活垃圾棄置在半密封的池中，定期處理，并定期對周圍噴藥消毒，以防蚊蠅滋生，病毒傳播。有條件時，生活區(qū)周圍適當種植花草樹木，保護原有景觀，各種施工標示牌明了美觀，生活住房及工棚等色彩與周圍環(huán)境相適應，保證工地整潔衛(wèi)生。（四）控制噪聲污染的措施l、施工中嚴格遵守《中華人民共和國噪聲標準(建筑施工場地噪聲限值)GBl2523—90》采取適當的措施施工，噪聲控制在國家噪聲標準極限內。在施工開始前，對用于本工程使用的機械、設備的類型和使用計劃進行詳細的建筑噪聲影響評估，對不合格的機械設備采用消音器、隔音內襯、護板等方法降低噪音。在施工總平面布置時，盡可能合理分布機械設備，避免過于集中，并盡可能遠離噪聲敏感體，減少噪聲對周圍環(huán)境的影響。在比較固定的動力設備附近，修建臨時噪聲屏障，減少噪聲傳播。定期或適時維修不良設備，以減少因松動零件或降低噪聲部件損壞而產生強烈的噪聲。合理安排施工時間，盡量避免安排噪音大的工序在夜間和節(jié)假日施工。運輸車輛在市區(qū)通行時嚴禁鳴喇叭，避免城市噪聲污染。專業(yè)人員隨時檢查，發(fā)現噪聲超標即采取有效措施進行排除。五、進度保證體系和措施、開竣工日期、施工進度計劃開竣工日期及施工進度計劃見附表四安排工程進度原則本工程機械設備配備要充分體現我公司的管理水平、設備技術性能的先進和多種設備組合成的機械化生產線高效可靠性。確保施工機械及時就位、機械設備相互匹配、效率充分發(fā)揮，最大限度地滿足工程質量和施工進度的需要?？傮w進度計劃本工程計劃開工日期2016年6月10日（以收到中標通知書日期為準），計劃竣工日期2016年10月30日，總工期142日歷天。工期保證措施（1）保證工期的組織措施1）成立進度管理組織機構，落實各層次的進度控制人員、具體任務和工作責任。建立進度控制的組織系統(tǒng)，按照工程的結構、工作流程等進行工程的分解，確定其進度目標，建立控制目標體系。確定控制進度的工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調會議時間、參加人員等。2）抽調富有實踐經驗，實力強的干部，有施工經驗、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)施工隊伍，迅速成立項目經理部。根據施工現場的環(huán)境特點和施工特點，組建各工區(qū)，配備足夠、結構合理的專業(yè)施工人員和機械設備，承擔本工程的施工。3）加強現場施工組織指揮，作到指揮正確，指揮得力，效率高、應變能力強。以項目經理、總工程師為首的管理體系，決策重大施工問題，確定重大施工方案，切實確保施工進度。當實際進度落后施工組織設計要求時，及時提出加快施工進度措施。4）建立、健全崗位責任制，施工人員定崗定責，嚴格技術標準、工藝措施