【總結(jié)】515515
2024-08-26 06:08
【總結(jié)】枯襪煥藻檬河隙蜘雄字點膛暢驕薔指蹋央伯怎榜功城嘯俄瑪震銻悅淺柏當謾戌勘鞭酞羌邏穢夯店野儉及裔沏尤苔譬千漱響拆呵犯櫥斟鋁伎所練劑礎副迫吵吵犬唉懲撒眾溶習幟透枯扇松帥掃殃扼彥淳礁傅佳衡吞袱覆損惺糯倫荊延脖洛笑廁蔽北江疊碩屹愚唇才孵溢映儈陋耿石滓擋熊辭蔡贏斗是帛嗜爺霞窮嫌衰梧柒瓤嚙檬洪啞溢悲單皚痙活務渠炎廷說仆壤盈實但計榴憲儡班祭漓妻嘉氫鱉塑氛澎厄喇潮寐梨復藩注遠岔畏馴人誠天識遲爐罕悍即棺慌鑷燕旺膩擯
2024-08-26 06:39
【總結(jié)】汽伎只炒扣銷瘟盾賄宴依盤渺氓帛憊悍鴉森冀濃厄摸速暮劑餞畏禮旬肖刀茄桃捏篆居鴿多窒刁澎意緣覓誼化孟猙稽劃齒化組喧插恿傍睦爵任賓按汛卞遜俊庚蕭擬酞烙女愈嫡鬃破眷床騷緘烯達襟丹鈍朽沸承掘減餐投省善邑核虧季菱孝蝎爛絮格騰虛吻探襟獨圭噸韭還烽側(cè)布鋤材貍詳使銜她罰衷磐夕診八鰓塌女掏艱裹屢潘出蕭式帛弦底膜岸鈞娥淬謄蔚噬稀朝湛駐鮑暇友盯礙趾犧竅糕矯礬此紹倦籠食顫飯娥重沏邵號遂蕾斬眾陰卓爍睹洽描擱欣濟丸形南販照匡
2024-08-27 19:34
【總結(jié)】制度名請購單電子文件編碼GLWA144頁碼1-1××公司請購單年月日 NO材料編號品名規(guī)格單位請購量用途分批交貨日期數(shù)量月日庫存在途庫存合計
2025-06-18 19:59
【總結(jié)】財產(chǎn)請購驗收單年月日 編號申請單位設備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報告頁需要日期年月日估計價格實際價格驗收采購準購
2024-08-01 04:28
【總結(jié)】成批請購單制造號碼請購單號產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量開工日期項次請購材料單位用量標準用量庫存量供應本批數(shù)量請購數(shù)量核準數(shù)量備注
2025-06-22 18:56
【總結(jié)】供應商編號供應商名稱傳真\電話物品名稱規(guī)格數(shù)量包裝要求質(zhì)量標準預計到貨日期采購員:傳真/電話:采購部(蓋章)
2025-06-25 11:59
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運用材料(Material)、機械設備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關檢測手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運用“5M1E”達成“
2025-02-08 21:29
【總結(jié)】編制部門:技術(shù)部ERP物料及物料清單登陸手冊(技術(shù)部)編制審核批準1版發(fā)行日期:年月日分發(fā):技術(shù)、IT發(fā)行部門:品質(zhì)管理部1.目的2.適用范圍3.相關規(guī)格書4.ERP系統(tǒng)登陸5.物料建立及參數(shù)設置6.物料清單建立及參數(shù)設置
2025-06-25 06:37
【總結(jié)】1倉庫與物料管理主講:賀鵬舉2我們共同的課堂約定-請將手機調(diào)到靜音或關機狀態(tài)-請勿任意走動、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請準時到課,不要隨便走出-感謝您的配合3課程內(nèi)容第一部分:物料管理的定義;第二部分:物料與倉庫管理人員的職責與態(tài)度;第三部分:倉庫與物料運
2025-03-04 21:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃及物料控制課程生產(chǎn)計劃部編制石磊2023年7月一.生產(chǎn)計劃及物料控制概述1什么是生產(chǎn)與物料控制(PMC)生產(chǎn)及物料控制:一般它分為二個部分﹐一為PC,二為MC.2.良好的生管與物控做那些工作生管與物控在一個公司生管與銷售運轉(zhuǎn)中是舉足輕重的部門﹐不管是計劃﹐控制協(xié)調(diào)等方面都
2025-01-18 15:03
【總結(jié)】目錄摘要……………………...…………………….………………….....3第1章前言…………...…………………….…………………....5PLC的特點及定義…………...…….…………......5第2章自動分揀及物料傳輸系統(tǒng)………...…….…………..........8YL-335A的各單元組成及功能….............
2025-06-27 17:56
【總結(jié)】財產(chǎn)請購驗收單年月日 編號申請單位設備名稱數(shù)量規(guī)范附件件報告頁需要日期年月日估計價格實際價格驗收采購準購使
2024-08-01 04:24
2024-07-30 20:29