【總結(jié)】3/4辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱辦公室主任崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)分管副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)總務(wù)專員、文秘、自動(dòng)化專管員薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:全面主持公司辦公室工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:全面支持和協(xié)助總經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公事務(wù)工作
2025-05-14 02:20
【總結(jié)】/小車司機(jī)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱小車司機(jī)崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員4直接上級(jí)司機(jī)班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:按派車單執(zhí)行出車任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)需要執(zhí)行出車任務(wù)工作時(shí)間百分比:70%工作任務(wù)隨時(shí)保障公司公務(wù)用車
2025-05-14 01:39
【總結(jié)】3/3人力資源部主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱人力資源部主任崗位編號(hào)所在部門人力資源部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)2(考核兼培訓(xùn)、薪酬兼招聘)薪酬類型所轄人員2崗位分析日期本職:公司人力資源管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:組織開(kāi)展公司人力資源開(kāi)發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)
2025-05-14 02:00
【總結(jié)】3/3總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)副總經(jīng)理、企劃部主任、人力資源部主任薪酬類型所轄人員所有員工崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)副總工資等級(jí)直接下級(jí)辦事處主任、業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、業(yè)務(wù)助理、貨運(yùn)司機(jī)薪酬類型所轄人員17人崗位分析日期本職:組織業(yè)務(wù)部及兩地辦事處完成公司下達(dá)的銷售計(jì)劃或市場(chǎng)開(kāi)拓任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-05-14 02:09
【總結(jié)】3/3業(yè)務(wù)助理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱業(yè)務(wù)助理崗位編號(hào)所在部門業(yè)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)業(yè)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:訂單審核,下達(dá)并合理安排業(yè)務(wù)計(jì)劃,督促合同執(zhí)行職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)合同及訂單手續(xù)審核工作工作時(shí)間百分比:工作
2025-05-17 12:28
【總結(jié)】/印刷操作員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱印刷操作員崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)印刷班長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:根據(jù)工作指令及班長(zhǎng)的工作安排完成生產(chǎn)任務(wù),保養(yǎng)所負(fù)責(zé)的機(jī)器,打掃并保持衛(wèi)生職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:嚴(yán)格按生產(chǎn)通知單、工作指令和質(zhì)量要求完
2025-05-14 01:08
【總結(jié)】3/3生產(chǎn)部主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱生產(chǎn)部主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)副總工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、母盤庫(kù)管理人員、復(fù)制車間主任、印刷車間主任、切割車間主任兼包裝車間主任、母盤車間主任、圖像壓縮室主任、動(dòng)力車間主任薪酬類型所轄人員110人崗位分析日期本職:組織生產(chǎn)部及所屬車
【總結(jié)】/認(rèn)價(jià)員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱認(rèn)價(jià)員崗位編號(hào)所在部門供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)供應(yīng)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:采購(gòu)價(jià)格確認(rèn),供貨商選擇,及工程項(xiàng)目的管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)原輔材料、零配件、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備及用品的價(jià)格確認(rèn),以及供貨商的選擇
【總結(jié)】3/3母盤車間主任崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱母盤車間主任崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)制造部崗位定員直接上級(jí)生產(chǎn)制造部主任工資等級(jí)直接下級(jí)內(nèi)勤、母盤車間技術(shù)員、母盤車間班長(zhǎng)薪酬類型所轄人員14崗位分析日期本職:根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間人員完成上級(jí)部門下達(dá)的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和其他任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-05-14 02:21
【總結(jié)】/技術(shù)部?jī)?nèi)勤崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱技術(shù)部?jī)?nèi)勤崗位編號(hào)所在部門技術(shù)部崗位定員直接上級(jí)技術(shù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本部門日常內(nèi)務(wù)工作工作時(shí)間百分比:工作任務(wù)本部門受控文件
2025-05-14 01:59
【總結(jié)】3/3\財(cái)務(wù)部主管會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱主管會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:公司日常財(cái)務(wù)核算和分析工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:對(duì)公司各部門預(yù)算指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核工作時(shí)間百分比:20
【總結(jié)】/復(fù)制車間班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱復(fù)制車間班長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門復(fù)制車間崗位定員直接上級(jí)復(fù)制車間主任工資等級(jí)直接下級(jí)復(fù)制車間操作員、檢測(cè)員薪酬類型所轄人員5-6人崗位分析日期本職:組織本班組人員按照工作指令完成生產(chǎn)任務(wù),保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)合理、有序職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:生產(chǎn)管
【總結(jié)】/出納員崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部出納員崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)無(wú)薪酬類型所轄人員無(wú)崗位分析日期本職:公司日常現(xiàn)金、銀行管理工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:現(xiàn)金管理工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)
【總結(jié)】/辦公室文秘崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱文秘崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)辦公室主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:負(fù)責(zé)公司及辦公室的文秘工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:起草公司及辦公室的有關(guān)文字材料工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)起草